滿城芳杭州養(yǎng)老基地盛大開業(yè)
10月9日上午9時,由華晚集團全資投資的滿城芳杭州養(yǎng)老基地在杭州余杭區(qū)盛大開業(yè)。華晚集團董事長曹斌銘、華晚集團總裁岳冬,國家一級演員唐國強,以及相關部門代表出席了開業(yè)儀式。
滿城芳是一站式養(yǎng)老社區(qū)服務品牌。開業(yè)儀式上,曹斌銘介紹了華晚集團新型養(yǎng)老服務的理念和具體做法。他特別提到了滿城芳杭州養(yǎng)生園和以自然環(huán)境取勝的滿城芳南京養(yǎng)生園不同,滿城芳杭州養(yǎng)生園更像一個現(xiàn)代化的養(yǎng)老社區(qū),是時尚的養(yǎng)老綜合體。
據(jù)介紹,滿城芳杭州項目占地面積8473平方米,建筑面積33781.18平方米,共21層。地下一層為商業(yè)配套服務區(qū),建有休閑洗浴中心、美容spa、KTV、理發(fā)店、棋牌室、活動場所等;一層為服務大廳及商業(yè)配套服務區(qū),像超市、茶餐廳、寵物托管中心、兒童樂園、圖書閱覽室等都在這一層;二層設有大型餐飲飯店;三層為辦公及會議中心;四至七層為老年醫(yī)院;八層以上均為老年公寓。
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整合資源打造綜合養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)平臺
中國江蘇網(wǎng)訊(徐鑫)南京滿城芳已經(jīng)運行、青島滿城芳不久前奠基、杭州滿城芳則在重陽節(jié)這個特殊的日子里盛大開業(yè),短短的3年多時間,華晚集團的發(fā)展速度是驚人的。眾所周知,養(yǎng)老行業(yè)是一項投資大、周期長的一項產(chǎn)業(yè),企業(yè)如此大手筆的投入,是否考慮到效益的因素呢?對此,華晚集團董事長曹斌銘表示,“我們當然知道這是一項長期的事業(yè),我們有充分的思想準備,我們并沒有急功近利,而是做好了長期投入的打算?!?/span> 華晚集團旗下的“愛福家”品牌,在全國的眾多老年群體中,已經(jīng)不算陌生了。這家始于2013年1月5日的老齡服務機構總部位于南京,服務理念及模式專注于老齡產(chǎn)業(yè)。目前在全國30多個城市有160家左右的客服中心,已服務了逾百萬的老年人。其中在南京有近30家,每個客服中心員工大約30人,服務對象3000到5000人,平均每位員工都有100多名會員客戶。而杭州是愛福家品牌推廣的第二大城市,有近20家客服中心。
傳統(tǒng)概念上的養(yǎng)老行業(yè),基本停留在建養(yǎng)老院收取費用的模式基礎上,低端的養(yǎng)老院服務含量不高、效益也不高。高端的養(yǎng)老院面臨入住率不高、覆蓋人群不足等窘境。但華晚集團以及滿城芳的運作模式則完全不同,作為國內(nèi)的老齡服務管家,他們以老人為核心、以家庭為基礎,鎖定當前90%居家養(yǎng)老的人群,為他們提供生活用品、食療養(yǎng)生、旅游度假、家政服務、法律服務、養(yǎng)老社區(qū)、健康管理、老齡文化及休閑運動等服務,在這些日常生活以及增值服務環(huán)節(jié)獲取相應的收益,形成一個可持續(xù)發(fā)展的盈利模式。
“我們的經(jīng)營理念是先建市場再建工廠,‘愛福家’品牌的觸角延伸到國內(nèi)各大城市,積累了大量資源后,我們才有信心做另外10%的機構養(yǎng)老,推出‘滿城芳’這一品牌?!辈鼙筱懕硎?,“滿城芳”致力于創(chuàng)新模式打造的養(yǎng)老服務社區(qū)。不同于南京滿城芳的度假村模式,杭州滿城芳的養(yǎng)老基地更傾向于現(xiàn)代化養(yǎng)老服務綜合體?!按髲B4樓以下是商業(yè),4到7樓是老年醫(yī)院、醫(yī)療,7樓以上到19樓是公寓?!辈鼙筱懡榻B。
2014年,公司剛滿一周年時耗資1.68億元收購了這棟大樓,隨后又花了2年多的時間建設、裝修,總共投資近2.6億,如今終于迎來盛大開業(yè)。
據(jù)悉,青島滿城芳也于今年開工建設,并與國內(nèi)地產(chǎn)大鱷龍湖房地產(chǎn)達成合作,將在2018年10月份左右正式開業(yè)。屆時,華晚旗下滿城芳的三個樣板:南京、杭州、青島都將以重資產(chǎn)模式呈現(xiàn)?!拔覀儾毁u產(chǎn)權,也不搞房地產(chǎn),我們只提供服務。老年人住在里面只能買床位的使用權,不能買產(chǎn)權。”曹斌銘表示,這不僅表明了華晚集團堅持做老年產(chǎn)業(yè)的信心和決心,更代表企業(yè)取得了階段性的突破和成果,還寓意著在這條道路上會走得更遠做得更好。
另外,華晚集團還將在今年年底推出一個老年社區(qū)的服務平臺——頤彩社區(qū)?!皾M城芳項目是頤彩社區(qū)的一個自營項目,為中國的老年人提供品質(zhì)的養(yǎng)老社區(qū)服務?!?/p>
集團還推出了的原創(chuàng)藝術品交易服務平臺——“易文網(wǎng)”,把文化產(chǎn)業(yè)和老年產(chǎn)業(yè)做結合,讓老年人的資產(chǎn)和養(yǎng)老金保值增值,讓他們更富足,更加有尊嚴。
在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下,曹斌銘和他的團隊也不忘緊跟潮流,與時俱進。集團打造的“頤眾商城”便是互聯(lián)網(wǎng)時代應運而生的產(chǎn)物。作為一個的家庭商品服務平臺,頤眾商城成立至今才不到4個月,評估值已經(jīng)接近1億,躋身成為國內(nèi)十大電商平臺之一。據(jù)統(tǒng)計,僅僅8月份,頤眾商城的交易量就已經(jīng)達到1400萬?!拔覀儼央娚唐脚_和老年的消費需求做結合,推出這樣一個細分的電商服務平臺,甚至獲得京東和蘇寧的認可。”
海爾集團的張慧敏曾經(jīng)說過:“經(jīng)營企業(yè)每時每刻都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,每時每刻要如履薄冰。”杭州滿城芳的開業(yè)讓曹斌銘倍感自豪的同時,沉重的使命感和責任感也隨之而來?!熬拖褚粚Ψ蚱夼e辦婚禮,結婚固然喜慶,但往后的家庭生活如何經(jīng)營更重要?!辈鼙筱懻f,華晚集團目前只是一個“不滿4歲的孩童”,未來的道路還很長。為了實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展,就要始終將服務作為核心競爭力,打造個性化服務,例如獨創(chuàng)“老齡十二節(jié)日”,超越客戶的期望,真正讓老年人的物質(zhì)和精神生活更富足。
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主題演講
轉型不等于轉行,傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新機會有“一大把”
對于中國經(jīng)濟要在哪些方面穩(wěn)中求進的問題,國有重點金融機構監(jiān)事會主席于學軍表示,這個問題中央工作經(jīng)濟會議講的指導思想也很明確,就是供給側結構性改革,另外就是防風險,基本就在這兩個方面。
中歐國際工商學院經(jīng)濟學和金融學教授許小年從經(jīng)濟新常態(tài)和供給側角度談論了企業(yè)的創(chuàng)新問題。他認為新常態(tài)就是不再過度關注GDP的增長速度,而是要聚焦國家經(jīng)濟的效率和企業(yè)的效率,供給側就是把增長的動力,從政策轉向企業(yè)創(chuàng)新。他不認為創(chuàng)新可以依靠產(chǎn)業(yè)政策,因為創(chuàng)新不可能事先規(guī)劃,而是在市場中不斷試錯過程中才能夠摸索出來。
許小年認為,在企業(yè)轉型方面,有些企業(yè)存在誤區(qū),例如把轉型理解成轉行?!稗D型不是轉行,轉型是要改變你企業(yè)的經(jīng)營模式、商業(yè)模式,能夠做出創(chuàng)新成績的,能夠轉型成功的,不是你跳到其他行業(yè)去,跨界、轉行到陌生的領域,你沒有那個行業(yè)的市場經(jīng)驗和團隊,沒有那個行業(yè)的經(jīng)營模式,是行不通的。”許小年說,永遠做你最擅長的事情,永遠要用自己的長處在市場上去跟別人的短處競爭。
許小年還分享了比德·德魯克寫的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》的觀點,強調(diào)創(chuàng)新需要專注,創(chuàng)新并不是高科技行業(yè)才能做的,傳統(tǒng)行業(yè)中的創(chuàng)新機會大把大把,創(chuàng)新的主要發(fā)生地是在傳統(tǒng)行業(yè)。許小年介紹,世界首富是zara的老板,亞洲首富是優(yōu)衣庫的老板,都產(chǎn)生在傳統(tǒng)服裝行業(yè),他們的創(chuàng)新之道便是在款式或面料上進行創(chuàng)新?!安灰p視傳統(tǒng)行業(yè),江蘇有很好的傳統(tǒng)制造業(yè)的底子,在這個時候更需要進行創(chuàng)新,不要見異思遷、妄自菲薄?!?/p>
數(shù)字經(jīng)濟影響很多行業(yè),一點創(chuàng)新都會帶來顛覆式變化
2014年諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者讓·梯若爾在高峰會上重點闡述了數(shù)據(jù)時代的商業(yè)創(chuàng)新和社會發(fā)展,他認為數(shù)字經(jīng)濟將會影響很多產(chǎn)業(yè),包括教育和研究,有時候很小的創(chuàng)新、改變就會對市場產(chǎn)生顛覆性的影響,
讓·梯若爾表示,很多創(chuàng)新不是精深的技術,有的創(chuàng)新甚至不需要非常精深的科學知識,比如U步使用定位技術,讓支付更方便,司機與乘客之間的互相點評以及高峰動態(tài)定價這些創(chuàng)新,會對整個行業(yè)產(chǎn)生顛覆式的影響,臉書也是,這些創(chuàng)新不需要太多的專業(yè)知識,其實要做到這一點就是創(chuàng)造一個創(chuàng)業(yè)+精神,創(chuàng)業(yè)+文化,并在各個層面進行推廣。
“數(shù)字時代也會對政治、社會變化產(chǎn)生影響,所以我們必須要重新考慮商業(yè)模式和公共政策?!弊尅ぬ萑魻栒J為,數(shù)字經(jīng)濟的革命來自人工智能,機器人的深度學會會取代人類工作,還能創(chuàng)造一些工作,造成有一些工種的消失,但同時在其他領域產(chǎn)生新的工作形式,這對于人類來說并不陌生,在19世紀,英國的工人怕機器會代替他們而毀掉機器,美國農(nóng)業(yè)占比從41%降到了2%,失業(yè)現(xiàn)象嚴重并非因為沒有工作,而是沒有人愿意去做的工作。
“人工智能取得了很大的進展,也創(chuàng)造了很多福利,對養(yǎng)老事業(yè),對公司效率的提高都產(chǎn)生了幫助,這是很重要的?!弊尅ぬ萑魻柋硎荆录夹g將會創(chuàng)造很多的財富,帶來很大的福利,使得經(jīng)濟會更加可持續(xù),特別是中國在綠色技術方面做出了巨大的投資,將來中國將會成為綠色領域的巨大領導人。