您有過這樣的煩惱嗎?
1、不道德的經(jīng)理人帶團(tuán)隊(duì)跳槽,同時(shí)也把
公司的客戶資料帶走,成為競爭對手。
2、競爭對手的人員潛伏在公司,等待機(jī)會(huì)偷走公司秘密資料。
3、在職人員把公司資料賣給競爭對手。
4、企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品、原創(chuàng)資源給對手快速復(fù)制。
WOWO企業(yè)加密軟件(以下簡稱:WOWO)采用國際先進(jìn)的雙緩沖Windows底層文件驅(qū)動(dòng)過濾技術(shù),通過計(jì)算機(jī)驅(qū)動(dòng)層加解密,對企業(yè)的機(jī)密文檔資料進(jìn)行加密保護(hù),有效防止員工主動(dòng)泄露或無意間的數(shù)據(jù)泄露,從根本上解決企業(yè)商業(yè)機(jī)密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和敏感信息被非法竊取的問題,可為企業(yè)提供整體的文檔安全解決方案。WOWO企業(yè)加密軟件主要功能包括:文件自動(dòng)強(qiáng)制加解密、U盤/郵箱智能加解密、禁止打印、禁止截屏、禁止QQ、禁止拷貝、員工離職前禁止刪除/修改等。
(一)企業(yè)為什么要安裝WOWO企業(yè)加密軟件
1. 員工跳槽帶走客戶資料成為競爭對手 ?。ㄈ纾?6年富士康高管跳槽比亞迪事件)
2. 競爭對手潛伏偷走公司的核心文件 (如:南京某企業(yè)被競爭對手潛伏公司帶走技術(shù)圖紙)
3. 在職人員把公司資料賣給競爭對手 ?。ㄈ纾簢鴥?nèi)鋼鐵企業(yè)員工賣企業(yè)信息給力拓)
4. 研發(fā)產(chǎn)品圖紙泄露被對手快速復(fù)制 (如:機(jī)械,服裝,設(shè)計(jì)企業(yè)的圖紙)
5. 客戶索要設(shè)計(jì)和方案與其他公司合作 ?。ㄈ纾涸O(shè)計(jì),企劃公司做出方案后遭遇退單)
6. 公司財(cái)務(wù)報(bào)表泄露給企業(yè)帶來麻煩 ?。ㄈ纾荷R財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄露事件)
7. 暴露患者或會(huì)員隱私引發(fā)官司賠償 ?。ㄈ纾航谒髂釙?huì)員資料泄露事件)
8. 電腦管理人員和軟件管理人員大量的數(shù)據(jù)(如:網(wǎng)管可以掌握公司大多數(shù)企業(yè)信息數(shù)據(jù))
(二)電腦數(shù)據(jù)內(nèi)部泄露途徑:
1. 利用移動(dòng)U盤拷貝走圖紙; ----------裝加密軟件,文件圖紙帶出去后是亂碼。
2. 通過QQ、網(wǎng)絡(luò)工具發(fā)送出去;--------裝加密軟件,文件圖紙發(fā)出去后是亂碼。
3. 將電子圖紙打印之后帶出去; -------裝加密軟件,可控制指定電腦指定文件類型是否能打印。
4. 拆走電腦硬盤帶出; ---------------裝加密軟件,硬盤拆出去,文件,圖紙變成亂碼。
5. 直接將電腦主機(jī)偷走; -------------裝加密軟件,主機(jī)偷出去后,文件,圖紙變成亂碼。
6. 筆記本接入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò); -------------裝加密軟件,筆記本接入拷出去文件是亂碼。
WOWO企業(yè)加密軟件21大功能:
1.強(qiáng)制加密策略
可設(shè)定任意應(yīng)用程序以及文件類型進(jìn)行加密控制
2.非強(qiáng)制加密策略
提供非強(qiáng)制加密策略以達(dá)到不加密文檔編輯后不加密,加密文檔編輯后保持加密的效果。
3.存儲(chǔ)介質(zhì)控制策略
可以禁止移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的使用或者控制文件拷貝到移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)自動(dòng)加密或者解密。
4.打印控制
可通過策略來控制不同的應(yīng)用程序是否允許打印,控制力度細(xì)致。
5.截屏控制
可以通過策略的設(shè)定來對禁止截屏軟件的使用
6.拷貝控制
只允許在受控制的應(yīng)用程序之間進(jìn)行文件內(nèi)容的相互拷貝,禁止將加密文件的內(nèi)容拷貝到非受控程序中。
7.QQ、MSN控制
可以設(shè)置QQ、MSN等溝通工具外發(fā)文件自動(dòng)解密;可以通過策略禁止QQ、MSN等交流工具的使用
8.郵件控制
可以設(shè)定通過指定的郵件系統(tǒng)、指定的用戶外發(fā)加密文件時(shí)自動(dòng)解密;
9.離職員工策略
可以禁止離職員工使用電腦的任何應(yīng)用程序
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如果需要相關(guān)WOWO企業(yè)加密軟件資料歡迎來電聯(lián)系(400-777-9688),可以提供免費(fèi)上門測試
帷幄技術(shù)官網(wǎng):http://www.wowostar.com