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華晚集團董事長曹斌銘：通過三方合作為老年人提供更多的精神文化服務(wù)

在當(dāng)天的儀式后，華晚集團董事長曹斌銘接受了中國江蘇網(wǎng)記者的專訪，介紹了華晚集團公益事業(yè)方面的理念和精神，并表示此次的戰(zhàn)略合作，三方將在慈善公益、老年產(chǎn)業(yè)運營等各個方面，進(jìn)一步擴大合作范圍，強化合作內(nèi)容，創(chuàng)新融合推動公益事業(yè)和老年產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展?！　≈袊K網(wǎng)訊 2016年12月19日，中國江蘇網(wǎng)、《幸福老年》雜志社、福晚集團三方共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議儀式暨中國江蘇網(wǎng)公益頻道上線四周年公益捐贈活動在寧舉行。

　　在當(dāng)天的儀式后，華晚集團董事長曹斌銘接受了中國江蘇網(wǎng)記者的專訪，介紹了華晚集團公益事業(yè)方面的理念和精神，并表示此次的戰(zhàn)略合作，三方將在慈善公益、老年產(chǎn)業(yè)運營等各個方面，進(jìn)一步擴大合作范圍，強化合作內(nèi)容，創(chuàng)新融合推動公益事業(yè)和老年產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

　　記者：董事長您好，請您評價今天的“三方戰(zhàn)略合作”對福晚集團的意義？

　　曹斌銘：通過《幸福老年》雜志和中江網(wǎng)的資源，我們可以為老年人提供更好的精神食糧和服務(wù)型的產(chǎn)品，這代表著我們在服務(wù)品質(zhì)上會有一個更大的提升。

　　記者：在集團工作層面，目前公益占據(jù)多大的比重或投入？

　　曹斌銘：公益是屬于集團直接分管，十分重視。同時我們也十分重視紅色公益，就是關(guān)注老兵，為他們提供服務(wù)平臺。

　　記者：《幸福老年》是一本專為老年人創(chuàng)辦的刊物，與華晚集團專注老年產(chǎn)業(yè)的思路不謀而合，而中老年人也是報紙雜志的主流讀者群。此次與雜志攜手，對集團輻射全國的近百萬老年人客戶來說，會帶來什么利好呢？

　　曹斌銘：這次通過公益方面的合作，代表著我們得到了更多的支持，借助媒體把三方的資源和模式更好的向社會進(jìn)行推廣，通過老年產(chǎn)業(yè)替國家分擔(dān)養(yǎng)老的壓力，同時也可以更好地提供我們的服務(wù)。

　　記者：華晚集團的理念是：“有房不是家，有愛才是家；擁有財富不是幸福，實現(xiàn)愿望才能擁有幸福；有愛有家才是幸福。”是不是可以這樣理解，除了為老年人提供各種貼心服務(wù)之外，滿足老人的精神需求非常重要？您和企業(yè)將在哪些領(lǐng)域做到這一點？

　　曹斌銘：通過我們的服務(wù)我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多老年人不是吃不飽穿不暖，他們需要的是更加充實更加快樂更加有尊嚴(yán)的晚年生活。所以，我們集團在非物質(zhì)的層面上開拓了很多服務(wù)，例如在半年之前我們設(shè)計了十二個節(jié)，每個月都有相應(yīng)的服務(wù)，以此滿足老年人精神文化的需求。通過這樣的實踐我們發(fā)現(xiàn)老年人和他們的家人對我們的方式都非常認(rèn)可，所以我們也會在老年人的精神文化層面做更多的服務(wù)。

　　記者：華晚集團致力于老齡產(chǎn)業(yè)，我們也注意到華晚集團不斷有諸如“關(guān)愛愛國老兵”等公益舉措。未來的日子里，隨著三方合作的深入，華晚集團的公益舉措，會惠及更多的老年群體嗎？

　　曹斌銘：在2016年12月24日，我們集團的公益品牌“霞滿天”將會正式發(fā)布，我們的使命就是照亮老兵回家的路，專注于紅色公益。我們集團公益的價值觀是“公信，共贏”，打造一個有公信力的服務(wù)平臺，同時也要讓熱心公益的人不會遭受損失。我們會堅持這樣的公益理念持續(xù)走下去?，F(xiàn)在只是個開始，我們還在路上。

《最后的金礦》：給文化藝術(shù)品市場注入一股清流

文化產(chǎn)權(quán)交易市場通過借助互聯(lián)網(wǎng)手段，以電子化實物交易模式成功解決了傳統(tǒng)文化產(chǎn)權(quán)交易市場交易成本高、信息不對稱、鑒定難等問題，得以迅速發(fā)展。自2012年文化藝術(shù)品電子盤誕生以來，迅速得到社會各界的廣泛認(rèn)可和積極參與，發(fā)展迅猛，時至今日，全國已有150家左右交易場所開通了文化藝術(shù)品（郵幣）電子盤業(yè)務(wù)，注冊的交易商達(dá)到數(shù)百萬之眾，可謂是“大躍進(jìn)式”的發(fā)展，正由于行業(yè)在短時間內(nèi)過快過度的發(fā)展，急功近利特征十分明顯，從而導(dǎo)致行業(yè)生態(tài)嚴(yán)重惡化，危機四伏。

在這種形勢下，周培源先生的著作《最后的金礦——文化產(chǎn)權(quán)市場與交易》就像一股清流，為亂象紛呈的文化產(chǎn)權(quán)市場帶來諸多醍醐灌頂?shù)膯⑹尽＿@是國內(nèi)一部概述文化產(chǎn)權(quán)市場和電子盤交易的書，對文化產(chǎn)權(quán)交易場所的運營和管理以及市場的交易具有非常具體和現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。該書點面結(jié)合，由淺入深，系統(tǒng)而條理清晰，首先介紹了文化產(chǎn)權(quán)交易所的成立背景、功能使命，然后分析了產(chǎn)權(quán)交易所的基本業(yè)務(wù)架構(gòu)和核心競爭力，并高屋建瓴地指出，作為面向大眾投資的文化產(chǎn)權(quán)交易場所，必須首先承擔(dān)社會責(zé)任、創(chuàng)造社會價值和效益，然后才是經(jīng)濟效益的層面。在浮躁功利化的社會環(huán)境里，有這樣獨特而清晰認(rèn)識的人并不多見。而惟其如此，文化產(chǎn)業(yè)才有可能真正持續(xù)健康發(fā)展和壯大。

中國五千年的文化是一個巨大的寶藏，取之不竭，用之不盡， “文”的價值能為現(xiàn)實所用，所“化”是需要條件的，需要與市場對接，與金融對接，與科技對接，與產(chǎn)業(yè)對接，都需要文交所這個轉(zhuǎn)化平臺，把文化資源轉(zhuǎn)化成推動社會進(jìn)步的新能源，新理念催生新財富，大格局引領(lǐng)大發(fā)展，文化產(chǎn)權(quán)投資作為一種新型金融理財途徑廣受投資理財人士和收藏愛好者的關(guān)注。而在《最后的金礦》這本書中，周培源先生不僅專門展開來說明郵幣市場的現(xiàn)狀，郵幣電子盤的管理體系，郵幣電子盤的投資策略，同時也提醒大眾郵幣電子盤的風(fēng)險所在，是一本從業(yè)人員不可多得的指導(dǎo)工具寶典。

近些年來，隨著大量資本的介入，中國藝術(shù)金融化的時代已經(jīng)到來。正所謂“盛世重收藏”，藝術(shù)品投資正以其獨特的文化韻味和經(jīng)濟價值，逐步成為不少高凈值人群的新寵。對于部分具備更高精神文化追求的老齡人來說，關(guān)注文化藝術(shù)品交易，真正擁有一件或幾件原本只能在博物館、藝術(shù)館才能看到的藝術(shù)品，正成為其新的文化樂趣。有數(shù)據(jù)顯示，2005年—2015年，全球藝術(shù)市場銷售額從359億美元上升到638億美元，銷售額增長77.6%;銷售量從2820萬件上升到3810萬件，銷量增長35.3%。

但是正如華晚董事長曹斌銘所說，亦文網(wǎng)作為瞄準(zhǔn)文化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一個分支，在積極創(chuàng)新服務(wù)老齡人文化消費需求的同時更應(yīng)注重道德良心，作為亦文網(wǎng)的戰(zhàn)略合作伙伴，景德鎮(zhèn)陶交所的執(zhí)行董事周雪松表示，該所的交易平臺除了可實現(xiàn)陶瓷藝術(shù)品的實物交易，還通過交易所以及專家評審會的審定、國家檢驗檢疫局的檢測鑒證，把適合大眾投資的藝術(shù)品掛牌上市。在合作中，亦文網(wǎng)一方面要將引入的文化藝術(shù)品提交相應(yīng)的文交所審定和鑒證；另一方面則是作為一個電商平臺，為具備資質(zhì)的藝術(shù)品交易機構(gòu)與普通客戶架起聯(lián)通的橋梁，實現(xiàn)藝術(shù)品交易的“平民化”，讓文化藝術(shù)品真正走入尋常百姓家。

國內(nèi)知名收藏家白十源透露，“人民有信仰，民族有希望，國家有力量”，在眾多的信仰當(dāng)中，在我們東方，離我們最近的是佛學(xué)，佛學(xué)里最重要的兩類‘圣物’，一類是佛寶舍利，另外一類就是貝葉經(jīng)。繼推出“畢加索墨韻童真瓷盤”之后，亦文網(wǎng)將攜手坦博藝苑推出又一珍貴藏品——“貝葉經(jīng)”。

當(dāng)天的發(fā)布會上，來自專業(yè)文化藝術(shù)品投資與交易領(lǐng)域的品牌代表們紛紛為亦文網(wǎng)點贊，認(rèn)為亦文網(wǎng)將受到國內(nèi)外投資家和收藏家的追捧，前景不可估量。來自省內(nèi)外的20余家媒體也均應(yīng)邀到場見證。華晚董事長曹斌銘對本次新“上線”項目極為看好：“亦文網(wǎng)的發(fā)布，是順勢而為?！痹诟鼭M足公司老齡會員的高雅文化需求，更實效地提升公司及旗下品牌老齡化品質(zhì)服務(wù)的同時，相信隨著社會財富新貴數(shù)量不斷攀升，藝術(shù)品的交易屬性和文化屬性的特點將不斷凸顯。亦文網(wǎng)對于整個社會而言，將有助于進(jìn)一步創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，推動高雅文化藝術(shù)與尋常百姓生活的有機結(jié)合，真正打通文化藝術(shù)品“交易—托管—再循環(huán)交易”的流通閉環(huán)。

發(fā)布會精彩集錦：

華晚董事長曹斌銘：我們將中老年產(chǎn)業(yè)比喻為為銀發(fā)人群服務(wù)的朝陽產(chǎn)業(yè)。2017年開始我們將會推出更多的服務(wù)平臺，總計15個，預(yù)計用三年時間分期打造完成，預(yù)計2020年公司服務(wù)的老年客戶將會達(dá)到1000萬。屆時，“華晚”將成為中國老齡產(chǎn)業(yè)的一個標(biāo)桿。

  亦文網(wǎng)總經(jīng)理朱延?。何覀冊谡嬲饬x上做到“藝術(shù)品+金融+互聯(lián)網(wǎng)”三者有利的一個結(jié)合，共同提升國家所號召的一點國民精神文化。亦文網(wǎng)的三大貫徹，一個是藝術(shù)品的線上眾籌所有的文化藝術(shù)品均可在線上交易成功；第二個是文教所戰(zhàn)略合作的資源互補，做到合作共享、利益共享，把所有線上的文化藝術(shù)品作為一個統(tǒng)籌；第三個亦文網(wǎng)是文化藝術(shù)品投資服務(wù)平臺，也是大家所了解的電商平臺的一種。《最后的金礦》是目前市面上惟一一本這個行業(yè)的教