廣東愛福家

“車禍無情福晚有愛”挽救生命在行動(dòng) （三）

11月19日，一個(gè)平凡的雙休日，但對(duì)于福晚集團(tuán)來說這確是一個(gè)特殊的周末，劉春香的傷情牽動(dòng)著福晚集團(tuán)每一個(gè)人的心。集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘在得知員工劉春香發(fā)生意外后，非常重視，召開高層會(huì)議緊急商討關(guān)懷方案。　　中國(guó)江蘇網(wǎng)訊(呂翔)11月19日，一個(gè)平凡的雙休日，但對(duì)于愛福家公司來說這確是一個(gè)特殊的周末，劉春香的傷情牽動(dòng)著愛福家公司常州分公司每一個(gè)人的心。集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘在得知員工劉春香發(fā)生意外后，非常重視，召開高層會(huì)議緊急商討關(guān)懷方案。

　　21日下午，曹斌銘董事長(zhǎng)從南京出發(fā)來到常州第二人民醫(yī)院看望受傷的劉春香，此次他除了帶來了10萬的愛心善款還帶了相關(guān)的醫(yī)學(xué)專家和法律顧問。在趕往常州的路上，曹斌銘始終心系著躺在病床上的劉春香，一面不斷的打電話給在現(xiàn)場(chǎng)守候的愛福家員工，問其病情有沒有好轉(zhuǎn)，另一方面帶來的相關(guān)的醫(yī)學(xué)專家也在和劉春香的主治醫(yī)師探討病情的方案。

下午三點(diǎn)半，曹斌銘一行終于趕到了醫(yī)院，顧不上休息，曹斌銘見到了劉春香的母親和幾個(gè)叔叔，一番安慰并把十萬元的愛心善款交到了其家人的手中后，曹斌銘和劉春香的家屬來到了主治醫(yī)生的辦公室，多方探討后，曹斌銘想劉春香的家人表明了自己的態(tài)度“不管一切代價(jià)，救人要緊，愛福家公司就是你們背后的依靠，我們盡我們的努力來幫助你們，資金方面不要擔(dān)心?！?/p>

在醫(yī)護(hù)人員的帶領(lǐng)下看望了躺在ICU重癥病房里的劉春香。出來了，曹斌銘接受了記者的采訪：“我是上周五晚上知道這件事的，我們周六周日兩天加班，組織了專門的項(xiàng)目小組，每個(gè)人有自己的分工，幫我們的員工家屬聯(lián)絡(luò)了醫(yī)學(xué)的方面的專家，準(zhǔn)備了資金，安排了員工募捐的方案，所以今天上午我們有部分員工就已經(jīng)過來了，目前捐款還沒有截止，這次的10萬是公司拿出來的錢，未來整個(gè)愛福家公司會(huì)繼續(xù)拿出來來保證劉春香?！?/p>

作為企業(yè)的董事長(zhǎng)，曹斌銘得知消息后，如此關(guān)心一名普通的員工，這一切來自于曹斌銘以及企業(yè)的理念——員工重要，客戶第二，公司第三。據(jù)悉，愛福家公司架構(gòu)里面有一個(gè)公眾部，職責(zé)是員工關(guān)懷的的事項(xiàng)工作，這個(gè)部門是由曹斌銘董事長(zhǎng)直接分管，這從一個(gè)側(cè)面說明愛福家公司的傳統(tǒng)。

　　對(duì)于這一不幸事件的發(fā)生，曹斌銘表示非常遺憾。“但事情已經(jīng)發(fā)生了，我們現(xiàn)在要做的就是怎樣來面對(duì)他，我們和員工的家人本身就是一家人，所以我和我們的員工家屬講了，資金不要擔(dān)心，我們企業(yè)有這個(gè)實(shí)力和規(guī)模。”

“愛福家”，讓更多老人頤養(yǎng)天年盡享天倫

按照聯(lián)合國(guó)標(biāo)準(zhǔn)：若一國(guó)60歲以上人口占比達(dá)到10%，或者65歲以上人口占比在7%以上，則該國(guó)屬于人口老齡化國(guó)家。4年前,我國(guó)65歲以上人口的占比就已達(dá)到9.4%。如今，我國(guó)現(xiàn)有老齡人口超過1.6億人，且每年還在以近800萬人的速度增加……據(jù)預(yù)測(cè)到2050年，中國(guó)老齡人口將達(dá)到總?cè)丝诘娜种?。來自中泰證券的研報(bào)顯示，未來5年我國(guó)人口老齡化將從目前的緩慢提升階段進(jìn)入加速期。

如何讓辛苦了大半輩子的老人家們擁有良好的獲得感和幸福的體驗(yàn)感？——“養(yǎng)老”，正成為千千萬萬個(gè)中國(guó)家庭乃至整個(gè)社會(huì)都繞不開的民生議題。近些年，頗具“吸金”潛力的“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”，也逐漸為越來越多的投資人所看好。

作為中國(guó)老齡服務(wù)管家品牌“愛福家”的創(chuàng)始人，曹斌銘先生在談及自己對(duì)老齡產(chǎn)業(yè)的理解時(shí)，雖從不避諱“賺錢”的問題，但與此同時(shí)，他也尤為強(qiáng)調(diào)對(duì)老齡群體“渴望更加富足、健康、快樂”這一普遍心愿的滿足。3年多來，他用“愛福家”和 “滿城芳”兩大老齡服務(wù)品牌，生動(dòng)詮釋著“以老人為核心、以家庭為基礎(chǔ)”的現(xiàn)代化養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展新理念。

以孝立志，

“愛福家”開出“滿城芳”

曹斌銘先生，是國(guó)內(nèi)老齡服務(wù)管家品牌“愛福家”的創(chuàng)始人，也是國(guó)內(nèi)開創(chuàng)居家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈的先鋒人物。70后的他，出生于南京的一個(gè)普通家庭。其父親先后參加過抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)，一直到54歲才結(jié)婚。曹斌銘先生18歲成年時(shí)，父親已是72歲的高齡，其母親則先天患有殘疾。正是這樣特別的家庭和成長(zhǎng)環(huán)境，讓曹斌銘先生格外體會(huì)到父母對(duì)他竭盡所能的舐犢情深。

尤其是在父親去世前的一年多里，曹斌銘先生通過親自照料父親的衣食起居和健康理療，切身感受到“打造一體化的、專業(yè)的養(yǎng)老綜合體，非常有必要！”“當(dāng)時(shí)，我一邊工作，一邊照料老父親，每當(dāng)工作與盡孝在時(shí)間上起沖突的時(shí)候，我就特別希望能有一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，同時(shí)從飲食、養(yǎng)生、就醫(yī)、護(hù)理等多個(gè)方面，幫助我照顧好父親，讓我在工作時(shí)間100%放心地專注于案頭事宜?！辈鼙筱懴壬硎?，但遺憾的是，當(dāng)時(shí)社會(huì)上存在的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，絕大多數(shù)都是養(yǎng)老院性質(zhì)，無論從生活的品質(zhì)，還是從養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)度來說，都無法達(dá)到他對(duì)“報(bào)答親恩”的要求。

也正是源于對(duì)父親的照料，以及秉承著一顆“老吾老以及人之老”的感恩之心，曹斌銘先生以“孝”立志，于2013年1月5日創(chuàng)建了“愛福家”這一老齡服務(wù)管家品牌，由此正式投身于老齡產(chǎn)業(yè)。“‘愛福家’這品牌想傳遞的理念是‘有房不是家，有愛才是家’?！辈鼙筱懴壬f，這一品牌創(chuàng)建伊始，就將“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”樹為企業(yè)使命，“以老人為核心、以家庭為基礎(chǔ)”，長(zhǎng)期致力于為居住在家的老人提供家政、生活用品、健康管理、文化藝術(shù)及旅游度假等“管家式”養(yǎng)老服務(wù)。

此后，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“為老齡人提供一體化綜合養(yǎng)老服務(wù)”的夢(mèng)想，曹斌銘先生又創(chuàng)立了“滿城芳”這一養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)品牌，瞄準(zhǔn)養(yǎng)生養(yǎng)老綜合體的打造，為老人提供布局合理、功能現(xiàn)代的集旅游觀光、度假休閑、醫(yī)療養(yǎng)生于一體的多元化、綜合型、綠色自然的養(yǎng)生園居住與日常起居照料服務(wù)。

自創(chuàng)建以來，“愛福家”品牌先后獲得“誠(chéng)信養(yǎng)老品牌”、“貼心養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)，在全國(guó)范圍內(nèi)共計(jì)擁有143家子公司（主要覆蓋在江蘇、湖北、浙江、四川、山東、安徽等15個(gè)省31個(gè)市），擁有員工近4568人，服務(wù)的老年會(huì)員客戶近60萬人。

作為對(duì)“愛福家”養(yǎng)生養(yǎng)老理念的延伸與落實(shí)，“滿城芳”品牌業(yè)已收購(gòu)并建成兩個(gè)養(yǎng)生園：一是位于江蘇省南京市江寧陸郎社區(qū)的滿城芳（南京）養(yǎng)生園；另一在浙江省杭州市余杭區(qū)“世紀(jì)公園”的滿城芳（杭州）養(yǎng)生園。其規(guī)劃建設(shè)的第三個(gè)養(yǎng)生園已選址落戶青島，目前正處于項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段。

梯若爾支招江蘇養(yǎng)老企業(yè)：教會(huì)八旬老太用智能手機(jī)

交匯點(diǎn)訊　“在法國(guó)，老人們退休后也和中國(guó)人一樣，偏愛在家中度過晚年生活。華晚集團(tuán)對(duì)居家養(yǎng)老行業(yè)的探索與貢獻(xiàn)，不僅理念超前，也很值得我們法國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)。”1月7日下午，2014年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主，法國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家讓·梯若爾，到華晚集團(tuán)位于南京的總部調(diào)研時(shí)興奮地感嘆。

華晚公司員工與梯若爾先生座談。

在華晚集團(tuán)的辦公室里，這位64歲的經(jīng)濟(jì)學(xué)家一邊觀看由企業(yè)發(fā)起成立、以“關(guān)愛老兵”為主題的紅色公益活動(dòng)圖片，一邊好奇地向董事長(zhǎng)曹斌銘提問：“一個(gè)才成立4年的公司，就能打造出這么多公益慈善項(xiàng)目，還擁有線上線下的養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，這是怎么做到的？”

梯若爾開心地與華晚公司董事長(zhǎng)一起品茗。

曹斌銘告訴梯若爾，公司從2013年成立以來，一直以居家為基礎(chǔ)，社區(qū)為依托，打造老齡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”的理念，通過與蘇寧、京東等電商平臺(tái)、文交所等藝術(shù)投資平臺(tái)合作，不斷努力延伸諸如老年餐飲、老年娛樂、健康管理等服務(wù)項(xiàng)目，滿足老年人多元化的服務(wù)需求?！皯{借深耕社區(qū)，我們?cè)诎l(fā)展一大批老年會(huì)員的同時(shí)，采取公益加收費(fèi)結(jié)合的模式，每年定期拿出一部分利潤(rùn)回饋社會(huì)，開展了關(guān)愛抗戰(zhàn)老兵等十幾項(xiàng)慈善活動(dòng)，和“霞滿天”等紅色公益項(xiàng)目。因?yàn)槲业母赣H也是一名老兵，我?guī)ьI(lǐng)員工，幾年來懷揣老兵情懷，在公益善舉和老齡服務(wù)道路上一步一個(gè)腳印地走下去?！辈鼙筱懻f。

“不依靠補(bǔ)貼，就能形成商業(yè)與慈善結(jié)合的良性循環(huán)，華晚集團(tuán)的嘗試非常了不起！”梯若爾告訴記者，由于年齡結(jié)構(gòu)的變化，現(xiàn)在全球都在加速進(jìn)入老齡化社會(huì)?！昂芏嗳艘詾闅W洲老人習(xí)慣在養(yǎng)老院養(yǎng)老，其實(shí)事實(shí)并非如此。我的母親今年92歲了，她仍然選擇一個(gè)人在家里生活，因?yàn)樵谧约杭依镒。钇焚|(zhì)肯定會(huì)更高，他們也更能融入社會(huì)?！碧萑魻柋硎?，在尊重老人需求的前提下，居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老將成為法國(guó)和中國(guó)企業(yè)共同面對(duì)的發(fā)展方向。

梯若爾為華晚的粉絲們耐心地簽名留念。

看到諾獎(jiǎng)得主到來，華晚的幾位管理者和員工也抓住機(jī)會(huì)