活動策劃團(tuán)隊

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                  深圳活動策劃團(tuán)隊金融類活動策劃銀行類活動策劃

                        夠創(chuàng)意，金融活動策劃就是一場有目的的營銷

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如果你也在互聯(lián)網(wǎng)金融圈內(nèi)，可以經(jīng)常聽到活動運(yùn)營從業(yè)者這樣的抱怨：“哎，一不做活動，單日交易額馬上驟減”！

    目前互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)內(nèi)各平臺本身產(chǎn)品差異化不大，不對于肩負(fù)著平臺交易額壓力的運(yùn)營來說，藥可以停，但活動不能停。做活動除了要控制好成本，做到預(yù)期的交易量，還得做出新花樣，高逼格。

     常見的四種金融營銷方式：

一、熱點營銷

在營銷橫行的時代，誰奪取了用戶的注意力，誰就能在行業(yè)競爭中掌握主動權(quán)。為此，很多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)都盡可能借助網(wǎng)站、微信等平臺開展“熱點營銷”，期望以很小的投入成本，獲取相對的營銷回報。

     二、節(jié)日營銷

   我理解的時效性是指日歷上的關(guān)鍵節(jié)假日，類似五一節(jié)、國慶節(jié)、情人節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等。如果借熱點事件拼的是速度，那么時效性則講究的是規(guī)劃。要想讓活動能夠處理的銀刃有余，就得提前在時間軸上規(guī)劃好活動的日常。

    坦白講，運(yùn)營跟著時效性的做活動，其實就差不多可以滿足1個月兩場的頻率，但畢竟時效性可以做的活動太多，不可能場場做專題頁。 

三、品牌營銷

雖然是自high，但是也是很有必要。融資了，發(fā)新產(chǎn)品了，獲獎了，招代言人了，挖高管了，上紐約時代廣場廣告位了…只要你覺得公司牛逼的動態(tài)，作為活動運(yùn)營都經(jīng)過把握住機(jī)會提前去策劃活動。

    公司動態(tài)不同于熱點事件的社會屬性強(qiáng)，不可控因素太多，作為企業(yè)內(nèi)部人員可以提前收到一手信息，并且提前準(zhǔn)備，甚至是可以搭上市場品牌推廣的車做到事半功倍的效果。 

四、造節(jié)營銷

    做時效性活動運(yùn)營有兩個問題，一個是整個互聯(lián)網(wǎng)給用戶的噪音太大，就好比你走在熙熙攘攘的菜市場上，到處都是低價叫賣，另一個是推廣費(fèi)用比平常高出很多，現(xiàn)在有流量平臺，基本上采用競價方式接單，流量就那么多，為了讓活動推出去，你不得不高價買流量。原生造節(jié)在時間點選的好，能夠有效的避免時效性活動的“投入產(chǎn)出比”不高的問題。 

平臺在造節(jié)時，如果能有競爭對手來“攪事”，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)撕逼是容易引起大家圍觀。相信大家對6.18不陌生吧，由于有蘇寧成立平京指揮部來攪事，才知道618是京東的店慶。

活動目的分類：

1）引新：通過渠道和用戶邀請，新增注冊量/app下載量

2）轉(zhuǎn)化：提升新用戶購買比率

3）促活：大幅度提升平臺交易量

4）重復(fù)購買：老用戶購買，提升客單價

5）品牌：資產(chǎn)包裝，擴(kuò)大品牌知名度和辨識度

    做互聯(lián)網(wǎng)金融的活動和做社區(qū)產(chǎn)品的活動相比，雖然大的方法論差不多，但它對細(xì)節(jié)的把握要求會比較高，在這個區(qū)別上給我的感受是：互聯(lián)網(wǎng)金融對成本的核算要求很高，尤其是在一個專題頁里同時策劃不同促銷方式的活動，容易出現(xiàn)成本預(yù)估不足或者重復(fù)計算。

    靈睿廣告，是一家集公關(guān)、活動、策劃、設(shè)計為一體的綜合性傳播機(jī)構(gòu)，立足深圳，是國內(nèi)領(lǐng)先的活動創(chuàng)意策劃公司，經(jīng)過十五年積淀，公司有多年的公關(guān)策劃經(jīng)驗，厚積薄發(fā)，獨(dú)辟蹊徑的實戰(zhàn)謀略。主營業(yè)務(wù)包括：頒獎典禮、大型論壇、主題晚會、酒會、公司年會、新品發(fā)布會、開業(yè)慶典、地產(chǎn)包裝、節(jié)日慶典、影視制作等。