家政行業(yè)現(xiàn)狀分析
面對市場越來越紅火的“月嫂熱”、“育嬰師熱”, 面對日趨走俏的行業(yè)市場,業(yè)內(nèi)將力求通過加強培訓、規(guī)范秩序等舉措提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。自二孩政策放開以來,一度出現(xiàn)了月嫂緊缺,育嬰師也是炙手可熱的現(xiàn)象。業(yè)內(nèi)人士表示,目前的月嫂和育嬰師從業(yè)人員本身也存在素質(zhì)參差不齊等情況,而且很多雇主依然認為他們與保姆并無太大差距的問題。
家政行業(yè)協(xié)會常務副會長說:“育嬰師核心工作有四個方面,第1個是替師早教,第二個是日常的科學護理,第三個是游戲設置,第四個是輔食添加。替師早教這塊,現(xiàn)在有好多,現(xiàn)有的育嬰團隊還達不到標準?!睒I(yè)內(nèi)人士還表示,今后行業(yè)將加強對育嬰師持證上崗的督促,還會定期安排相關人員進行身體檢查,培養(yǎng)一批既有較強的業(yè)務能力和豐富的經(jīng)驗,也有相當?shù)哪托暮蛺坌牡膶I(yè)育嬰師。
還在為行業(yè)發(fā)展不起來發(fā)愁嗎?還在為員工流大動頭疼嗎?還在為處理繁瑣的上戶糾紛而無奈嗎?還在為員工亂接單、不好管理力不從心嗎?
《家政行業(yè)人才培養(yǎng)系列課程》
第三部分、成就信賴的客戶關系
改善溝通方式提升有效溝通能力,與客戶建立良好人際關系
提升客戶信賴感
脫離傳統(tǒng)的工作地位
捕i捉客戶反應
提升工作中個人情緒、時間與目標管理能力...
第四部分、自我突破
突破我執(zhí)及僵化思維模式;
突破行動障礙;
突破自私傲慢;
突破情緒并擺脫情緒控制;
突破執(zhí)行力短板;
突破溝通障礙隨心而發(fā);
突破公眾演講障礙;
突破i解決突發(fā)問題的藝術;
突破浮躁心態(tài);
自我感悟、突破、升華
第五部分:心態(tài)塑造
自我角色定位
職場角色定位
創(chuàng)造激i情、 打破陳規(guī)
勇于承擔、學會承諾
放棄自我優(yōu)越感
懂得付出、樂于接受、學會包容
戰(zhàn)勝自卑,秉持自信
拒絕拖延,把握主動
突破怯弱,執(zhí)著堅韌
拒絕貪婪,品味知足
共贏 、感召 、創(chuàng)造可能性
掌握命運,自立自強...
如何做好家政企業(yè)?!如何規(guī)范管理?!
如何提升家政人員素質(zhì)?家政企業(yè)運營和管理靠的是什么?!
中小微家政行業(yè)企業(yè)成長訓練營火熱報名中,,,
中小微家政企業(yè)成長訓練營
【課程背景】:
首先隨著我國轉型期間,老年人口增多、社會老齡化日趨嚴重,我國已慢慢步入老年社會。人口結構和家庭結構發(fā)生變化導致家庭的傳統(tǒng)家務在不斷加重。其次隨著生活質(zhì)量的提高,生活越來越豐富也越來越復雜,家庭的需求趨于多樣化,隨著市場需求的不斷擴大,但在這個多元化的行業(yè)里,家政服務行業(yè)在日益成長的同時,也存在著諸多問題。
1、分析行業(yè)現(xiàn)狀、總結傳統(tǒng)問題、分析行業(yè)的優(yōu)劣發(fā)展趨勢
2、總結、劃分家政行業(yè)幾大經(jīng)營模式,擺脫“小” 規(guī)范行業(yè)經(jīng)營模式、管理模式,提高擴大經(jīng)營規(guī)模。
3、行業(yè)產(chǎn)品優(yōu)劣分析、客戶需求分析,把市場細分,將服務對象明確化。
4、提升微商營銷、自媒體營銷實操方法,擺脫“弱” 將傳統(tǒng)推廣模式轉變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)營銷,減少推廣成本、人工成本,提高推廣成效。
5、擺脫“散” 下線營銷分析
6、擺脫“亂”了解具體分析行業(yè)的需求、行業(yè)產(chǎn)品結構,,,,,等
如何做好家政企業(yè)?!如何規(guī)范管理?!
家政企業(yè)運營和管理靠的是什么?!
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