六安鋼質(zhì)隔熱防火窗

鋼木室內(nèi)門(mén)是由防盜門(mén)延伸出來(lái)的室內(nèi)門(mén)，其工藝與防盜門(mén)差不多，主框采用木頭制成，采用進(jìn)口優(yōu)質(zhì)鋼板與木質(zhì)內(nèi)筋壓花復(fù)合，有的表面覆以PVC材料，里面利用環(huán)保材料經(jīng)過(guò)聚氨酯發(fā)泡工藝，也有蜂窩填充合成。外形美觀、堅(jiān)固、環(huán)保、易清潔，價(jià)格也比較低廉。

　　鋼木室內(nèi)門(mén)，具有防潮、防蟲(chóng)蛀、不變形、不開(kāi)裂、堅(jiān)固耐用、保溫性能好等優(yōu)點(diǎn)?？扇我馀c木框、鋁框、塑鋼框、鋼框配套使用，適合不同厚度的墻體，且安裝便捷，其顏色多樣，個(gè)性化設(shè)計(jì)可滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求。但鋼木門(mén)怕刮傷，一旦刮傷很難修復(fù)如初。這種門(mén)容易形成小窩，因?yàn)楸砻嬷皇且粚颖”〉匿摪?，時(shí)間長(zhǎng)了還可能生銹。再有鋼板是硬介質(zhì)經(jīng)常出現(xiàn)表面不平或由于不小心碰癟而難以復(fù)原影響美觀。

如今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，室內(nèi)門(mén)企業(yè)應(yīng)該輕裝上陣，小步前進(jìn)，平穩(wěn)發(fā)展。同時(shí)也必須提升企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前危機(jī)面前，沖擊行業(yè)的一些原素，然面另外一部分企業(yè)得到了更大的發(fā)展。

   強(qiáng)化建設(shè)服務(wù)型團(tuán)隊(duì)

   企業(yè)內(nèi)部要以互為客戶(hù)的理念出發(fā)，強(qiáng)化服務(wù)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)。企業(yè)是通過(guò)盈利來(lái)實(shí)現(xiàn)其生存和發(fā)展的。無(wú)論是服務(wù)型訂單還是生產(chǎn)型訂單，都有一個(gè)訂單實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)離不開(kāi)公司各部門(mén)的協(xié)同作戰(zhàn)?！逼髽I(yè)的生產(chǎn)能力再?gòu)?qiáng)，沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)接單，拿什么來(lái)生產(chǎn)?反之，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)接單能力再?gòu)?qiáng)，沒(méi)有生產(chǎn)部門(mén)的配合，單接來(lái)又有什么用?公司將訂單與研發(fā)部門(mén)進(jìn)行捆綁掛鉤，提升研發(fā)部門(mén)重實(shí)際、重市場(chǎng)的針對(duì)意識(shí)，增強(qiáng)各個(gè)體系的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。

導(dǎo)入精益生產(chǎn)模式，首先在公司針車(chē)課選定一個(gè)小組，并對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)前培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中通過(guò)做游戲等方式，讓員工了解優(yōu)化工作的重要性，并積極參與，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升管理技能，及時(shí)導(dǎo)入激勵(lì)機(jī)制，徹底改變了現(xiàn)場(chǎng)局面。這一舉措起到以點(diǎn)帶面，優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn)的作用。

   在新模式取得成效后，強(qiáng)化了執(zhí)行能力，管理團(tuán)隊(duì)思路迅速轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)部門(mén)形成了你追我趕的工作局面，為企業(yè)提高利潤(rùn)。同時(shí)，員工工作積極性明顯提高，品質(zhì)觀念得到了提升。