瑞鼎集團咨詢有限公司創(chuàng)立于2006年6月。公司堅持"關注品質(zhì),關注價值”的經(jīng)營理念,堅守“為社會創(chuàng)造價值、與客戶共同成長”的企業(yè)精神,堅持“誠信、嚴謹、務實、創(chuàng)新”的工作作風,扎實的為各類企業(yè)和和政府機構提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)咨詢顧問服務,為21世紀中國經(jīng)濟與社會發(fā)展做出積極貢獻。
瑞鼎工程咨詢單位甲級、乙級、丙級資質(zhì)專業(yè):建筑(房地產(chǎn))、建筑材料、化工、生物、有色冶金、輕工、農(nóng)業(yè)、紡織、鋼鐵、機械、電子、煤炭、市政工程、電力等,行業(yè)涉及廣泛。
成功備案項目展示:
項目名稱:小浪底生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)觀光建設項目主要建設內(nèi)容(生產(chǎn)性項目要列明采用的工藝技術、主要裝備等):項目占地1100畝,建設蔬菜大棚20010平方米(30個),種植有黃瓜、番茄、生菜、南瓜等;牛舍4002平方米(6個),養(yǎng)殖300頭肉牛;露天百果采摘區(qū)700畝,種植有葡萄、柿樹、樹莓、棗樹、果桑等;露天蔬菜70畝,種植辣椒、番茄、南瓜、蔥、菜豆、豇豆、生菜、黃瓜、西瓜、草莓等;種植花卉苗木294畝,有金邊黃楊、錦帶花、紫薇、海桐、紅葉石楠、紫葉小檗、火棘、紅花檵木、金葉女貞、南天竹、瓜子黃楊、紅瑞木等。工藝流程:外購花卉、果樹苗木、蔬菜種子--整地--育苗--種植--追肥、澆水--病蟲害防治--采摘;養(yǎng)殖:外購牛犢--喂養(yǎng)--防疫--出欄。主要設備:旋耕耙,農(nóng)藥噴灑車,拖拉機等。果樹蔬菜生產(chǎn)嚴格按照農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)技術流程進行。項目建成后,有年產(chǎn)果品2000噸、蔬菜1000噸、花卉苗木120萬株,出欄肉牛100頭,能夠提供80—100個勞動崗位,解決一部分當?shù)厝罕姷木蜆I(yè)問題,具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益,有較好的市場前景。
項目名稱:新華苑建設主要內(nèi)容:新華苑項目(A01地塊)規(guī)劃建設總用地面積6783.68平方米,總建筑面積46501.07平方米,包括1、2、3號樓為30-31層,沿街為三層商業(yè),兩層地下室和一棟4層幼兒園,其中:住宅建筑面積33227.63平方米,商業(yè)建筑面積3954.98平方米,幼兒園建筑面積2183.69平方米,社區(qū)服務用房建筑面積161.36平方米,物業(yè)管理用房建筑面積240平方米,建筑密度29.89%,容積率5.96,綠地率30.5%。
由于商業(yè)計劃書的預見性、全面性、專業(yè)性、創(chuàng)意性、綜合性過強的特點,都要求一些專業(yè)的,文筆功底深厚、邏輯推理縝密、墨水豐富的專業(yè)人士來撰寫:
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瑞鼎編制的商業(yè)計劃書,內(nèi)容全面,項目介紹清晰具體,挖掘企業(yè)自身及潛在實力,全面整合及分析項目地點優(yōu)勢,財務分析準確到位,無論您是招商或者引資,或者需求志同道合的商業(yè)伙伴,瑞鼎將為您的量身定做質(zhì)量過硬,創(chuàng)意無限的項目新衣,請選擇正規(guī)公司來編寫!
瑞鼎解析商業(yè)計劃書:
商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實,商業(yè)計劃書的質(zhì)量對您的項目融資至關重要。
如何編寫商業(yè)計劃書
把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務中來,這樣出資者就會和風險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計劃書中,企業(yè)家應盡量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
范文模板賞析:
商業(yè)計劃書編寫大綱 第八章XX項目風險分析 一、資源風險 二、市場不確定性風險 三、研發(fā)風險 四、生產(chǎn)不確定性風險 五、成本控制風險 六、競爭風險 七、政策風險 八、財務風險 九、管理風險 十、破產(chǎn)風險
成功商業(yè)計劃書編制的九個步驟:
商業(yè)計劃書編寫大綱 第二部分 XX項目綜述 第一章公司介紹 一、公司的宗旨 二、公司簡介資料 三、各部門職能和經(jīng)營目標 四、公司管理 1、董事會 2、經(jīng)營團隊 3、外部支持