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1、實行施工進度計劃的有效動態(tài)管理制度，適時調(diào)整，使工程按計劃更具體實現(xiàn)。
2、根據(jù)進度控制計劃和詳細作業(yè)計劃，編制有序的資源供就計劃，保證施工的連續(xù)性。
3、加強信息反饋，及時調(diào)整計劃。
4、施工準備工作盡量少用工期，在施工的時同，進行臨設改造，并根據(jù)需要組織材料、相關施工機械進場，圖紙會審，技術(shù)準備等各項工作。
5、布置作業(yè)任務，同時嚴格按進度控制計劃下達該任務的質(zhì)量要求和完成時間。
6、配備足夠的施工工具，最大限度地提高工效，加快施工進度。
7、集中
公司的優(yōu)秀操作技術(shù)力量，組織進行以質(zhì)量為中心的技術(shù)競賽，保證工期施工質(zhì)量的同時也加快了施工進度
姓名：李女士
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