鋼質隔熱防火窗

在查看中，不能簡略的問詢防火玻璃的耐火極限，而是應當仔細對照其查驗陳述中的防火玻璃尺度和現(xiàn)場做法是不是相符。防火玻璃隔墻的耐火極限還取決于結構結構和玻璃與結構的連接固定方法，查看中還應當查看防火玻璃隔墻的工程做法是不是依照出產(chǎn)公司提供的施工工藝進行裝置施工，例如隔熱型結構體系由于運用的是復合隔熱型防火玻璃，受熱時玻璃內(nèi)膠體會發(fā)泡脹大，所以在裝置時玻璃與結構間要留有必定空隙；非隔熱型結構體系運用的是單片防火玻璃，在火災中，單片防火玻璃會軟化下垂，所以裝置結構體系應緊夾玻璃，不能留有空隙。

在人力資源整合方面，公司推行績效管理機制，通過績效評估，實現(xiàn)能者上、庸者下，能者高酬的用人和利益分配機制，充分調(diào)動全體管理人員的管理積極性。在推行階段，先用一個車間進行試點，結果其他車間看到試點車間管理人員的薪資和產(chǎn)能質量得到了猛增，各車間主動要求實行績效管理。

   團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊的成員緊密聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。外部供方客戶也是團隊建設的重要組成部分。要強化供應商的評估和采購下單評估工作，讓供方客戶參與到需方合同評審中來，建立雙方互動關系，實現(xiàn)整個訂單過程管控，及時發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)過程中的隱患。

網(wǎng)絡推廣

　　網(wǎng)絡布局做好之后，下一步就是要進行強勢的網(wǎng)絡推廣，具體根據(jù)行業(yè)和建材行業(yè)木門產(chǎn)品企業(yè)的需求不同，可以策劃不同的推廣方案。但是網(wǎng)絡推廣說到底也就是軟文推廣、搜索推廣、廣告推廣，一般品牌互動階段要采取打“組合拳”的方式，多種推廣方式相結合，強勢出擊。

深化品牌

　　當建材行業(yè)木門產(chǎn)品品牌推廣取得一定成績之后，品牌在市場上有一定的基礎，可以借機策劃促銷推廣和產(chǎn)品推廣，從銷售上推動企業(yè)的進一步發(fā)展。這一步做得好，不僅是建材行業(yè)木門產(chǎn)品品牌得到了深化，銷售方面也取得了有效促進，直接提升建材行業(yè)木門產(chǎn)品企業(yè)的盈利水平。當然其中的網(wǎng)絡推廣策劃，需要一定的水準，這是需要一個能策劃、能落地的營銷服務公司，而不是一個只能做媒體發(fā)布的媒介公司。