南京愛福家老齡文化

“車禍無情福晚有愛”挽救生命在行動 （三）

11月19日，一個平凡的雙休日，但對于福晚集團來說這確是一個特殊的周末，劉春香的傷情牽動著福晚集團每一個人的心。集團董事長曹斌銘在得知員工劉春香發(fā)生意外后，非常重視，召開高層會議緊急商討關(guān)懷方案?！　≈袊K網(wǎng)訊(呂翔)11月19日，一個平凡的雙休日，但對于愛福家公司來說這確是一個特殊的周末，劉春香的傷情牽動著愛福家公司常州分公司每一個人的心。集團董事長曹斌銘在得知員工劉春香發(fā)生意外后，非常重視，召開高層會議緊急商討關(guān)懷方案。

　　21日下午，曹斌銘董事長從南京出發(fā)來到常州第二人民醫(yī)院看望受傷的劉春香，此次他除了帶來了10萬的愛心善款還帶了相關(guān)的醫(yī)學專家和法律顧問。在趕往常州的路上，曹斌銘始終心系著躺在病床上的劉春香，一面不斷的打電話給在現(xiàn)場守候的愛福家員工，問其病情有沒有好轉(zhuǎn)，另一方面帶來的相關(guān)的醫(yī)學專家也在和劉春香的主治醫(yī)師探討病情的方案。

下午三點半，曹斌銘一行終于趕到了醫(yī)院，顧不上休息，曹斌銘見到了劉春香的母親和幾個叔叔，一番安慰并把十萬元的愛心善款交到了其家人的手中后，曹斌銘和劉春香的家屬來到了主治醫(yī)生的辦公室，多方探討后，曹斌銘想劉春香的家人表明了自己的態(tài)度“不管一切代價，救人要緊，愛福家公司就是你們背后的依靠，我們盡我們的努力來幫助你們，資金方面不要擔心?！?/p>

在醫(yī)護人員的帶領(lǐng)下看望了躺在ICU重癥病房里的劉春香。出來了，曹斌銘接受了記者的采訪：“我是上周五晚上知道這件事的，我們周六周日兩天加班，組織了專門的項目小組，每個人有自己的分工，幫我們的員工家屬聯(lián)絡(luò)了醫(yī)學的方面的專家，準備了資金，安排了員工募捐的方案，所以今天上午我們有部分員工就已經(jīng)過來了，目前捐款還沒有截止，這次的10萬是公司拿出來的錢，未來整個愛福家公司會繼續(xù)拿出來來保證劉春香?！?/p>

作為企業(yè)的董事長，曹斌銘得知消息后，如此關(guān)心一名普通的員工，這一切來自于曹斌銘以及企業(yè)的理念——員工重要，客戶第二，公司第三。據(jù)悉，愛福家公司架構(gòu)里面有一個公眾部，職責是員工關(guān)懷的的事項工作，這個部門是由曹斌銘董事長直接分管，這從一個側(cè)面說明愛福家公司的傳統(tǒng)。

　　對于這一不幸事件的發(fā)生，曹斌銘表示非常遺憾?！暗虑橐呀?jīng)發(fā)生了，我們現(xiàn)在要做的就是怎樣來面對他，我們和員工的家人本身就是一家人，所以我和我們的員工家屬講了，資金不要擔心，我們企業(yè)有這個實力和規(guī)模?！?/p>

《最后的金礦》：一半海水，一半火焰，文化資本的未來

伴隨著文化經(jīng)濟時代的到來，我們可以明顯感覺到，一方面從國家層面到民間組織都對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的熱情方興未艾，無處不文化，無處不產(chǎn)業(yè)；另一方面落實文化項目的寥寥無幾，無處不艱難，無處不浮泛；同時在外來文化大有占據(jù)主導之趨勢，而自身的傳統(tǒng)文化市場尚無法崛起。所以，建立健康良好的文化產(chǎn)權(quán)市場，在當下非常有利于加強文化產(chǎn)業(yè)與資 本市場的溝通和合作，加大文化產(chǎn)業(yè)的投入，推動文化產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展。從而在這個形式之下，建立健康良好的文化產(chǎn)權(quán)市場有利于加強文化藝術(shù)市場向現(xiàn)代化、大眾化消費市場發(fā)展，不斷的真正滿足人們的精神文化需求。

當前，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求越來越多樣性，要求文化產(chǎn)權(quán)市場適應市場、不斷創(chuàng)新、充分發(fā)揮其作用的呼聲越來越高。同時，交易機構(gòu)不規(guī)范、交易模式不成熟、從業(yè)人員不自律等現(xiàn)象依然存在，政策界定不清晰、管理體制不明晰等問題亟待解決，違規(guī)違法事件早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理的機制尚未建立。鑒于此，周培源先生的這本《最后的金礦——文化產(chǎn)權(quán)市場與交易》恰逢其時，在國內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，有一種對這個行業(yè)的梳理和思考，極有必要，意義重大，他不僅闡述了文化產(chǎn)權(quán)市場的功能和使命，詳細分析了文化產(chǎn)權(quán)交易所的基本業(yè)務架構(gòu)和核心競爭力，而且同時指出了目前存在的盲目跟進、相互克隆，缺乏個性和特色，同質(zhì)化競爭等行業(yè)弊病，堪稱業(yè)界良心。

應該看到的是，文化產(chǎn)權(quán)市場是歷史的產(chǎn)物，是時代的產(chǎn)物，更是創(chuàng)新的產(chǎn)物；文化產(chǎn)權(quán)市場不僅是文化要素的集聚流轉(zhuǎn)平臺，也是文化資產(chǎn)的確權(quán)定價平臺；文化產(chǎn)權(quán)市場既是推動文化創(chuàng)新的戰(zhàn)略平臺，又是國民文化投資與消費的市場平臺；文化產(chǎn)權(quán)市場順應國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而生，肩負創(chuàng)造新財富的歷史使命，是代表新生產(chǎn)力的新生事物。因此，作為新生事物，應該給予足夠的期待，同時也希望更多人呵護和保持理性的觀照。

我們有理由堅信：隨著國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級和文化復興的推進，隨著人民群眾對文化消費與投資需求的增加，文化產(chǎn)權(quán)市場的歷史作用和獨特價值將日益顯現(xiàn)。在文化資源轉(zhuǎn)化為推動社會發(fā)展新動力的進程中，文化產(chǎn)權(quán)市場還是文化金融創(chuàng)新平臺和文化價值轉(zhuǎn)化平臺。文化產(chǎn)權(quán)市場的努力將迎來全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“中國主場”的新格局。

作為一個新事物，文化產(chǎn)權(quán)市場應該堅持以誠信為本，嚴格自律，在規(guī)范中謀創(chuàng)新，在穩(wěn)健中求發(fā)展。在此，作者也呼吁社會各界對文化產(chǎn)權(quán)市場這一新生事物給予足夠的包容與呵護，因為任何一項創(chuàng)新都是一個試錯的過程，不能求全責備，不要以偏概全，也無須因噎廢食。歡迎媒體及客戶給予文化產(chǎn)權(quán)市場更多的關(guān)注、監(jiān)督、批評、鼓勵以及相對寬松的生存空間。這一切都將成為文化產(chǎn)權(quán)市場銳意創(chuàng)新奮力前行的動力。

　華晚集團堅守紅色公益 “霞滿天”公益平臺正式發(fā)布

12月24日，在華晚集團位于江寧陸郎的滿城芳基地，“霞滿天”紅色公益平臺正式發(fā)布?！　≈袊K網(wǎng)訊(徐鑫)12月24日，在華晚集團位于江寧陸郎的滿城芳基地，“霞滿天”紅色公益平臺正式發(fā)布。華晚集團董事長曹斌銘介紹，作為集團旗下紅色公益平臺，“霞滿天”將堅持“公信”、“共贏”的核心價值觀，通過互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的運營模式，整合社會公益資源，幫助抗戰(zhàn)老兵這一特殊群體實現(xiàn)晚年夢想。

　　“莫道桑榆晚，為霞尚滿天”，這是總書記在北京會見全國離退休干部先進集體和先進個人代表的會議上所引用的古句。“霞滿天”公益的名稱亦由此得來。在發(fā)布會現(xiàn)場，幾位老兵們的到來，讓整個儀式顯得更加莊重。已經(jīng)97歲高齡的江浦老兵毛宗彬、黃埔軍校畢業(yè)生汪鴻焜、參加過長沙會戰(zhàn)的張廣才，以及原28軍副政委李劍鋒，這些活著的抗戰(zhàn)史，讓現(xiàn)場所有人仿佛回到了那個戰(zhàn)火紛飛的年代。華晚集團董事長曹斌銘也表示，他們應該被國家和人民銘記，應該被社會多寄予一些關(guān)懷。