家政行業(yè)上戶糾紛案例
現(xiàn)在一般家政公司培養(yǎng)員工注重的只是基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)經(jīng)濟(jì)觀確定的為主目標(biāo),實(shí)際是錯(cuò)誤的。員工的道德意識(shí)其實(shí)是很重要的。他的道德素質(zhì)越高,對(duì)用戶的服務(wù)質(zhì)量越是人性化,人人家越能感受到溫暖。 一家家政公司和我說(shuō)過(guò)這么一個(gè)例子,一個(gè)用戶雇育兒嫂出的價(jià)錢很高,要求卻很簡(jiǎn)單,家政公司以為人家出的價(jià)錢高要派經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工,上戶的時(shí)候還特別囑咐,干漂亮點(diǎn),仔細(xì)點(diǎn),到人家少說(shuō)話多干活,對(duì)人家小孩多抱著點(diǎn),千萬(wàn)別讓人家磕碰,千萬(wàn)別讓人家給打回來(lái)。就這樣包著對(duì)人家價(jià)錢很付責(zé)任的態(tài)度去了,結(jié)果2天沒(méi)過(guò)就給打回來(lái)了,理由是太拘束了。以后有派了2名,老板也是這樣千萬(wàn)的叮囑的,結(jié)果都打回來(lái)了。
還在為行業(yè)發(fā)展不起來(lái)發(fā)愁嗎?還在為員工流大動(dòng)頭疼嗎?還在為處理繁瑣的上戶糾紛而無(wú)奈嗎?還在為員工亂接單、不好管理力不從心嗎?
【課程目的】:
1、面對(duì)“亂”的月嫂圈子,如何提升領(lǐng)導(dǎo)力?!
2、感覺(jué)到管理力不從心?如何管理提升管理能力?!
3、客戶需要的是什么服務(wù)?什么才是客戶需要的技能?!
4、如何才能真正的提升月嫂技能?!
5、為何會(huì)出現(xiàn)月嫂惡待小孩的問(wèn)題?!怎樣提升月嫂的職業(yè)素養(yǎng)?!
6、如何減免被投訴辭退的單子量?怎樣提升月嫂的職業(yè)技能?!
7、如何改善、建立家政服務(wù)人員與客戶良好的人際關(guān)系?!
8、怎樣成就依賴的客戶關(guān)系?家政服務(wù)人員如何脫離傳統(tǒng)的工作地位?!
9、如何撲捉客戶的反應(yīng)需求?!怎樣提升家政服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)?!
10、怎樣提升家政服務(wù)人員的職業(yè)習(xí)慣?養(yǎng)成良好的職業(yè)意識(shí)?!
11、疏導(dǎo)家政工作人員如何提升工作中對(duì)情緒、壓力,對(duì)時(shí)間、目標(biāo)的管理能力;
12、家政服務(wù)人員心智模式法則
如何做好家政企業(yè)?!如何規(guī)范管理?!
如何提升家政人員素質(zhì)?家政企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理靠的是什么?!
中小微家政行業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)火熱報(bào)名中,,,
家政行業(yè)營(yíng)銷速成班--公益課程
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為了家政行業(yè)邁向成熟,為了擺脫行業(yè)員工穩(wěn)定性差、員工素質(zhì)低差、流動(dòng)性大問(wèn)題。家政行業(yè)人才覺(jué)醒課程免費(fèi)開(kāi)講了!向全國(guó)招募公益合作伙伴,你還在等什么?趕快加入吧!
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家政行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
1、中介制經(jīng)營(yíng)模式
中介制是指由從事家政服務(wù)的實(shí)體作為中間人,為前來(lái)找工作的家政服務(wù)員聯(lián)系客戶,由客戶與家政服務(wù)員簽訂家政服務(wù)合同,實(shí)體按次收取介紹費(fèi),不承擔(dān)其它任何責(zé)任。中介制的經(jīng)營(yíng)模式對(duì)實(shí)體的要求低,往往被個(gè)體工商戶所采納。
主要特點(diǎn):(1)合同。由客戶與家政服務(wù)員簽訂服務(wù)合同,中介組織起見(jiàn)證人的作用。(2)管理。中介組織沒(méi)有管理職能,只按次收取介紹費(fèi),一般按月工資的百分比收取,各地標(biāo)準(zhǔn)有所不同,10%-30%不等。(3)工資。由客戶直接將工資付給家政服務(wù)員,與中介組織無(wú)關(guān)。(4)責(zé)任承擔(dān)。中介組織不承擔(dān)任何責(zé)任。(5)保險(xiǎn)。中介組織不負(fù)責(zé)家政服務(wù)員的保險(xiǎn)事宜,,等
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