家政運營培訓

家政行業(yè)經(jīng)營模式分析

1、中介制經(jīng)營模式

    中介制是指由從事家政服務(wù)的實體作為中間人，為前來找工作的家政服務(wù)員聯(lián)系客戶，由客戶與家政服務(wù)員簽訂家政服務(wù)合同，實體按次收取介紹費，不承擔其它任何責任。中介制的經(jīng)營模式對實體的要求低，往往被個體工商戶所采納。

       主要特點：（1）合同。由客戶與家政服務(wù)員簽訂服務(wù)合同，中介組織起見證人的作用。（2）管理。中介組織沒有管理職能，只按次收取介紹費，一般按月工資的百分比收取，各地標準有所不同，10％－30％不等。（3）工資。由客戶直接將工資付給家政服務(wù)員，與中介組織無關(guān)。（4）責任承擔。中介組織不承擔任何責任。（5）保險。中介組織不負責家政服務(wù)員的保險事宜，，等

如何做好家政企業(yè)？！如何規(guī)范管理？！

家政企業(yè)運營和管理靠的是什么？！

中小微家政行業(yè)企業(yè)成長訓練營火熱報名中,,,

家政企業(yè)管理訓練營

【課程內(nèi)容】；

1、中國中小企業(yè)分析：

    打開進口、收縮出口

    五證合一、規(guī)范管理

    經(jīng)濟年穩(wěn)  GOP

    粗放經(jīng)濟至精細化發(fā)展

    企業(yè)發(fā)展規(guī)律、行業(yè)企業(yè)發(fā)展階段

    各階段的表現(xiàn)形式

    小企業(yè)多、大企業(yè)少

    家族式多、管理式少

家政從業(yè)者現(xiàn)狀

    品牌企業(yè)少、職業(yè)化少

    管理相對粗放、“精”標準化少

    三方（不便于管理）、聘團，員工制（成本較多） 。要注重人才培養(yǎng)--優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

中小微家政規(guī)范管理及風險控制

企業(yè)性質(zhì)：

有限責任公司

    1).承擔有限責任

    2).兩人以上股東制

    3).最少注冊資本3萬

    4).經(jīng)營范圍交稅

    5).勞動統(tǒng)籌與保險

    6).使用品牌建議

個體經(jīng)營者

    1).無限責任、風險較大

    2).相對靈活

    3).品牌較弱，，等

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家政行業(yè)營銷培訓班

盈利分析

1、原則根據(jù)客戶需求

2、根據(jù)自家政企業(yè)現(xiàn)狀及實力和主盈優(yōu)勢

3、產(chǎn)品組合：1).產(chǎn)品

2).服務(wù)

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