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藝術(shù)品交易平民化 華晚打造文化藝術(shù)品投資服務(wù)“亦文網(wǎng)”

近日，華晚集團(tuán)舉辦了“亦文網(wǎng)產(chǎn)品”發(fā)布會(huì)。據(jù)了解，華晚集團(tuán)此番重磅打造“亦文網(wǎng)”，意在通過將“藝術(shù)品+金融+互聯(lián)網(wǎng)”三者相互結(jié)合，為老年人提供多元化的投資服務(wù)渠道，而這也是該公司為在金融方面做出的又一次服務(wù)創(chuàng)新。

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)不僅展出了中國(guó)藝術(shù)研究院一級(jí)畫師李英保數(shù)幅“花卉主題”作品以及“貝葉經(jīng)”藏品，還展示了亦文網(wǎng)攜手江蘇知何堂及景德鎮(zhèn)陶瓷交易所共同推出的“畢加索墨韻童真瓷盤”。近年來，藝術(shù)品投資正以其獨(dú)特的文化韻味和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，逐步成為高凈值人群的新寵。有數(shù)據(jù)顯示，2005年-2015年，全球藝術(shù)市場(chǎng)銷售從359億美元上升到638億美元，銷售額增長(zhǎng)77.6%；銷售量從2820萬件上升到3810萬件，銷量增長(zhǎng)35.3%。

坦博藝苑董事長(zhǎng)白十源表示，“人隨文化，草隨風(fēng)?！蔽幕炎⑷氲饺祟惿鐣?huì)的方方面面，目前亦文網(wǎng)在做的事情，就是將藝術(shù)品與市場(chǎng)結(jié)合，將原本存放于殿堂之內(nèi)的藝術(shù)品，通過創(chuàng)新的方法和通道與尋常百姓結(jié)合起來，將藝術(shù)作品與普通大眾共享，真正實(shí)現(xiàn)“藝術(shù)品+互聯(lián)網(wǎng)+金融”三者的結(jié)合。華晚集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘表示：“亦文網(wǎng)的上線，實(shí)質(zhì)上是將老齡產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)做了結(jié)合，通過與有合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的文交所合作，為老年人提供一個(gè)更加便捷的線上文化藝術(shù)品投資服務(wù)平臺(tái)?！?/p>

機(jī)構(gòu)養(yǎng)老莫讓放心變擔(dān)心

王奶奶的子女都在國(guó)外，身邊沒人照顧。別人勸她找家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，她看了幾處拿不定主意。猶豫不決之際，一家養(yǎng)老院的銷售人員打來電話，勸她馬上簽合同，說就剩最后一間房了。王奶奶稀里糊涂地簽了約，支付了10萬余元的押金和首年房費(fèi)。老人交完錢仔細(xì)一想，又打了退堂鼓：“地方太遠(yuǎn)了，交通不便，打車來回一趟要300多元，想見親朋好友可就難了?！钡凑蘸贤绻麣Ъs，即使一天沒住，也要扣一大筆錢。合同畢竟是自己簽的，老人越想越憋屈。

李老伯的經(jīng)歷則更為蹊蹺。他被忽悠著簽了一份入住北京市某區(qū)民政局養(yǎng)老院的合同，并交了4.5萬元的入住費(fèi)?；丶易屑?xì)看合同，原來這筆錢只是購(gòu)買“入住證”的費(fèi)用，如果入住養(yǎng)老院還要另行繳費(fèi)。

合同中還約定了3天的“猶豫期”，過了3天毀約就扣除所支付全款35%的違約金。李老伯還發(fā)現(xiàn)，合同簽章是該養(yǎng)老院院長(zhǎng)以個(gè)人名義注冊(cè)的一家私營(yíng)企業(yè)，與民政局養(yǎng)老院毫無關(guān)系！

“這不是用欺詐銷售和霸王條款來坑我們的養(yǎng)老錢嗎！”老人氣得生了一場(chǎng)大病。

目前，中國(guó)大中城市“一床難求”、養(yǎng)老設(shè)施不足的問題十分突出。市場(chǎng)供需嚴(yán)重失衡。為此，國(guó)家出臺(tái)很多政策鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入養(yǎng)老市場(chǎng)，并在用地、稅費(fèi)減免等方面給予扶持。隨著資本大量涌入，養(yǎng)老模式逐漸多元化，除了傳統(tǒng)的“養(yǎng)老院”養(yǎng)老，會(huì)員候鳥式養(yǎng)老、保險(xiǎn)分紅養(yǎng)老、以房養(yǎng)老等新模式層出不窮。

然而，在市場(chǎng)供需嚴(yán)重失衡的情況下，如果相關(guān)監(jiān)管不到位，不良商家會(huì)用各種障眼法坑害“求床若渴”的老年人。

針對(duì)當(dāng)下養(yǎng)老市場(chǎng)的混亂現(xiàn)狀，應(yīng)該規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)簽約流程與合同條款，規(guī)定無監(jiān)護(hù)人簽字確認(rèn)合同無效等，廢止“猶豫期”等霸王條款；通過行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)行業(yè)自律，允許養(yǎng)老行業(yè)協(xié)會(huì)每年公布合格與不合格機(jī)構(gòu)名錄，責(zé)令不合格機(jī)構(gòu)關(guān)停整改，不合格機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人終身禁業(yè)等。此外，還應(yīng)規(guī)范“會(huì)員制”養(yǎng)老，防止其淪為變相的非法引資，增設(shè)投訴舉報(bào)熱線，暢通投訴渠道……

愛福家是國(guó)內(nèi)老齡服務(wù)管家，以老人為核心，以家庭為基礎(chǔ)，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命

《最后的金礦》：一半海水，一半火焰，文化資本的未來

伴隨著文化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，我們可以明顯感覺到，一方面從國(guó)家層面到民間組織都對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的熱情方興未艾，無處不文化，無處不產(chǎn)業(yè)；另一方面落實(shí)文化項(xiàng)目的寥寥無幾，無處不艱難，無處不浮泛；同時(shí)在外來文化大有占據(jù)主導(dǎo)之趨勢(shì)，而自身的傳統(tǒng)文化市場(chǎng)尚無法崛起。所以，建立健康良好的文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)，在當(dāng)下非常有利于加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)與資 本市場(chǎng)的溝通和合作，加大文化產(chǎn)業(yè)的投入，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展。從而在這個(gè)形式之下，建立健康良好的文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)有利于加強(qiáng)文化藝術(shù)市場(chǎng)向現(xiàn)代化、大眾化消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展，不斷的真正滿足人們的精神文化需求。

當(dāng)前，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求越來越多樣性，要求文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)適應(yīng)市場(chǎng)、不斷創(chuàng)新、充分發(fā)揮其作用的呼聲越來越高。同時(shí)，交易機(jī)構(gòu)不規(guī)范、交易模式不成熟、從業(yè)人員不自律等現(xiàn)象依然存在，政策界定不清晰、管理體制不明晰等問題亟待解決，違規(guī)違法事件早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理的機(jī)制尚未建立。鑒于此，周培源先生的這本《最后的金礦——文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)與交易》恰逢其時(shí)，在國(guó)內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，有一種對(duì)這個(gè)行業(yè)的梳理和思考，極有必要，意義重大，他不僅闡述了文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的功能和使命，詳細(xì)分析了文化產(chǎn)權(quán)交易所的基本業(yè)務(wù)架構(gòu)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且同時(shí)指出了目前存在的盲目跟進(jìn)、相互克隆，缺乏個(gè)性和特色，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等行業(yè)弊病，堪稱業(yè)界良心。

應(yīng)該看到的是，文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)是歷史的產(chǎn)物，是時(shí)代的產(chǎn)物，更是創(chuàng)新的產(chǎn)物；文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)不僅是文化要素的集聚流轉(zhuǎn)平臺(tái)，也是文化資產(chǎn)的確權(quán)定價(jià)平臺(tái)；文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)既是推動(dòng)文化創(chuàng)新的戰(zhàn)略平臺(tái)，又是國(guó)民文化投資與消費(fèi)的市場(chǎng)平臺(tái)；文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)順應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而生，肩負(fù)創(chuàng)造新財(cái)富的歷史使命，是代表新生產(chǎn)力的新生事物。因此，作為新生事物，應(yīng)該給予足夠的期待，同時(shí)也希望更多人呵護(hù)和保持理性的觀照。

我們有理由堅(jiān)信：隨著國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和文化復(fù)興的推進(jìn)，隨著人民群眾對(duì)文化消費(fèi)與投資需求的增加，文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的歷史作用和獨(dú)特價(jià)值將日益顯現(xiàn)。在文化資源轉(zhuǎn)化為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)力的進(jìn)程中，文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)還是文化金融創(chuàng)新平臺(tái)和文化價(jià)值轉(zhuǎn)化平臺(tái)。文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的努力將迎來全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“中國(guó)主場(chǎng)”的新格局。

作為一個(gè)新事物，文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)應(yīng)該堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，嚴(yán)格自律，在規(guī)范中謀創(chuàng)新，在穩(wěn)健中求發(fā)展。在此，作者也呼吁社會(huì)各界對(duì)文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)這一新生事物給予足夠的包容與呵護(hù)，因?yàn)槿魏我豁?xiàng)創(chuàng)新都是一個(gè)試錯(cuò)的過程，不能求全責(zé)備，不要以偏概全，也無須因噎廢食。歡迎媒體及客戶給予文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)更多的關(guān)注、監(jiān)督、批評(píng)、鼓勵(lì)以及相對(duì)寬松的生存空間。這一切都將成為文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)銳意創(chuàng)新奮力前行的動(dòng)力。