江蘇綠福源車業(yè)專注于電動(dòng)車產(chǎn)品設(shè)計(jì)及配件的創(chuàng)新發(fā)展設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售、售后服務(wù)?,F(xiàn)全國區(qū)域招商。
合作支持: 1、方案支持
市場(chǎng)啟動(dòng)初期,公司區(qū)域負(fù)責(zé)人將配合經(jīng)銷商對(duì)整體市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,結(jié)合具體情況制訂可行性操作方案。
2、廣告投入
省級(jí)電視、平面媒體、全國專業(yè)報(bào)刊、展會(huì)等由公司統(tǒng)籌投放,區(qū)域性操作方案的廣告執(zhí)行,公司給予100%的總額支持.確保經(jīng)銷商快速占領(lǐng)市場(chǎng)。
3、店面裝修
對(duì)符合公司要求經(jīng)銷商自行裝修的專賣店、旗艦店,除寫真、噴繪、燈箱、銅牌等物料支持外,視裝修檔次給予適當(dāng)補(bǔ)貼。
4、促銷資料
X展架、遮陽傘、帳篷、吊旗、樣本、折頁、彩頁、時(shí)令小禮品、價(jià)目牌、海報(bào)、工作服、廣告衫、等物料統(tǒng)一制作配發(fā)。
5、培訓(xùn)活動(dòng)
定期或不定期舉辦售后服務(wù)、導(dǎo)購人員專業(yè)培訓(xùn)。
6、特價(jià)支持
針對(duì)競(jìng)爭市場(chǎng)不同,提供靈活機(jī)動(dòng)的特價(jià)政策,便于市場(chǎng)創(chuàng)造先機(jī)優(yōu)勢(shì)。
7、促銷活動(dòng)
節(jié)假日、旺季或開業(yè)、店慶等,專賣店均可申報(bào)公司促銷支持。公司統(tǒng)一策劃的促銷活動(dòng)要求專賣店積極參與。
如何挑選電動(dòng)車?
一:先了解電動(dòng)車行業(yè)背景:
1.電動(dòng)車技術(shù):電動(dòng)車比起汽車,技術(shù)含量比較低,電動(dòng)車企業(yè)又是屬于一個(gè)“裝配工”的角色,大部分都是將車組裝起來而已,在加上經(jīng)濟(jì)危機(jī),漲價(jià),四部委整治等情況,利潤下降,技術(shù)研發(fā)更是難上加難,間接就致使現(xiàn)電動(dòng)車行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重。相對(duì)這點(diǎn)來說,知名的企業(yè)就有了資本來創(chuàng)新。
2.電動(dòng)車營銷:說的通俗,要想有錢賺那就必須占領(lǐng)市場(chǎng),一些企業(yè)不惜重金請(qǐng)知名明星代言。這也是各行各業(yè)口碑化,形象品牌化的必經(jīng)之路。
3.買電動(dòng)車的什么:消費(fèi)者要清楚電動(dòng)車買的是什么,作為小編,我想說買的當(dāng)然是售后服務(wù)和質(zhì)量。售后服務(wù)和質(zhì)量從哪里來?一般的質(zhì)量得看下面的電動(dòng)車試駕。具體的售后服務(wù)和質(zhì)量還是得從多方面進(jìn)行搜集參考,一般信息渠道都是互聯(lián)網(wǎng),周圍用過電動(dòng)車的朋友,詢問一些專業(yè)人士及電動(dòng)車網(wǎng)(當(dāng)然要是不嫌棄可以來問下我),以及觀察你當(dāng)?shù)伛R路上騎的比較多的車。
人單合一雙贏的利益觀是綠福源永續(xù)經(jīng)營的保障。
綠福源是所有利益相關(guān)方的綠福源,主要包括員工、用戶、股東。網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代,綠福源和分供方、合作方共同組成網(wǎng)絡(luò)化的組織,形成一個(gè)個(gè)利益共同體,共贏共享共創(chuàng)價(jià)值。只有所有利益相關(guān)方持續(xù)共贏,綠福源才有可能實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),綠福源不斷進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,逐漸形成和完善具有綠福源特色的人單合一雙贏模式,“人”即具有兩創(chuàng)精神的員工;“單”即用戶價(jià)值。每個(gè)員工都在不同的自主經(jīng)營體中為用戶創(chuàng)造價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,企業(yè)價(jià)值和股東價(jià)值自然得到體現(xiàn)。
每個(gè)員工通過加入自主經(jīng)營體與用戶建立契約,從被管理到自主管理,從被經(jīng)營到自主經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)“自主,自治,自推動(dòng)”,這是對(duì)人性的充分釋放。
人單合一雙贏模式為員工提供機(jī)會(huì)公平、結(jié)果公平的機(jī)制平臺(tái),為每個(gè)員工發(fā)揮兩創(chuàng)精神提供資源和機(jī)制的保障,使每個(gè)員工都能以自組織的形式主動(dòng)創(chuàng)新,以變制變,變中求勝。