為有效防范外包工程項(xiàng)目發(fā)生人身傷亡事故，根據(jù)國(guó)家能源局、集團(tuán)
公司要求，耒陽(yáng)發(fā)電公司在今年3月份啟動(dòng)了外包工程專項(xiàng)治理活動(dòng)，嚴(yán)格把好外包工程安全管理的“資質(zhì)準(zhǔn)入、安全協(xié)議簽訂、三講一落實(shí)執(zhí)行、安全培訓(xùn)、三措兩案落實(shí)、全過程安全監(jiān)管”六道關(guān)口。
湖南新美
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該公司制定了外包工程專項(xiàng)治理活動(dòng)實(shí)施方案，活動(dòng)時(shí)間為2016年3月1日至12月31日；成立了以總經(jīng)理彭朝暉、黨委書記李石湘為組長(zhǎng)的外包工程專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組；成立了以副總經(jīng)理馮偉為組長(zhǎng)的外包工程專項(xiàng)治理工作小組，成立了“外包項(xiàng)目審查、班組標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全督查和項(xiàng)目全過程管控”5個(gè)外包工程專項(xiàng)治理實(shí)施小組，各實(shí)施小組明確職責(zé)與分工，分別嚴(yán)把外包工程安全管理的各道關(guān)口。
其中，外包項(xiàng)目審查組嚴(yán)把“資質(zhì)準(zhǔn)入和安全協(xié)議簽訂”兩道關(guān)口。負(fù)責(zé)外包項(xiàng)目承包單位的資質(zhì)和能力、合同和安全協(xié)議的簽訂、特種設(shè)備作業(yè)人員證書、工器具以及安全防護(hù)用品的審查和督辦。班組標(biāo)準(zhǔn)化管理組嚴(yán)把“三講一落實(shí)執(zhí)行”關(guān)口。負(fù)責(zé)外委單位班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，指導(dǎo)外委單位每周召開安全日活動(dòng)，每月召開月度安全分析會(huì)，每日開展班前會(huì)、班后會(huì)以及三講一落實(shí)活動(dòng)。安全教育培訓(xùn)組嚴(yán)把“安全培訓(xùn)”關(guān)口，負(fù)責(zé)開展安全三級(jí)培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)和考試，提高外委單位員工的安全意識(shí)和技能。現(xiàn)場(chǎng)安全督查組嚴(yán)把“三措兩案落實(shí)”關(guān)口。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)兩票執(zhí)行、安全交底、現(xiàn)場(chǎng)反違章以及安措落實(shí)等情況，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全可控、在控。項(xiàng)目全過程管控組嚴(yán)把“全過程安全監(jiān)督管控”關(guān)口。負(fù)責(zé)明晰外包單位各級(jí)人員的管理職責(zé)，對(duì)各個(gè)外包單位進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)。
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目前，該公司外包工程專項(xiàng)治理活動(dòng)的各個(gè)小組對(duì)保潔、拖渣、保溫、吹灰等39個(gè)長(zhǎng)期及臨時(shí)外包工程項(xiàng)目正處在有序的檢查和指導(dǎo)當(dāng)中，外包工程從設(shè)計(jì)招標(biāo)、建設(shè)施工、安裝調(diào)試等各環(huán)節(jié)以及外包工程隊(duì)伍資質(zhì)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)行為等各方面的工作也處于有條不紊的管控狀態(tài)。
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