中小微家政行業(yè)運營管理

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家政行業(yè)現(xiàn)狀分析

    面對市場越來越紅火的“月嫂熱”、“育嬰師熱”， 面對日趨走俏的行業(yè)市場，業(yè)內(nèi)將力求通過加強培訓、規(guī)范秩序等舉措提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。自二孩政策放開以來，一度出現(xiàn)了月嫂緊缺，育嬰師也是炙手可熱的現(xiàn)象。業(yè)內(nèi)人士表示，目前的月嫂和育嬰師從業(yè)人員本身也存在素質(zhì)參差不齊等情況，而且很多雇主依然認為他們與保姆并無太大差距的問題。

　　家政行業(yè)協(xié)會常務副會長說：“育嬰師核心工作有四個方面，第1個是替師早教，第二個是日常的科學護理，第三個是游戲設置，第四個是輔食添加。替師早教這塊，現(xiàn)在有好多，現(xiàn)有的育嬰團隊還達不到標準?！睒I(yè)內(nèi)人士還表示，今后行業(yè)將加強對育嬰師持證上崗的督促，還會定期安排相關人員進行身體檢查，培養(yǎng)一批既有較強的業(yè)務能力和豐富的經(jīng)驗，也有相當?shù)哪托暮蛺坌牡膶I(yè)育嬰師。

還在為行業(yè)發(fā)展不起來發(fā)愁嗎？還在為員工流大動頭疼嗎？還在為處理繁瑣的上戶糾紛而無奈嗎？還在為員工亂接單、不好管理力不從心嗎？

《家政行業(yè)人才培養(yǎng)系列課程》

第三部分、成就信賴的客戶關系

改善溝通方式提升有效溝通能力，與客戶建立良好人際關系

提升客戶信賴感

脫離傳統(tǒng)的工作地位

捕i捉客戶反應

提升工作中個人情緒、時間與目標管理能力...

第四部分、自我突破

突破我執(zhí)及僵化思維模式；

突破行動障礙；

突破自私傲慢；

突破情緒并擺脫情緒控制；

突破執(zhí)行力短板；

突破溝通障礙隨心而發(fā)；

突破公眾演講障礙；

突破i解決突發(fā)問題的藝術；

突破浮躁心態(tài)；

自我感悟、突破、升華

第五部分：心態(tài)塑造

自我角色定位

職場角色定位

創(chuàng)造激i情、 打破陳規(guī)

勇于承擔、學會承諾

放棄自我優(yōu)越感

懂得付出、樂于接受、學會包容

戰(zhàn)勝自卑，秉持自信

拒絕拖延，把握主動

突破怯弱，執(zhí)著堅韌

拒絕貪婪，品味知足

共贏 、感召 、創(chuàng)造可能性

掌握命運，自立自強...

如何做好家政企業(yè)？！如何規(guī)范管理？！

如何提升家政人員素質(zhì)？家政企業(yè)運營和管理靠的是什么？！

中小微家政行業(yè)企業(yè)成長訓練營火熱報名中,,,

中小微家政企業(yè)成長訓練營

【課程背景】：

      首先隨著我國轉型期間，老年人口增多、社會老齡化日趨嚴重，我國已慢慢步入老年社會。人口結構和家庭結構發(fā)生變化導致家庭的傳統(tǒng)家務在不斷加重。其次隨著生活質(zhì)量的提高，生活越來越豐富也越來越復雜，家庭的需求趨于多樣化，隨著市場需求的不斷擴大，但在這個多元化的行業(yè)里，家政服務行業(yè)在日益成長的同時，也存在著諸多問題。

1、分析行業(yè)現(xiàn)狀、總結傳統(tǒng)問題、分析行業(yè)的優(yōu)劣發(fā)展趨勢

2、總結、劃分家政行業(yè)幾大經(jīng)營模式，擺脫“小” 規(guī)范行業(yè)經(jīng)營模式、管理模式，提高擴大經(jīng)營規(guī)模。

3、行業(yè)產(chǎn)品優(yōu)劣分析、客戶需求分析，把市場細分，將服務對象明確化。

4、提升微商營銷、自媒體營銷實操方法，擺脫“弱” 將傳統(tǒng)推廣模式轉變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)營銷，減少推廣成本、人工成本，提高推廣成效。

5、擺脫“散” 下線營銷分析

6、擺脫“亂”了解具體分析行業(yè)的需求、行業(yè)產(chǎn)品結構,,,,,等

如何做好家政企業(yè)？！如何規(guī)范管理？！

家政企業(yè)運營和管理靠的是什么？！

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