1、區(qū)域代理:獨(dú)霸一方市場盡攬家裝財(cái)富
1)區(qū)域經(jīng)營:有權(quán)在所代理區(qū)域內(nèi)開辦若干屬于自已的直營店;
2)招商受益:有權(quán)在所代理區(qū)域內(nèi)發(fā)展下級代理商和專營店,收取相應(yīng)的費(fèi)用;長期為下級代理商或?qū)I店供貨,獲取差額利潤;
3)監(jiān)督管理:擁有在代理區(qū)域內(nèi)的督導(dǎo)管理權(quán);
4)超低折扣:享受總部超低進(jìn)貨價(jià)格,獲取超級利潤;
5)銷售獎(jiǎng)勵(lì):完成規(guī)定的年銷售額的代理商,實(shí)行年終返利;
6)廣告支持:公司為代理商提供統(tǒng)一的招商廣告、專項(xiàng)廣告、區(qū)域招商會(huì)支持,為代理商創(chuàng)建強(qiáng)大的招商平臺(tái),確保代理商坐享其成;
7)資源共享:分享公司的營銷理念、員工培訓(xùn)、文案策劃、廣告投放、業(yè)務(wù)談判、人力資源、品牌管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等,代理商可復(fù)制總部成功模式,在代理區(qū)域發(fā)展自己的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。
房地產(chǎn)市場穩(wěn)健發(fā)展。作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),2015年房地產(chǎn)開發(fā)的投資與建設(shè)規(guī)模,仍將保持在15%以上的增長。住建部數(shù)據(jù)顯示,中國現(xiàn)有建筑總面積400多億平方米,每年新增建筑面積約20億平方米,行業(yè)未來發(fā)展空間巨大。按照中國人均住房的發(fā)展規(guī)劃的要求,2020年城鎮(zhèn)人均占有住宅應(yīng)該達(dá)到32平方米,也就是說2003-2020的城鎮(zhèn)住宅竣工面積將達(dá)到140億平方米。目前存量住宅110億平方米將進(jìn)入維修期,住宅裝飾裝修市場規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大。
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創(chuàng)新升級不斷。市場在變化,消費(fèi)動(dòng)向也一變再變,創(chuàng)新已經(jīng)是這個(gè)時(shí)代發(fā)展的要求??臻g裝飾早已標(biāo)上了時(shí)尚標(biāo)簽,其經(jīng)營和發(fā)展的現(xiàn)有規(guī)模不能一成不變,只有在不斷探索中,提升自身實(shí)力,方能在競爭激烈的業(yè)內(nèi)立于不敗之地。華寶致和在新產(chǎn)品新技術(shù)上開發(fā)上一直不曾停步,相繼研發(fā)出了各類功能墻裝,不斷吸納新老顧客進(jìn)入。
10、服務(wù)管家。為了最-大限度地維護(hù)合作客戶的權(quán)益,提供使消費(fèi)者滿意的服務(wù)。華寶致和總部早已投入大量人力和巨額資金提前建立了設(shè)施完備的客戶服務(wù)中心,負(fù)責(zé)客戶的售后服務(wù),并解決產(chǎn)品質(zhì)量爭議問題。同時(shí),總部還制訂了完善的退換貨制度,徹底解決了消費(fèi)者的后顧之憂。完善的倉儲(chǔ)供貨一體,保證貨源穩(wěn)定及時(shí),保證物流便捷便民。
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