客流統(tǒng)計計數(shù)器_商場客流統(tǒng)計_客流統(tǒng)計
客流量是重要的衡量工具,通過這一準(zhǔn)確的量化的數(shù)據(jù), 您不但可以獲得您的商場、購物中心、博物館或者飛機場完整的正在運行的狀況,而且您還可以利用這些高精度的數(shù)據(jù),進行有效的組織運營工作!
客流量計數(shù)器的優(yōu)點:
1、 招商部門
招商部門通過客流量計數(shù)器可以清晰了解購物中心每個進出口、每個樓層上下口、每個區(qū)域主要通道的客流量,而這些數(shù)據(jù)對于在租金評定、店鋪組合、業(yè)態(tài)分布等都有一個更加直觀的、準(zhǔn)確的、量化的數(shù)據(jù)分析,讓招商部門在招商談判過程中有實際的數(shù)據(jù)作為談判的依據(jù)和工具。避免一切猜測的評估,使管理更加科學(xué)。還可以向租戶提供客流的數(shù)據(jù),相互促進管理,使購物中心和租戶達到雙贏。
2、 營運部門(物業(yè)管理部門)
由于客流量計數(shù)器24小時不間斷的提供詳盡數(shù)據(jù),客流量計數(shù)系統(tǒng)提供的報表包括每年、每季度、每月、每周、每日、每小時的真實數(shù)據(jù),讓營運部門通過客流系統(tǒng)可以清晰了解整個購物中心的人流狀態(tài)、黃金時段,根據(jù)客流狀況靈活合理安排各部門人員的工作,使購物中心的人員管理有條不紊。通過人流動態(tài)的變化,了解人流動線、通道設(shè)計,控制樓層區(qū)域擁擠或者堵塞的情形。商業(yè)組合搭配是否合理、找出購物中心的店鋪規(guī)劃盲點,以便購物中心做出調(diào)整策略,提高樓面的區(qū)域回報價值,使購物中心的收益創(chuàng)造最大化。
客流統(tǒng)計計數(shù)器_商場客流統(tǒng)計_客流統(tǒng)計
3、 企業(yè)決策部門
客流量計數(shù)系統(tǒng)的中央報表分析系統(tǒng)可以和購物中心POS-MIS進行系統(tǒng)集成,將客流統(tǒng)計信息并到POS-MIS系統(tǒng)中,靈活反映購物中心客流量數(shù)據(jù)與銷售數(shù)據(jù)的變化趨勢,為購物中心的經(jīng)營管理提供準(zhǔn)確及時的數(shù)據(jù)參考依據(jù)??土髁坑嫈?shù)系統(tǒng)還可以通過數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)把現(xiàn)有的數(shù)據(jù)按地點、按時間段、按區(qū)域、按特定的監(jiān)測點進行人流統(tǒng)計分析和數(shù)據(jù)對比,向購物中心提供客流量趨勢變化、客流數(shù)量對比、人均停留時間及對比,客流與租金比、樓層租金比、人均停留時間趨勢變化等圖表;能夠與銷售數(shù)據(jù)集成提供選定時段來客轉(zhuǎn)化率、平均客單價及趨勢變化等圖表。使管理人員通過詳細的數(shù)據(jù)分析,對租戶管理、會員管理、促銷管理等管理工作提高到一個更高的水平,讓管理者能夠及時調(diào)整購物中心的商業(yè)戰(zhàn)術(shù)和制訂戰(zhàn)略計劃。
4、 市場部門
市場部門通過客流系統(tǒng)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),可以清晰了解到每次做推廣活動、促銷活動的客流量變化,通過并接POS-MIS系統(tǒng)的數(shù)據(jù),準(zhǔn)確了解到所做的市場活動的效果:人流量變化多少?銷售收入增加多少?市場推廣的費用是否達到預(yù)期的效果?進一步通過數(shù)據(jù)分析對市場部門每年的市場費用做出正確評估和做出準(zhǔn)確的年度計劃。再也不需要以往一樣只能憑猜測和預(yù)估等手段來做出市場推廣的效果,可以很準(zhǔn)確的知道什么時候做什么樣的市場活動,活動的預(yù)算多少,活動的跟蹤,活動的評估等工作。市場部門也可以根據(jù)購物中心的客流量數(shù)據(jù)發(fā)展新的收入渠道:如店內(nèi)廣告、店外廣告等。
5、 保安部門
在大型推廣活動中(如明星登臺等),保安部門通過即時統(tǒng)計的準(zhǔn)確客流量,即可對商場內(nèi)的客流量控制作出一個精確的保安方案,嚴(yán)防由于客流量過多造成意外發(fā)生。
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