路沿石批發(fā)

在日益復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)格局之下，全球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)由原來(lái)單純的企業(yè)與企業(yè)之間的點(diǎn)式競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈與價(jià)值鏈之間的鏈條式乃至網(wǎng)絡(luò)式的競(jìng)爭(zhēng)。要在未來(lái)慘烈的競(jìng)爭(zhēng)格局中拔得頭籌，一些具有敏銳觸覺(jué)的企業(yè)已經(jīng)把焦點(diǎn)放在了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈進(jìn)行整合，以各種模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)“基業(yè)長(zhǎng)青”之訴求。

據(jù)了解，目前，五蓮花五蓮紅路沿石企業(yè)的狀況、戰(zhàn)略或轉(zhuǎn)型指導(dǎo)思想的差異，他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)鏈整合上大約有三種模式：首先，產(chǎn)業(yè)鏈縱向擴(kuò)張，五蓮花五蓮紅路沿石企業(yè)向裝飾工程等下游發(fā)展。其次，產(chǎn)業(yè)鏈橫向擴(kuò)張，不少大路沿石加工企業(yè)開(kāi)始提供規(guī)格路沿石產(chǎn)品。再次，相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化擴(kuò)張。部分五蓮花五蓮紅路沿石企業(yè)開(kāi)始涉足房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)以及投資其他行業(yè)。

芝麻灰路沿石市場(chǎng)過(guò)了銷售旺季“金九銀十”，隨著消費(fèi)者的日趨理性，單純?cè)趦r(jià)格上的營(yíng)銷已經(jīng)難以吸引到消費(fèi)者的眼球，各芝麻灰路沿石廠家實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，還需做好產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  今年1月至7月，受房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷影響，房地產(chǎn)下游的消費(fèi)不同程度放緩或回落。面臨巨大的銷量任務(wù)，進(jìn)入傳統(tǒng)旺季后，不少芝麻灰路沿石廠家紛紛選擇打折促銷的策略迎合石材工程需求，意在緩解持續(xù)半年多來(lái)的庫(kù)存壓力，希望借此為完成全年目標(biāo)沖刺。另一方面，打出不同的促銷噱頭，各大芝麻灰路沿石廠家也為在行業(yè)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中吸引更多的關(guān)注。

花崗巖路沿石價(jià)格應(yīng)該從哪里突破?就花崗巖路沿石而言，我們可以看到，五蓮是全球的路沿石石材加工廠。由加工而產(chǎn)生的利潤(rùn)是較低的，而五蓮的廠家又習(xí)慣于追求花崗巖路沿石的廉價(jià)。于是不可能側(cè)重于性能，而側(cè)重于外觀和包裝，然后想盡辦法壓低制造成本，包括原料費(fèi)用，人工費(fèi)用，銷售費(fèi)用，然后低價(jià)銷售。這樣一種模式使廠家根本無(wú)法發(fā)展，自然也與品牌無(wú)緣。所以一個(gè)花崗巖路沿石首先就是設(shè)計(jì)然后才是制造和銷售。

我們省內(nèi)的廠家在這種基礎(chǔ)上要發(fā)展規(guī)模，甚至還想繼續(xù)投資發(fā)展，仔細(xì)想一想，這叫規(guī)模嗎?只是比你原來(lái)大一點(diǎn)，不能稱之為規(guī)模，仍然不可能有規(guī)模效應(yīng)，所以單純依靠這樣發(fā)展，只能加大投資成本，使你的回報(bào)變得更困難，因?yàn)槠渌淖霾簧先?。所以?yīng)該考慮提高設(shè)計(jì)能力!花崗巖路沿石雖然是制造出來(lái)的，但是如果沒(méi)有很好的理念去設(shè)計(jì)，你的花崗巖路沿石就沒(méi)有它應(yīng)有的附加值。我們省內(nèi)廠家的花崗巖路沿石設(shè)計(jì)能力普遍是偏低的。主要原因生產(chǎn)者與市場(chǎng)脫節(jié)。