|
公司基本資料信息
|
||||||||||||||||||||||||||||||
在剛剛結(jié)束的中國積分制管理山東互助會第47期的課程當(dāng)中，很多學(xué)員反映公司制定的制度，幾乎沒有員工去執(zhí)行和遵守，這種現(xiàn)象令自己非常的苦惱。
山東華之夢的李老師通過積分制管理來為學(xué)員們進(jìn)行解惑，從根本上解決企業(yè)管理中的煩惱。
許多中小企業(yè)的管理水平和能力與企業(yè)規(guī)模嚴(yán)重不匹配，企業(yè)的成功，40%靠戰(zhàn)略，60%靠執(zhí)行力。大部分企業(yè)老板都認(rèn)為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題，事實上，執(zhí)行力差是現(xiàn)象，管理不善才是本質(zhì)。個別員工執(zhí)行力差是能力的問題;公司整體執(zhí)行力差就是管理的問題!
執(zhí)行差的成因
通過對大量國內(nèi)外企業(yè)管理實踐的對比研究發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)企業(yè)執(zhí)行力差的原因是：
目標(biāo)不明確
如果公司沒有明確的能夠落實的戰(zhàn)略規(guī)劃，部門沒有明確的年度任務(wù)，員工沒有清晰的年度績效目標(biāo)，如何能抱怨沒有團(tuán)隊執(zhí)行力?
方法不到位
國內(nèi)企業(yè)要么沒有培訓(xùn)直接上崗，要么培訓(xùn)沒有針對性和實操性，中高層管理者業(yè)務(wù)能力差，自己不知道怎么干，就沒法對下面的人說清楚，真正執(zhí)行的人不會干，有苦說不出。
流程不清晰
如果士兵在前線打仗，后勤給養(yǎng)供應(yīng)不上，通訊中段，請求支援但是指揮部沒有反應(yīng)，負(fù)傷了得不到快速的救護(hù)，那士兵的斗志顯然會受到很大的影響，公司管理也一樣。
激勵不明確
政策制定的太過復(fù)雜，使員工很難算出來下個月自己花多少精力達(dá)到什么結(jié)果就能拿多少獎金。這樣就使激勵政策的作用大打折扣。
處罰不到位
知道干不好沒什么壞處來自于三個方面：一是沒有評估;二是考核指標(biāo)不合理;三是處罰不重或沒有處罰。當(dāng)罰而不罰嚴(yán)重破壞了游戲規(guī)則。
以上這些問題，山東華之夢的李老師都使用積分制管理完美的解決了。如果你的企業(yè)也有這些疑難雜癥，那就快來學(xué)習(xí)積分制管理吧。
中國積分制管理山東互助會第49期企業(yè)交流活動，即將開始。
活動地點(diǎn)：山東省青島市市北區(qū)延吉路76號中海大廈6棟502室
活動時間：2016年6月30日-7月1日
活動說明：本期互助會李老師將有全新的內(nèi)容融入進(jìn)課程，名額有限，報完即止，希望大家珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。
