山東積分制管理哪家好

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　　在剛剛結(jié)束的中國(guó)積分制管理山東互助會(huì)第47期的課程當(dāng)中，很多學(xué)員反映公司制定的制度，幾乎沒有員工去執(zhí)行和遵守，這種現(xiàn)象令自己非常的苦惱。

　　山東華之夢(mèng)的李老師通過積分制管理來為學(xué)員們進(jìn)行解惑，從根本上解決企業(yè)管理中的煩惱。

　　許多中小企業(yè)的管理水平和能力與企業(yè)規(guī)模嚴(yán)重不匹配，企業(yè)的成功，40%靠戰(zhàn)略，60%靠執(zhí)行力。大部分企業(yè)老板都認(rèn)為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題，事實(shí)上，執(zhí)行力差是現(xiàn)象，管理不善才是本質(zhì)。個(gè)別員工執(zhí)行力差是能力的問題;公司整體執(zhí)行力差就是管理的問題!

　　執(zhí)行差的成因

　　通過對(duì)大量國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理實(shí)踐的對(duì)比研究發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)執(zhí)行力差的原因是：

　　目標(biāo)不明確

　　如果公司沒有明確的能夠落實(shí)的戰(zhàn)略規(guī)劃，部門沒有明確的年度任務(wù)，員工沒有清晰的年度績(jī)效目標(biāo)，如何能抱怨沒有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?

　　方法不到位

　　國(guó)內(nèi)企業(yè)要么沒有培訓(xùn)直接上崗，要么培訓(xùn)沒有針對(duì)性和實(shí)操性，中高層管理者業(yè)務(wù)能力差，自己不知道怎么干，就沒法對(duì)下面的人說清楚，真正執(zhí)行的人不會(huì)干，有苦說不出。

　　流程不清晰

　　如果士兵在前線打仗，后勤給養(yǎng)供應(yīng)不上，通訊中段，請(qǐng)求支援但是指揮部沒有反應(yīng)，負(fù)傷了得不到快速的救護(hù)，那士兵的斗志顯然會(huì)受到很大的影響，公司管理也一樣。

　　激勵(lì)不明確

　　政策制定的太過復(fù)雜，使員工很難算出來下個(gè)月自己花多少精力達(dá)到什么結(jié)果就能拿多少獎(jiǎng)金。這樣就使激勵(lì)政策的作用大打折扣。

　　處罰不到位

　　知道干不好沒什么壞處來自于三個(gè)方面：一是沒有評(píng)估;二是考核指標(biāo)不合理;三是處罰不重或沒有處罰。當(dāng)罰而不罰嚴(yán)重破壞了游戲規(guī)則。

　　以上這些問題，山東華之夢(mèng)的李老師都使用積分制管理完美的解決了。如果你的企業(yè)也有這些疑難雜癥，那就快來學(xué)習(xí)積分制管理吧。

　　中國(guó)積分制管理山東互助會(huì)第49期企業(yè)交流活動(dòng)，即將開始。

　　活動(dòng)地點(diǎn)：山東省青島市市北區(qū)延吉路76號(hào)中海大廈6棟502室

　　活動(dòng)時(shí)間：2016年6月30日-7月1日

　　活動(dòng)說明：本期互助會(huì)李老師將有全新的內(nèi)容融入進(jìn)課程，名額有限，報(bào)完即止，希望大家珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。