南京愛福家老齡文化

使用微信掃描二維碼分享朋友圈，成交更快更簡單！

“車禍無情福晚有愛”挽救生命在行動(dòng) （三）

11月19日，一個(gè)平凡的雙休日，但對(duì)于福晚集團(tuán)來說這確是一個(gè)特殊的周末，劉春香的傷情牽動(dòng)著福晚集團(tuán)每一個(gè)人的心。集團(tuán)董事長曹斌銘在得知員工劉春香發(fā)生意外后，非常重視，召開高層會(huì)議緊急商討關(guān)懷方案?！　≈袊K網(wǎng)訊(呂翔)11月19日，一個(gè)平凡的雙休日，但對(duì)于愛福家公司來說這確是一個(gè)特殊的周末，劉春香的傷情牽動(dòng)著愛福家公司常州分公司每一個(gè)人的心。集團(tuán)董事長曹斌銘在得知員工劉春香發(fā)生意外后，非常重視，召開高層會(huì)議緊急商討關(guān)懷方案。

　　21日下午，曹斌銘董事長從南京出發(fā)來到常州第二人民醫(yī)院看望受傷的劉春香，此次他除了帶來了10萬的愛心善款還帶了相關(guān)的醫(yī)學(xué)專家和法律顧問。在趕往常州的路上，曹斌銘始終心系著躺在病床上的劉春香，一面不斷的打電話給在現(xiàn)場守候的愛福家員工，問其病情有沒有好轉(zhuǎn)，另一方面帶來的相關(guān)的醫(yī)學(xué)專家也在和劉春香的主治醫(yī)師探討病情的方案。

在醫(yī)護(hù)人員的帶領(lǐng)下看望了躺在ICU重癥病房里的劉春香。出來了，曹斌銘接受了記者的采訪：“我是上周五晚上知道這件事的，我們周六周日兩天加班，組織了專門的項(xiàng)目小組，每個(gè)人有自己的分工，幫我們的員工家屬聯(lián)絡(luò)了醫(yī)學(xué)的方面的專家，準(zhǔn)備了資金，安排了員工募捐的方案，所以今天上午我們有部分員工就已經(jīng)過來了，目前捐款還沒有截止，這次的10萬是公司拿出來的錢，未來整個(gè)愛福家公司會(huì)繼續(xù)拿出來來保證劉春香。”

作為企業(yè)的董事長，曹斌銘得知消息后，如此關(guān)心一名普通的員工，這一切來自于曹斌銘以及企業(yè)的理念——員工重要，客戶第二，公司第三。據(jù)悉，愛福家公司架構(gòu)里面有一個(gè)公眾部，職責(zé)是員工關(guān)懷的的事項(xiàng)工作，這個(gè)部門是由曹斌銘董事長直接分管，這從一個(gè)側(cè)面說明愛福家公司的傳統(tǒng)。

　　對(duì)于這一不幸事件的發(fā)生，曹斌銘表示非常遺憾?！暗虑橐呀?jīng)發(fā)生了，我們現(xiàn)在要做的就是怎樣來面對(duì)他，我們和員工的家人本身就是一家人，所以我和我們的員工家屬講了，資金不要擔(dān)心，我們企業(yè)有這個(gè)實(shí)力和規(guī)模?！?/p>

《最后的金礦》：一半海水，一半火焰，文化資本的未來

伴隨著文化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，我們可以明顯感覺到，一方面從國家層面到民間組織都對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的熱情方興未艾，無處不文化，無處不產(chǎn)業(yè)；另一方面落實(shí)文化項(xiàng)目的寥寥無幾，無處不艱難，無處不浮泛；同時(shí)在外來文化大有占據(jù)主導(dǎo)之趨勢，而自身的傳統(tǒng)文化市場尚無法崛起。所以，建立健康良好的文化產(chǎn)權(quán)市場，在當(dāng)下非常有利于加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)與資 本市場的溝通和合作，加大文化產(chǎn)業(yè)的投入，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展。從而在這個(gè)形式之下，建立健康良好的文化產(chǎn)權(quán)市場有利于加強(qiáng)文化藝術(shù)市場向現(xiàn)代化、大眾化消費(fèi)市場發(fā)展，不斷的真正滿足人們的精神文化需求。

當(dāng)前，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求越來越多樣性，要求文化產(chǎn)權(quán)市場適應(yīng)市場、不斷創(chuàng)新、充分發(fā)揮其作用的呼聲越來越高。同時(shí)，交易機(jī)構(gòu)不規(guī)范、交易模式不成熟、從業(yè)人員不自律等現(xiàn)象依然存在，政策界定不清晰、管理體制不明晰等問題亟待解決，違規(guī)違法事件早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理的機(jī)制尚未建立。鑒于此，周培源先生的這本《最后的金礦——文化產(chǎn)權(quán)市場與交易》恰逢其時(shí)，在國內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，有一種對(duì)這個(gè)行業(yè)的梳理和思考，極有必要，意義重大，他不僅闡述了文化產(chǎn)權(quán)市場的功能和使命，詳細(xì)分析了文化產(chǎn)權(quán)交易所的基本業(yè)務(wù)架構(gòu)和核心競爭力，而且同時(shí)指出了目前存在的盲目跟進(jìn)、相互克隆，缺乏個(gè)性和特色，同質(zhì)化競爭等行業(yè)弊病，堪稱業(yè)界良心。

應(yīng)該看到的是，文化產(chǎn)權(quán)市場是歷史的產(chǎn)物，是時(shí)代的產(chǎn)物，更是創(chuàng)新的產(chǎn)物；文化產(chǎn)權(quán)市場不僅是文化要素的集聚流轉(zhuǎn)平臺(tái)，也是文化資產(chǎn)的確權(quán)定價(jià)平臺(tái)；文化產(chǎn)權(quán)市場既是推動(dòng)文化創(chuàng)新的戰(zhàn)略平臺(tái)，又是國民文化投資與消費(fèi)的市場平臺(tái)；文化產(chǎn)權(quán)市場順應(yīng)國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而生，肩負(fù)創(chuàng)造新財(cái)富的歷史使命，是代表新生產(chǎn)力的新生事物。因此，作為新生事物，應(yīng)該給予足夠的期待，同時(shí)也希望更多人呵護(hù)和保持理性的觀照。

我們有理由堅(jiān)信：隨著國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和文化復(fù)興的推進(jìn)，隨著人民群眾對(duì)文化消費(fèi)與投資需求的增加，文化產(chǎn)權(quán)市場的歷史作用和獨(dú)特價(jià)值將日益顯現(xiàn)。在文化資源轉(zhuǎn)化為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)力的進(jìn)程中，文化產(chǎn)權(quán)市場還是文化金融創(chuàng)新平臺(tái)和文化價(jià)值轉(zhuǎn)化平臺(tái)。文化產(chǎn)權(quán)市場的努力將迎來全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“中國主場”的新格局。

作為一個(gè)新事物，文化產(chǎn)權(quán)市場應(yīng)該堅(jiān)持以誠信為本，嚴(yán)格自律，在規(guī)范中謀創(chuàng)新，在穩(wěn)健中求發(fā)展。在此，作者也呼吁社會(huì)各界對(duì)文化產(chǎn)權(quán)市場這一新生事物給予足夠的包容與呵護(hù)，因?yàn)槿魏我豁?xiàng)創(chuàng)新都是一個(gè)試錯(cuò)的過程，不能求全責(zé)備，不要以偏概全，也無須因噎廢食。歡迎媒體及客戶給予文化產(chǎn)權(quán)市場更多的關(guān)注、監(jiān)督、批評(píng)、鼓勵(lì)以及相對(duì)寬松的生存空間。這一切都將成為文化產(chǎn)權(quán)市場銳意創(chuàng)新奮力前行的動(dòng)力。

　華晚集團(tuán)堅(jiān)守紅色公益 “霞滿天”公益平臺(tái)正式發(fā)布

12月24日，在華晚集團(tuán)位于江寧陸郎的滿城芳基地，“霞滿天”紅色公益平臺(tái)正式發(fā)布。　　中國江蘇網(wǎng)訊(徐鑫)12月24日，在華晚集團(tuán)位于江寧陸郎的滿城芳基地，“霞滿天”紅色公益平臺(tái)正式發(fā)布。華晚集團(tuán)董事長曹斌銘介紹，作為集團(tuán)旗下紅色公益平臺(tái)，“霞滿天”將堅(jiān)持“公信”、“共贏”的核心價(jià)值觀，通過互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的運(yùn)營模式，整合社會(huì)公益資源，幫助抗戰(zhàn)老兵這一特殊群體實(shí)現(xiàn)晚年夢想。

　　“莫道桑榆晚，為霞尚滿天”，這是總書記在北京會(huì)見全國離退休干部先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表的會(huì)議上所引用的古句?！跋紳M天”公益的名稱亦由此得來。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，幾位老兵們的到來，讓整個(gè)儀式顯得更加莊重。已經(jīng)97歲高齡的江浦老兵毛宗彬、黃埔軍校畢業(yè)生汪鴻焜、參加過長沙會(huì)戰(zhàn)的張廣才，以及原28軍副政委李劍鋒，這些活著的抗戰(zhàn)史，讓現(xiàn)場所有人仿佛回到了那個(gè)戰(zhàn)火紛飛的年代。華晚集團(tuán)董事長曹斌銘也表示，他們應(yīng)該被國家和人民銘記，應(yīng)該被社會(huì)多寄予一些關(guān)懷。