該
公司以“安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)”為前提,強化市場調(diào)研與分析,結(jié)合電量計劃、煤場庫存與配摻要求,逐月制定詳細(xì)的采購計劃并嚴(yán)格執(zhí)行到位。同時堅持“日匯報、周分析、月考核”,及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整調(diào)運策略,合理控制成本與庫存。截至4月下旬,該公司燃料成本同比降幅明顯,庫存亦下降超過20萬噸。
針對南方春季多雨的特點,該公司突出輸煤系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)和定期清理工作,加強動態(tài)監(jiān)控,開展接卸“短板”分析,制定應(yīng)急預(yù)案,確保燃煤接卸安全、高效。煤場管理上,細(xì)化分區(qū),實施動態(tài)化存煤置換和盤整,有效減少存煤流失和熱值損耗。同時加強燃煤監(jiān)督監(jiān)察,強化煤質(zhì)檢測的在線監(jiān)控,定期開展實煤校驗和設(shè)備過衡實驗工作,著力加大本地煤煤質(zhì)督查,嚴(yán)厲打擊燃煤摻假使假情況。
為確保配煤摻燒效益,該公司細(xì)化入爐煤摻配臺賬,加大節(jié)能專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組對燃煤摻配的指導(dǎo)、溝通與協(xié)調(diào),確保摻配方案執(zhí)行可靠,風(fēng)險可控;在全面提升人員摻配技能和摻配積極性的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格各種臺賬填報的準(zhǔn)確性、及時性,確保摻配指標(biāo)的有效性、入爐煤指標(biāo)的穩(wěn)定性,不斷降低燃料成本。
耒陽
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