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敬老行業(yè)內幕：“家門口養(yǎng)老院”檢驗養(yǎng)老服務質量

目前，城市老人的養(yǎng)老方式主要是機構養(yǎng)老和居家養(yǎng)老這兩種。央視記者在北京調查走訪發(fā)現，北京中心“城六區(qū)”的養(yǎng)老院基本上都是一床難求。為了滿足老人們就近養(yǎng)老的心愿，北京朝陽區(qū)的和平家園就開設了一家社區(qū)養(yǎng)老院，這個家門口的養(yǎng)老院改變著一些老人的生活。

養(yǎng)老院一床難求，這不僅在大城市，在中小城市及廣大農村地區(qū)也普遍存在這樣的問題。截至2015年底，我國60歲及以上老年人口數為2.22億，占全國總人口的16.1%。而中國老年人口還在繼續(xù)增長，但據了解，目前國內每千名老人擁有養(yǎng)老床位約26張，城市日間照料社區(qū)覆蓋率70%，農村覆蓋率為37%，整體床位缺口高于200萬張。

另外，目前老人養(yǎng)老，多是機構養(yǎng)老與居家養(yǎng)老，但很多老人不習慣在養(yǎng)老院養(yǎng)老，而居家養(yǎng)老又受到各種客觀原因影響，比如老人子女工作忙，一些家庭難以很好照料高齡失能老人，這些老人不想去養(yǎng)老院，居家養(yǎng)老又會嚴重影響?zhàn)B老質量。所以，就近養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老就成了很好的選擇。但養(yǎng)老院很少開進社區(qū)，一些社區(qū)居民反對養(yǎng)老院進社區(qū)，而相關部門重視不夠等原因，都掣肘了社區(qū)養(yǎng)老院的發(fā)展。

對此，要能滿足老人就近養(yǎng)老的需求，就需要加大財政投入，支持社區(qū)養(yǎng)老院的建設，同時，也要與小區(qū)居民進行真誠溝通，如在養(yǎng)老院進社區(qū)前，要能進行公示，充分尊重社區(qū)居民的意見，了解居民的關注點，需要改進的要能及時整改到位等等。

老吾老以及人之老，這句千年流傳的古話，要做到并不容易，何況現在中國進入了老齡化社會，全社會面臨的養(yǎng)老問題變得更為緊迫而嚴重，要能“老吾老以及人之老”，就更非易事。需要從到家庭到每個人都一起齊心協(xié)力，對此予以高度重視，加大財政投入，也要弘揚孝文化等等，努力讓龐大的老年群體能安享晚年，而不能讓老人老無所養(yǎng)、老無所依?；仡^來說，如家門口欠缺的養(yǎng)老院，也就可說是在檢驗養(yǎng)老服務質量，也是測試社會尊老敬老程度的一張試紙。

“霞滿天”紅色公益平臺正式發(fā)布

晨報訊（記者 盛文虎）12月24日，位于江寧陸郎的滿城芳基地，“霞滿天”紅色公益平臺正式發(fā)布。據平臺發(fā)起人劉匋介紹，“霞滿天”為華晚集團旗下公益品牌，專注打造紅色公益互聯網電商平臺，以互聯網銷售產品和服務的方式，整合社會公益資源，幫助老兵這個特殊群體實現晚年夢想。

照亮老兵回家的路，這是“霞滿天”紅色公益平臺的公益使命。實際上，作為國內的老齡產業(yè)運營平臺，華晚集團從2013年成立開始，就一直關注著愛國老兵這一特殊人群，先后組織了多次以愛國老兵為主題的紅色公益慈善活動。今年8月份發(fā)起的“尋找全國有故事的愛國老兵”投票活動中，網民投票數量達38萬次，引起廣泛社會關注。華晚集團董事長曹斌銘介紹，他作為愛國老兵的后代，深受父親的影響，因此將老兵作為集團關愛和服務的對象，為老兵慈善公益事業(yè)貢獻了綿薄之力。他說：“財富來源于社會，也要回報于社會，我要幫助更多需要幫助的老兵實現晚年的愿望?！卑l(fā)布儀式上，曹斌銘代表華晚集團向“霞滿天”紅色公益平臺捐贈了100萬元的首筆善款。

華晚集團董事長曹斌銘：通過三方合作為老年人提供更多的精神文化服務

在當天的儀式后，華晚集團董事長曹斌銘接受了中國江蘇網記者的專訪，介紹了華晚集團公益事業(yè)方面的理念和精神，并表示此次的戰(zhàn)略合作，三方將在慈善公益、老年產業(yè)運營等各個方面，進一步擴大合作范圍，強化合作內容，創(chuàng)新融合推動公益事業(yè)和老年產業(yè)健康發(fā)展?！　≈袊K網訊 2016年12月19日，中國江蘇網、《幸福老年》雜志社、福晚集團三方共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議儀式暨中國江蘇網公益頻道上線四周年公益捐贈活動在寧舉行。

　　在當天的儀式后，華晚集團董事長曹斌銘接受了中國江蘇網記者的專訪，介紹了華晚集團公益事業(yè)方面的理念和精神，并表示此次的戰(zhàn)略合作，三方將在慈善公益、老年產業(yè)運營等各個方面，進一步擴大合作范圍，強化合作內容，創(chuàng)新融合推動公益事業(yè)和老年產業(yè)健康發(fā)展。

　　記者：董事長您好，請您評價今天的“三方戰(zhàn)略合作”對福晚集團的意義？

　　曹斌銘：通過《幸福老年》雜志和中江網的資源，我們可以為老年人提供更好的精神食糧和服務型的產品，這代表著我們在服務品質上會有一個更大的提升。

　　記者：在集團工作層面，目前公益占據多大的比重或投入？

　　曹斌銘：公益是屬于集團直接分管，十分重視。同時我們也十分重視紅色公益，就是關注老兵，為他們提供服務平臺。

　　記者：《幸福老年》是一本專為老年人創(chuàng)辦的刊物，與華晚集團專注老年產業(yè)的思路不謀而合，而中老年人也是報紙雜志的主流讀者群。此次與雜志攜手，對集團輻射全國的近百萬老年人客戶來說，會帶來什么利好呢？

　　曹斌銘：這次通過公益方面的合作，代表著我們得到了更多的支持，借助媒體把三方的資源和模式更好的向社會進行推廣，通過老年產業(yè)替國家分擔養(yǎng)老的壓力，同時也可以更好地提供我們的服務。

　　記者：華晚集團的理念是：“有房不是家，有愛才是家；擁有財富不是幸福，實現愿望才能擁有幸福；有愛有家才是幸福?！笔遣皇强梢赃@樣理解，除了為老年人提供各種貼心服務之外，滿足老人的精神需求非常重要？您和企業(yè)將在哪些領域做到這一點？

　　曹斌銘：通過我們的服務我們發(fā)現，現在很多老年人不是吃不飽穿不暖，他們需要的是更加充實更加快樂更加有尊嚴的晚年生活。所以，我們集團在非物質的層面上開拓了很多服務，例如在半年之前我們設計了十二個節(jié)，每個月都有相應的服務，以此滿足老年人精神文化的需求。通過這樣的實踐我們發(fā)現老年人和他們的家人對我們的方式都非常認可，所以我們也會在老年人的精神文化層面做更多的服務。

　　記者：華晚集團致力于老齡產業(yè)，我們也注意到華晚集團不斷有諸如“關愛愛國老兵”等公益舉措。未來的日子里，隨著三方合作的深入，華晚集團的公益舉措，會惠及更多的老年群體嗎？

　　曹斌銘：在2016年12月24日，我們集團的公益品牌“霞滿天”將會正式發(fā)布，我們的使命就是照亮老兵回家的路，專注于紅色公益。我們集團公益的價值觀是“公信，共贏”，打造一個有公信力的服務平臺，同時也要讓熱心公益的人不會遭受損失。我們會堅持這樣的公益理念持續(xù)走下去?，F在只是個開始，我們還在路上。