沾化鋼質(zhì)隔熱防火窗

使用微信掃描二維碼分享朋友圈，成交更快更簡單！

在人力資源整合方面，公司推行績效管理機制，通過績效評估，實現(xiàn)能者上、庸者下，能者高酬的用人和利益分配機制，充分調(diào)動全體管理人員的管理積極性。在推行階段，先用一個車間進行試點，結(jié)果其他車間看到試點車間管理人員的薪資和產(chǎn)能質(zhì)量得到了猛增，各車間主動要求實行績效管理。

   團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊的成員緊密聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。外部供方客戶也是團隊建設(shè)的重要組成部分。要強化供應(yīng)商的評估和采購下單評估工作，讓供方客戶參與到需方合同評審中來，建立雙方互動關(guān)系，實現(xiàn)整個訂單過程管控，及時發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)過程中的隱患。

中國鋼木門領(lǐng)域的行業(yè)組織————全國工商聯(lián)家具的裝飾業(yè)商會鋼木門專業(yè)委員會在2009年4月正式的成立!鋼木門作為一種新型又環(huán)保的建材產(chǎn)品終于有了自己的行業(yè)組織。

    當(dāng)前，鋼木門專委會的首批會員大部分屬業(yè)內(nèi)有影響力與代表性的鋼木門企業(yè)，成員以金黃、龍樹、金雅居、金凱德、西格、奧格爾、歐麗亞、愛邇美、永佳、大衛(wèi)工貿(mào)等等，以知名鋼木門生產(chǎn)企業(yè)為核心，初步形成覆蓋鋼木門市場的生產(chǎn)商與經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。

   為了擴大在行業(yè)內(nèi)的服務(wù)范圍，全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會邀國內(nèi)外從事和鋼木門相關(guān)的企業(yè)機構(gòu)加入國內(nèi)鋼木門行業(yè)組織中，共同推動鋼木門行業(yè)的健康快速的發(fā)展。