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僧多粥少的凈水器市場，代理商該如何挖掘

隨著近年來水質(zhì)不斷惡化，各種水污染事件頻發(fā)，這引起了人們對生活用水安全的關(guān)注。有了關(guān)注就會有市場經(jīng)濟效益，家用凈水器市場的發(fā)展也給了人們健康用水的選擇，在數(shù)十年以來，家用凈水器也完成了從奢侈品到現(xiàn)代家居用品的轉(zhuǎn)型。

正是由于我國凈水市場的發(fā)展前景甚好，可挖掘潛力巨大，因此也吸引了不少進口品牌的傾情進駐，傳統(tǒng)家用品牌的跨界加盟及本土品牌的全力追捧使得整個凈水市場也打起了沒有硝煙的戰(zhàn)爭。如此強烈的市場效應(yīng)，一個品牌要想獨攬全局是幾何不可能實現(xiàn)的，還是需要品牌旗下的眾多代理商的共同努力，才能更好的應(yīng)對瞬息萬變的市場，搶占更多的市場份額，那品牌的影響力才更容易擴張。那么作為品牌重要的市場使者代理商又該如何應(yīng)對僧多粥少的市場格局？

在各行各業(yè)中，銷售渠道始終是占領(lǐng)市場的重要環(huán)節(jié)，沒有銷售渠道有再好的產(chǎn)品再優(yōu)質(zhì)的服務(wù)都可以說是紙上談兵，水中月亮，再好的發(fā)展空間都不屬于你。所以作為代理商最重要的要有自己特定的銷售渠道，要懂得維護銷售渠道，先占領(lǐng)一部分的市場。在取得較好的商業(yè)口碑及其宣傳效果后，利用手上的客戶資源再擴展更多銷售渠道，這樣就會形成一個良好的商業(yè)循環(huán)效益。

品質(zhì)決定未來市場，一款成功的產(chǎn)品，最高的價值絕對不是產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品品牌的附加值。一個成功的品牌是一種象征、一種保證，才能引導(dǎo)消費者進行選購，這是一家成功的品牌得以發(fā)展的重要保障。如今的商場就是一個品牌之間的戰(zhàn)場，要打造一個能夠得到消費者普遍認可的好品牌，就要從最基礎(chǔ)做起，那就是產(chǎn)品的品質(zhì)。

售后可以說是很多品牌及廠家揮之不去的陰影，現(xiàn)在消費者在消費是也更看重商家服務(wù)了，比如是售前、售后等等一系列的商業(yè)服務(wù)。所以說有了好的產(chǎn)品，好的銷售渠道之后不是就等于萬事具備只欠東風(fēng)了，還要懂得守住自己的戰(zhàn)爭陣地，守住市并不比開拓的難度小。所以有了市場也要懂得守住市場，為消費者提供的優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)也有助于開拓市場及積累商業(yè)口碑等，這不也是一舉多得的無形資產(chǎn)嗎？

凈水市場發(fā)展空間固然廣闊，但行業(yè)總會出現(xiàn)僧多粥少的局面，要想搶占更多的市場份額關(guān)鍵還是要看品牌和代理商的如何應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)，所謂勝者為王，敗者為寇不也是這個道理嗎？為了更多消費者的生活飲用水的安全、健康這也是瑞士勞倫斯凈水器奮斗的動力！