格科家電清洗加盟店

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“格科”家電清洗加盟店如何開發(fā)銷售渠道

格科是什么樣的家電清洗劑品牌？

一、產(chǎn)品的研發(fā)實(shí)力：
       格科運(yùn)用先進(jìn)的管理方式，不斷開發(fā)更多的新產(chǎn)品，逐步使開發(fā)中心成為格科代理商參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心力量。
      二、過硬的產(chǎn)品品質(zhì)
       格科進(jìn)一步開發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)，力爭(zhēng)在產(chǎn)品品種上走系列化、多元化的道路，滿足各層次消費(fèi)群體。
      三、較低的合作門檻：
       格科不以任何形式收取經(jīng)銷商的品牌使用費(fèi)、加盟費(fèi)、抵押金等占用投資者資金的費(fèi)用。
      四、價(jià)格保護(hù)體系：
       格科實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一銷售價(jià)格管理體系，嚴(yán)禁低價(jià)傾銷及隨意抬高銷售價(jià)格，維護(hù)市場(chǎng)次序。
      五、完善的營(yíng)銷策略：
       格科將根據(jù)各區(qū)域差異性協(xié)助經(jīng)銷商制定有針對(duì)性的營(yíng)銷方案提供營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)策劃促銷。
      六、嚴(yán)格的市場(chǎng)保護(hù)：
       從體制根本上杜絕串貨、壓貨、低價(jià)傾銷、隨意抬價(jià)等不規(guī)范市場(chǎng)現(xiàn)象，保障所有格科加盟商的經(jīng)營(yíng)權(quán)益。
      七、信賴的售后服務(wù)：
       運(yùn)作過程中，總部會(huì)有專門的售后團(tuán)隊(duì)對(duì)投資者進(jìn)行全程跟蹤，進(jìn)行技術(shù)升級(jí)指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)過程中的問題，提升投資者的營(yíng)業(yè)額。

格科都做過什么？

海南“格科”屬“海南美佳集團(tuán)”旗下品牌，主要從事自主家電清洗產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售?！懊兰选眲?chuàng)辦13年來(lái)，先后與九陽(yáng)、沁園、安吉爾、格力、海爾、美的、奧克斯、駿豐、蘇寧、國(guó)美等150余家家電相關(guān)知名公司供應(yīng)OEM專用家電清洗產(chǎn)品。全國(guó)有超過3000萬(wàn)個(gè)家庭是“美佳”產(chǎn)品的老客戶，并保持每年600萬(wàn)家庭以上的客戶數(shù)量增長(zhǎng)，凡是用過我們產(chǎn)品的消費(fèi)者都養(yǎng)成了定期清洗、養(yǎng)護(hù)家電的習(xí)慣，“格科”品牌的初衷是簡(jiǎn)化人們生活、關(guān)注家居生活健康。“格科”品牌給我們的投資者帶來(lái)了什么呢？用過“美佳”產(chǎn)品的客戶，已經(jīng)了解了我們“格科”品牌、相信格科的產(chǎn)品，一個(gè)龐大的家電清洗市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)具備，這個(gè)目前國(guó)內(nèi)沒有任何一家家電清洗公司可以做到，我們把這個(gè)網(wǎng)絡(luò)開放給我們的投資者，市場(chǎng)前景可見一斑。

    “格科”千萬(wàn)老客戶分布在全國(guó)各大縣市，龐大的客戶基數(shù)，“格科”全國(guó)1500余家加盟商，可以滿足大中城市的客戶需求。

操作格科的優(yōu)勢(shì)有哪些？

    “格科”完善的換貨制度，無(wú)后顧之憂。

    “格科”目前完全無(wú)加盟費(fèi)等隱性收費(fèi)。

    “格科”唯一區(qū)域授權(quán)，保護(hù)加盟商的利益。

    “格科”全國(guó)上門清洗服務(wù)熱線支持。

    “格科”免費(fèi)形象設(shè)計(jì)、技術(shù)培訓(xùn)、贈(zèng)送清洗設(shè)備。

    “格科”產(chǎn)品線齊全、20余種涵蓋所有家電清洗項(xiàng)目。

    “格科”借助全國(guó)150余家家電相關(guān)品牌推動(dòng)，提升知名度。

    “格科”簡(jiǎn)化人們生活，產(chǎn)品使用簡(jiǎn)單，消費(fèi)者輕松上手，用過離不了。

    “格科”是全國(guó)最大也是全國(guó)最早的家電清洗用品生產(chǎn)廠家，實(shí)力雄厚。

    “格科”運(yùn)營(yíng)模式靈活多樣，清洗服務(wù)+產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)最大化、可持續(xù)化盈利。

    “格科”13年的品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，1500余家成功經(jīng)驗(yàn)與你分享，量身定做市場(chǎng)方案。

    “格科”強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)支持，不間斷收集加盟商以及市場(chǎng)需求，不定時(shí)推出新產(chǎn)品。

    “格科”推廣、招商、售后、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)支持等部門分工明確，有問題能第一時(shí)間處理。

“格科”全線產(chǎn)品均為綠色環(huán)保材料（比利時(shí)進(jìn)口食品級(jí)材料），無(wú)后顧之憂（不擔(dān)心腐蝕家電、傷害人體健康）。

格科有哪些產(chǎn)品？

專業(yè)消毒劑系列（冰箱消毒劑、飲水機(jī)消毒劑、麥克風(fēng)消毒劑、五加侖桶消毒劑）；

專業(yè)除垢劑系列（太陽(yáng)能除垢劑、飲水機(jī)除垢劑、電熱水壺除垢劑、不銹鋼清潔粉劑；

專業(yè)清潔劑系列 （油煙機(jī)重油污清潔劑、洗衣機(jī)清洗劑、油煙機(jī)清洗劑、空調(diào)清洗劑等）；

格科新產(chǎn)品系列（衛(wèi)浴清洗劑、管道疏通養(yǎng)護(hù)清潔劑、地板蠟、汽車蠟、皮具清潔膏）

渠道商選擇格科產(chǎn)品的主要優(yōu)勢(shì)？

傳統(tǒng)的很多商品零售價(jià)格越賣越低，中間價(jià)差越來(lái)越小，零售商的利潤(rùn)就越來(lái)越薄；再加上沒有一定的商圈與區(qū)域保護(hù)政策，代理商之間的價(jià)格戰(zhàn)更導(dǎo)致零售商的利潤(rùn)下滑，零售商漸漸對(duì)這樣的商品銷售積極性大大降低。格科產(chǎn)品在這方面把握好了其中的尺度，本土市場(chǎng)完全由區(qū)域代理商按照公司的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立運(yùn)作。給區(qū)域代理商、代理商與零售商之間都保留了穩(wěn)定與合理的利潤(rùn)。保障產(chǎn)品在代理商本土運(yùn)作長(zhǎng)期盈利。

格科產(chǎn)品代理商終端客戶盈利能力?

以單項(xiàng)空調(diào)清洗服務(wù)利潤(rùn)估算：（格科多達(dá)10余項(xiàng)清洗服務(wù)項(xiàng)目）

清洗一臺(tái)空調(diào)每人只需20分鐘，終端服務(wù)拿貨商每人每天可輕松清洗10臺(tái)家用空調(diào)。

一個(gè)高檔小區(qū)，有樓30棟，每棟樓有用戶2 × 5×5=50戶，共50×30＝1 500戶。

按全國(guó)46．5％空調(diào)擁有率計(jì)算，該小區(qū)1 500個(gè)用戶中，約700戶擁有空調(diào)。

清洗一臺(tái)空調(diào)收費(fèi)根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)情況為40—100元，綜合成本為15左右，利潤(rùn)25—85元，利潤(rùn)總和25×700＝17500元至85×700=59500元。

終端銷售產(chǎn)品方面：一個(gè)50萬(wàn)人口的縣城，保守估計(jì)5萬(wàn)個(gè)家庭，以20%家庭消費(fèi)我們?nèi)盗械漠a(chǎn)品200元計(jì)算，市場(chǎng)份額為5萬(wàn)*20%*200=200萬(wàn)元。

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