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斗山機床豪言：2020年躋身全球前三

“2016年對于斗山機床來說，是非常重要的一年，我們從此前的斗山英維高機床事業(yè)部改名為斗山機床株式會社，成為獨立法人公司。從斗山英維高獨立出來建立的獨立的事業(yè)體系在精簡組織提高決策效率方面會有更多正面效應。而作為全新的開始，我們有信心與斗山機床的代理商和客戶一起接受新的挑戰(zhàn)，并且在2020年躋身機床行業(yè)前三名?！?月13日，在斗山機床煙臺工廠每兩年一屆的DIMF2016活動期間，斗山機床有限公司總經(jīng)理裴圭浩先生在接受記者采訪時向大家透露了新成立的斗山機床株式會社的這一公司愿景。

　　其實早在年初，有關斗山機床將被收購的傳言不脛而走，坊間甚至流傳著幾個不同的版本，但時至今日終于塵埃落定：3月2日私募基金MBKPartners收購了斗山英維高下屬的機床事業(yè)部，并且在5月2日正式更名為斗山機床株式會社，成為獨立法人，至此其之前的各種傳言不攻自破。

     或許是源于這起收購更名事件，斗山機床也想借此次煙臺工廠DIMF展示會的契機向大家表明斗山機床繼續(xù)深耕行業(yè)的決心及魄力，因此特意將DIMF2016活動的主題定為“TheReliablePartner值得信賴的合作伙伴”?！斑@里的Partner是指斗山機床的客戶和代理商，斗山機床所謂的真正的合作伙伴是指幫助客戶提升商業(yè)價值并距離目標更進一步，快速并有彈性地幫助客戶解決問題讓客戶真正地信任斗山機床?！睂Υ伺峥偨忉屨f：“與此同時斗山機床也會提供真正值得信賴的產品品質和服務全力以赴幫助客戶實現(xiàn)成功，確?？蛻魧ξ覀兊男湃螐亩鴺嫿ㄕ嬲饬x上成功的事業(yè)合作伙伴關系?！?/p>

　　在活動當天的參觀環(huán)節(jié)，記者了解到本次DIMF2016活動期間斗山機床共展示了28個機種其中包括12個TC機種和16個MC機種。這其中不僅有中國市場的暢銷機種例如CNL、Lynx、DNM系列;更有斗山機床開發(fā)的搭載簡易操作功能EOP的NHP系列;用于加工鋁輪轂的AW、VAW系列以及采用線性馬達的超高速5軸機FM200/5AX和雙主軸超高生產效率的TW和DMP系列機種。

                       人工智能機器人：世界的又一次“技術大提升”     (第壹章/共二章）                                   盡管網(wǎng)民們早在7月份就已經(jīng)向這位科學家提出了這個問題，但霍金直到最近才對此進行了回復。在這次活動中網(wǎng)民們提出的問題五花八門，從人工智能一直到他個人最喜歡的歌曲曲目。

        有網(wǎng)民向霍金教授提問：您覺得什么是生活中較大的謎？霍金回復道：“女人。我的私人助理提醒我，盡管我擁有物理學博士學位，但應該讓女人繼續(xù)保持她們的神秘?！?/span>

      在回復提問時，霍金也再次重申了他此前所一直堅持的觀點，那就是人工智能技術未來必將對人類構成威脅。但他也強調表示這其中更大的危險將不會是機器人們將有計劃的摧毀人類，而是源自它們拋開人類自主決策的能力。

     霍金認為，機器人不太可能對人類產生敵對意圖，但最終將對人類利益造成損害的將會是它們開始追求自身設定的目標的行為?；艚鸨硎荆骸罢嬲娘L險不在于敵意，而在于能力。超級人工智能機器人將極善于達成自己所設定的目標，而如果它所設定的目標與我們的目標并不相互吻合，那么我們就有麻煩了。舉個例子，你有時候踩死一些螞蟻，但這并非出于你對螞蟻們的主觀惡意，但如果你恰好準備在某個地區(qū)修建一個水電站，而那片地區(qū)正好有一個蟻穴——對于螞蟻們來說，這可真是個壞消息。”他說：“不要把我們人類自己放到那些螞蟻的位置上去?！?/span>

      霍金教授目前擔任英國劍橋大學應用數(shù)學與理論物理系研究主管，他表示，一臺人工智能計算機最終將會進化出對生存的渴望。他說：“未來一臺高度先進的人工智能設備將逐漸發(fā)展出求生的本能，并將努力獲取實現(xiàn)其自身所設定目標所需要的資源。因為生存下來并獲取更多資源將能夠增加其實現(xiàn)其他目標的機會。對于人類而言這將導致問題的發(fā)生，因為我們的資源將會被掠奪?！?img src='http://zs1.img-1.com/pic/118903/shukcc/20160308001330_3673_zs_sy.jpg' />

    霍金指出，如果人工智能機器人獲得了能夠在不依賴人類而進行自我完善和升級的能力，那將導致一次機器人世界的“技術大提升”，最終機器人們的技術能力將遠遠超越人類，就如同我們的技術能力遠遠超越蝸牛一樣。

中國數(shù)控機床管理方法

四、目標管理模式

   1、采取綜合的銷售目標管理和考核模式：單純以銷量為目標的管理模式對企業(yè)的長期發(fā)展不利，國內數(shù)控機床企業(yè)可以采取以銷量目標為主、其他軟性管理目標為輔的綜合考核模式，使企業(yè)可以獲得持續(xù)發(fā)展的基礎。

2、將銷售目標與銷售業(yè)務過程管理整合起來：在設立企業(yè)綜合目標時，一般分為財務目標和管理目標，管理目標將涉及到銷售業(yè)務過程中的網(wǎng)絡建設、關鍵客戶、

產品銷售比例、品牌目標、費用比例等多項指標，那么財務目標和管理目標的整合，可以規(guī)范辦事處和代理商的行為模式，使他們可以專注于企業(yè)戰(zhàn)略意圖的貫徹。

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