一碼多掃

使用微信掃描二維碼分享朋友圈，成交更快更簡單！

　　全行業(yè)一物一碼整體解決方案免費(fèi)領(lǐng)取電話：13717350700微信：13717350700

　　為什么上萬家傳統(tǒng)企業(yè)都選擇米多的“一物一碼”?

　　米多大數(shù)據(jù)引擎系統(tǒng)獨(dú)創(chuàng)“全場(chǎng)景賦碼理念”和“空碼賦值技術(shù)”，以傳統(tǒng)企業(yè)營銷過程中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)為切入口設(shè)定場(chǎng)景，以場(chǎng)景中的關(guān)鍵人為中心設(shè)定碼的類型，以場(chǎng)景中關(guān)鍵人的訴求為目標(biāo)設(shè)定碼的增值應(yīng)用，通過二維碼將人和品牌的溝通距離和溝通成本降至最低，并通過空碼賦值的專利技術(shù)將各類場(chǎng)景數(shù)據(jù)以用戶的賬戶體系為中心有效采集至企業(yè)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，以有效解決傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。

　　再小的品牌，都有自己的大數(shù)據(jù)引擎;米多大數(shù)據(jù)引擎系統(tǒng)，助力傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“四個(gè)現(xiàn)代化”，即：企業(yè)平臺(tái)化、品牌人格化、產(chǎn)品個(gè)性化、全員創(chuàng)客化。

　　品牌與行業(yè)介紹

　　品牌簡介

　　海之言是統(tǒng)一集團(tuán)在2014年推出的一款海鹽果味飲料，融合礦物質(zhì)豐富、口味清淡而柔和的地中海海鹽，與些許清甜果汁與水調(diào)和而成。

　　行業(yè)現(xiàn)狀

　　1. 在飲料行業(yè)整體不景氣的背景下，功能飲料卻獨(dú)領(lǐng)***。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年國內(nèi)飲料市場(chǎng)零售規(guī)模近5500 億元，全行業(yè)增速僅為5.66%，而功能飲料零售市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到606億元、同期增長15.16%，表現(xiàn)亮眼。

　　2. 功能飲料可進(jìn)一步細(xì)分為能量飲料和運(yùn)動(dòng)型飲料，在2015年度均有兩位數(shù)增長，且受消費(fèi)升級(jí)、政策引導(dǎo)和運(yùn)動(dòng)健身潮驅(qū)動(dòng)，發(fā)展?jié)摿Υ?。從國際對(duì)標(biāo)來看，中國人均消費(fèi)不足2升，不及發(fā)達(dá)國家的1/10，隨著消費(fèi)者對(duì)功能飲料的接受程度越來越高，消費(fèi)者的購買能力也隨著社會(huì)的發(fā)展越來越強(qiáng)，功能飲料的快速增長會(huì)值得期待，預(yù)測(cè)到2019年人均消費(fèi)功能飲料可以達(dá)到1.8升左右，距離全世界人均7升的消費(fèi)量尚有較大空間。且基于品牌力和高毛利帶來的強(qiáng)定價(jià)權(quán)，漲價(jià)空間大，中性預(yù)期下未來五年有望保持20%左右年復(fù)合增長。

　　功能飲料市場(chǎng)規(guī)模增長迅速、市場(chǎng)空間廣闊，擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ瑢?duì)于功能飲料企業(yè)而言，如何強(qiáng)化營銷手段、迅速搶占市場(chǎng)藍(lán)海，顯得至關(guān)重要。

　　行業(yè)痛點(diǎn)

　　傳統(tǒng)功能飲料的營銷手段主要停留在線下，方式主要為以下3種：

　　1. 在瓶蓋背后印有中獎(jiǎng)信息，如“再來一瓶”、“謝謝惠顧”等字樣，消費(fèi)者持瓶蓋前往指定地點(diǎn)兌換獎(jiǎng)品;

　　2. 在產(chǎn)品包裝上附帶有獎(jiǎng)卡，消費(fèi)者購買產(chǎn)品后可將獎(jiǎng)卡撕下，查看中獎(jiǎng)信息;

　　3. 飲料瓶身包裝印有防偽涂層，消費(fèi)者在購買產(chǎn)品后可將防偽涂層刮開獲取中獎(jiǎng)，獲取中獎(jiǎng)信息，前往線下網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

　　此類傳統(tǒng)營銷模式存在以下弊端：

　　1. 中獎(jiǎng)概率較低，大部分消費(fèi)者參與積極性不高，難以養(yǎng)成主動(dòng)參與的習(xí)慣;

　　2. 兌獎(jiǎng)地點(diǎn)為企業(yè)指定的線下網(wǎng)點(diǎn)，地域局限性較大，會(huì)打消部分消費(fèi)者的兌獎(jiǎng)熱情;

　　3. 靈活性較差，由于營銷活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間固定，隨著活動(dòng)結(jié)束，產(chǎn)品兌獎(jiǎng)功能自動(dòng)作廢，造成營銷資源的巨大浪費(fèi);

　　4. 線下終端店鋪在兌獎(jiǎng)方面自主權(quán)和解釋權(quán)過大，消費(fèi)者并不具備完全的兌獎(jiǎng)主動(dòng)權(quán)，導(dǎo)致兌獎(jiǎng)困難。

　　由于傳統(tǒng)營銷模式難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)所需的理想營銷效果，嚴(yán)重影響了企業(yè)產(chǎn)品的銷量增長，迫使企業(yè)在功能飲料市場(chǎng)份額的爭奪戰(zhàn)中陷入瓶頸。

　　以下是米多客戶的實(shí)操案例：

　　九江雙蒸酒利用防偽碼，3個(gè)月精準(zhǔn)增粉5萬+：

　　1. 15年11月份開始使用米多維碼，首次生碼20萬，并綁定系統(tǒng)。

　　2. 半個(gè)月內(nèi)線下銷量提升10%。

　　3. 防偽碼掃碼率高達(dá)60%，不到2個(gè)月精準(zhǔn)增粉3萬+。