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敬老行業(yè)內(nèi)幕:讓每位老人都能安享幸福晚年

2016年,我省養(yǎng)老保障體系建設(shè)進一步推進,養(yǎng)老服務(wù)水平進一步提升,提高城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金低標準,企業(yè)養(yǎng)老金增長7.02%。今年的省府工作報告指出:2017年,將大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。實行規(guī)范化項目供地政策,推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,以建立完善居家養(yǎng)老服務(wù)體系為重點,加快構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系。新建社區(qū)老年人照料中心100所,新建農(nóng)村幸福院300所,新增養(yǎng)老床位1萬張,每個縣(市、區(qū))落地1個專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)組織。省十二屆人大五次會議上

近年來,隨著老齡化社會進程加快,如何讓廣大老年人共享社會進步的成果,成為省委省府持續(xù)關(guān)注和推進的一項重要工作。

今年的省兩會上,代表委員們繼續(xù)就如何進一步做好養(yǎng)老服務(wù)工作積極建言獻策;會場外,我省廣大干部群眾也結(jié)合工作實際或切身體會,熱議一年來我省養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展成就,暢談每位老人都能安享幸福晚年的美好愿景。

剛剛過去的一年,我省養(yǎng)老服務(wù)業(yè)和老齡產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,從“老有所養(yǎng)”到“老有頤養(yǎng)”又邁出堅實的一步,養(yǎng)老保障體系進一步健全,養(yǎng)老服務(wù)水平繼續(xù)提升,老年人的精神文化生活日趨豐富。

養(yǎng)老不僅是重要的民生問題,養(yǎng)老服務(wù)水平還能體現(xiàn)一個地方的發(fā)展水平和文明程度。我國歷來有“老吾老以及人之老”的優(yōu)良傳統(tǒng),進一步做好養(yǎng)老服務(wù)工作,讓每位老年人都能安度晚年,這是義不容辭的責(zé)任。只有把工作做在前頭,做細做實,才能有效應(yīng)對。

做好養(yǎng)老服務(wù)工作,首先需要?;?、兜網(wǎng)底,滿足廣大老年人基本的養(yǎng)老需求,進一步織牢養(yǎng)老保障網(wǎng)。為此,我們要從本省實際出發(fā),借鑒兄弟省份的先進經(jīng)驗,加快形成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為補充,功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系。建立健全高齡補貼、護理補貼、養(yǎng)老服務(wù)補貼、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、老人意外傷害綜合保險、養(yǎng)老機構(gòu)責(zé)任保險等基本養(yǎng)老服務(wù)制度。加快養(yǎng)老服務(wù)隊伍建設(shè),提升專業(yè)護理的水平,完善養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員補貼政策,培育養(yǎng)老服務(wù)社會組織。

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,生活水平的提高,老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求出現(xiàn)個性化、多元化的趨勢。因此,做好養(yǎng)老服務(wù)工作,還需要以市場化方式培育扶持養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè),為老年人養(yǎng)老提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為此,我們要堅持主導(dǎo)與社會主辦相結(jié)合,進一步完善落實民辦養(yǎng)老機構(gòu)扶持政策,推動養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施優(yōu)化布局、完善功能、充分利用。加快養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè),采取公建民營、民辦公助、補貼等形式興辦養(yǎng)老機構(gòu),推動公辦養(yǎng)老機構(gòu)運營社會化。著眼于完善老人在物質(zhì)生活、健康保障、精神文化生活和參與社會活動等多方面的需求,進一步做大做強養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè),培育和發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

最美不過夕陽紅。省“十三五”民政事業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃提出,到2020年,全省每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)達35張以上,護理型床位占養(yǎng)老機構(gòu)總床位30%以上,養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施覆蓋所有城市社區(qū)和60%以上建制村。我們要積極應(yīng)對人口老齡化的挑戰(zhàn),堅持主導(dǎo)、社會參與、全民行動、市場運作的原則,加快建立以居家養(yǎng)老為主,養(yǎng)老機構(gòu)為補充,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的多層次可持續(xù)的社會養(yǎng)老服務(wù)體系,不斷提高老有所養(yǎng)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂的水平。

愛福家是國內(nèi)老齡服務(wù)管家,以老人為核心,以家庭為基礎(chǔ),秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命



 華晚集團堅守紅色公益 “霞滿天”公益平臺正式發(fā)布

12月24日,在華晚集團位于江寧陸郎的滿城芳基地,“霞滿天”紅色公益平臺正式發(fā)布?! ≈袊K網(wǎng)訊(徐鑫)12月24日,在華晚集團位于江寧陸郎的滿城芳基地,“霞滿天”紅色公益平臺正式發(fā)布。華晚集團董事長曹斌銘介紹,作為集團旗下紅色公益平臺,“霞滿天”將堅持“公信”、“共贏”的核心價值觀,通過互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的運營模式,整合社會公益資源,幫助抗戰(zhàn)老兵這一特殊群體實現(xiàn)晚年夢想。

  “莫道桑榆晚,為霞尚滿天”,這是總書記在北京會見全國離退休干部先進集體和先進個人代表的會議上所引用的古句。“霞滿天”公益的名稱亦由此得來。在發(fā)布會現(xiàn)場,幾位老兵們的到來,讓整個儀式顯得更加莊重。已經(jīng)97歲高齡的江浦老兵毛宗彬、黃埔軍校畢業(yè)生汪鴻焜、參加過長沙會戰(zhàn)的張廣才,以及原28軍副政委李劍鋒,這些活著的抗戰(zhàn)史,讓現(xiàn)場所有人仿佛回到了那個戰(zhàn)火紛飛的年代。華晚集團董事長曹斌銘也表示,他們應(yīng)該被國家和人民銘記,應(yīng)該被社會多寄予一些關(guān)懷。





主題演講

  轉(zhuǎn)型不等于轉(zhuǎn)行,傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新機會有“一大把”

  對于中國經(jīng)濟要在哪些方面穩(wěn)中求進的問題,國有重點金融機構(gòu)監(jiān)事會主席于學(xué)軍表示,這個問題中央工作經(jīng)濟會議講的指導(dǎo)思想也很明確,就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,另外就是防風(fēng)險,基本就在這兩個方面。

  中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟學(xué)和金融學(xué)教授許小年從經(jīng)濟新常態(tài)和供給側(cè)角度談?wù)摿似髽I(yè)的創(chuàng)新問題。他認為新常態(tài)就是不再過度關(guān)注GDP的增長速度,而是要聚焦國家經(jīng)濟的效率和企業(yè)的效率,供給側(cè)就是把增長的動力,從政策轉(zhuǎn)向企業(yè)創(chuàng)新。他不認為創(chuàng)新可以依靠產(chǎn)業(yè)政策,因為創(chuàng)新不可能事先規(guī)劃,而是在市場中不斷試錯過程中才能夠摸索出來。

  許小年認為,在企業(yè)轉(zhuǎn)型方面,有些企業(yè)存在誤區(qū),例如把轉(zhuǎn)型理解成轉(zhuǎn)行?!稗D(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行,轉(zhuǎn)型是要改變你企業(yè)的經(jīng)營模式、商業(yè)模式,能夠做出創(chuàng)新成績的,能夠轉(zhuǎn)型成功的,不是你跳到其他行業(yè)去,跨界、轉(zhuǎn)行到陌生的領(lǐng)域,你沒有那個行業(yè)的市場經(jīng)驗和團隊,沒有那個行業(yè)的經(jīng)營模式,是行不通的?!痹S小年說,永遠做你最擅長的事情,永遠要用自己的長處在市場上去跟別人的短處競爭。

  許小年還分享了比德·德魯克寫的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》的觀點,強調(diào)創(chuàng)新需要專注,創(chuàng)新并不是高科技行業(yè)才能做的,傳統(tǒng)行業(yè)中的創(chuàng)新機會大把大把,創(chuàng)新的主要發(fā)生地是在傳統(tǒng)行業(yè)。許小年介紹,世界首富是zara的老板,亞洲首富是優(yōu)衣庫的老板,都產(chǎn)生在傳統(tǒng)服裝行業(yè),他們的創(chuàng)新之道便是在款式或面料上進行創(chuàng)新。“不要輕視傳統(tǒng)行業(yè),江蘇有很好的傳統(tǒng)制造業(yè)的底子,在這個時候更需要進行創(chuàng)新,不要見異思遷、妄自菲薄。”

  數(shù)字經(jīng)濟影響很多行業(yè),一點創(chuàng)新都會帶來顛覆式變化

  2014年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者讓·梯若爾在高峰會上重點闡述了數(shù)據(jù)時代的商業(yè)創(chuàng)新和社會發(fā)展,他認為數(shù)字經(jīng)濟將會影響很多產(chǎn)業(yè),包括教育和研究,有時候很小的創(chuàng)新、改變就會對市場產(chǎn)生顛覆性的影響,

  讓·梯若爾表示,很多創(chuàng)新不是精深的技術(shù),有的創(chuàng)新甚至不需要非常精深的科學(xué)知識,比如U步使用定位技術(shù),讓支付更方便,司機與乘客之間的互相點評以及高峰動態(tài)定價這些創(chuàng)新,會對整個行業(yè)產(chǎn)生顛覆式的影響,臉書也是,這些創(chuàng)新不需要太多的專業(yè)知識,其實要做到這一點就是創(chuàng)造一個創(chuàng)業(yè)+精神,創(chuàng)業(yè)+文化,并在各個層面進行推廣。

  “數(shù)字時代也會對政治、社會變化產(chǎn)生影響,所以我們必須要重新考慮商業(yè)模式和公共政策。”讓·梯若爾認為,數(shù)字經(jīng)濟的革命來自人工智能,機器人的深度學(xué)會會取代人類工作,還能創(chuàng)造一些工作,造成有一些工種的消失,但同時在其他領(lǐng)域產(chǎn)生新的工作形式,這對于人類來說并不陌生,在19世紀,英國的工人怕機器會代替他們而毀掉機器,美國農(nóng)業(yè)占比從41%降到了2%,失業(yè)現(xiàn)象嚴重并非因為沒有工作,而是沒有人愿意去做的工作。

  “人工智能取得了很大的進展,也創(chuàng)造了很多福利,對養(yǎng)老事業(yè),對公司效率的提高都產(chǎn)生了幫助,這是很重要的。”讓·梯若爾表示,新技術(shù)將會創(chuàng)造很多的財富,帶來很大的福利,使得經(jīng)濟會更加可持續(xù),特別是中國在綠色技術(shù)方面做出了巨大的投資,將來中國將會成為綠色領(lǐng)域的巨大領(lǐng)導(dǎo)人。

  嫁接互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)在新技術(shù)背景下尋轉(zhuǎn)型

  在新技術(shù)發(fā)展背景下,企業(yè)也面臨創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,東匯集團總裁趙兵表示,互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)而言,是一種新的工具。企業(yè)聚焦本質(zhì),把握

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