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很多企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候,開始為管理的問題頭痛。要做到人本管理理念也確實(shí)需求時(shí)間。近期很多學(xué)員問我很多他們企業(yè)當(dāng)中、生活當(dāng)中經(jīng)常遇到的一些問題,期望尋找解決方案,忽然間我發(fā)現(xiàn)自己是否又成為了醫(yī)生,企業(yè)問題、家庭問題、生活苦惱我都開始毫無保留的給予幫助,樂此不疲,每當(dāng)聽到學(xué)員問題解決、業(yè)績增長、團(tuán)隊(duì)凝聚等等成功時(shí),倍感欣慰!感謝之聲不絕入耳,自己偶也飄飄然!
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是想每個(gè)進(jìn)到企業(yè)里面的人都慢慢被同化為卓越的人才,還是只是挑選一些比較優(yōu)秀的人才?很多企業(yè)在感嘆招聘不到人才的時(shí)候的某一種心態(tài)原因。在人本管理理念里面,人才感應(yīng)該是品格第一、態(tài)度第二、能力第三的,人才如冰山理論,能力顯于外,有如冰山浮于表妹的一角,可以將企業(yè)更快速推向成果;品格藏于內(nèi),有如冰山沉入海下的一片,唯有它可以讓企業(yè)維持保持在成功的巔峰。
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