|
公司基本資料信息
|
家政行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
家政服務是改革開放以來,城市經濟的繁榮,城市建設高速發(fā)展,城市社區(qū)的興起以及居民生活需求內容不斷擴大而產生的一個新生行業(yè)。
隨著生活質量的提高,生活越來越豐富也越來越復雜,家庭的需求趨于多樣化,在傳統(tǒng)家政與多元化市場發(fā)生碰撞時就出現(xiàn)了兩大問題。1、市場多樣化:我國家庭規(guī)模日趨小型化,從擴大家庭變成以核心家庭為主,還出現(xiàn)了很多新的家庭類型,如丁克家庭、單親家庭等等。這些規(guī)模偏小的家庭和新出現(xiàn)的家庭類型都難以顧及充分地發(fā)揮以往家庭所具備的職能來承擔家務勞動的重負。2、職能多樣化:隨著生活質量的提高,家務已經不限于原來的洗衣、做飯、清潔衛(wèi)生,家庭教師、家庭護理、家庭醫(yī)師、家庭理財、汽車陪練等這些滿足家庭成員更高需求的活動都可歸于家務。而且,即便是洗衣、做飯、清潔衛(wèi)生,也不再是傳統(tǒng)意義上的家務勞動了,往往需要操作輔助器械或具有一定的專業(yè)知識才能完成。
在多元化的行業(yè)里,雖然目前家政行業(yè)在國內發(fā)展的還算是比較迅猛,但總體來說體制還是不健全,人們的思想還只是把家政定義在保姆,零時工等這一類比較低級的業(yè)務上。所以這就需要我們通過職業(yè)化、標準化的培訓,引導行業(yè)與市場相結合進入“組織化、職業(yè)化、規(guī)范化、專業(yè)化”的新階段。
家政行業(yè)經營模式分析
1、中介制經營模式
中介制是指由從事家政服務的實體作為中間人,為前來找工作的家政服務員聯(lián)系客戶,由客戶與家政服務員簽訂家政服務合同,實體按次收取介紹費,不承擔其它任何責任。中介制的經營模式對實體的要求低,往往被個體工商戶所采納。
主要特點:(1)合同。由客戶與家政服務員簽訂服務合同,中介組織起見證人的作用。(2)管理。中介組織沒有管理職能,只按次收取介紹費,一般按月工資的百分比收取,各地標準有所不同,10%-30%不等。(3)工資。由客戶直接將工資付給家政服務員,與中介組織無關。(4)責任承擔。中介組織不承擔任何責任。(5)保險。中介組織不負責家政服務員的保險事宜,,等
如何做好家政企業(yè)?!如何規(guī)范管理?!
家政企業(yè)運營和管理靠的是什么?!
中小微家政行業(yè)企業(yè)成長訓練營火熱報名中,,,
中小微家政系統(tǒng)管理、系統(tǒng)運營
家政服務是改革開放以來,城市經濟的繁榮,城市建設高速發(fā)展,城市社區(qū)的興起以及居民生活需求不斷擴大而產生的一個新生行業(yè),隨著市場的發(fā)展,需求也越來越多樣化,隨之也繁衍出了各種各樣的問題。
1、中小家政企業(yè)員工不穩(wěn)定,接私單,誠信度低現(xiàn)象:
2、難以樹立公司品牌形象和企業(yè)經營標準化,無法規(guī)范企業(yè)管理制度;
3、公司客戶開發(fā)困難,競爭大的困惑,客戶與公司粘度不夠,營利項目少
4、風險大;
5、規(guī)范盈利制度不完善,不知道如何規(guī)范員工服務,沒有員工的管理服務的標準制度等
【課程主題】:
家政行業(yè)現(xiàn)狀分析
家政行業(yè)服務產品結構
家政行業(yè)經營模式分析
家政行業(yè)產品優(yōu)劣分析
客戶需求分析
中小微窗口建設
中小微微營銷實操方法
線下營銷分析
如何做好家政企業(yè)?!如何規(guī)范管理?!
家政企業(yè)運營和管理靠的是什么?!
中小微家政行業(yè)企業(yè)成長訓練營火熱報名中,,,