家政行業(yè)存在的問(wèn)題
1、推廣成本高
一個(gè)家政公司或者保姆月嫂公司,基本上都要在好的位置設(shè)置門臉,除此之外每個(gè)點(diǎn)還要配置人力,還要宣傳。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)推廣現(xiàn)在家政行業(yè)更多的還是依賴于傳統(tǒng)的推廣=高額的成本。推廣成本=上門店成本加上人員成本再加上宣傳成本。
2、服務(wù)信息不對(duì)稱
戶在需求家政服務(wù)時(shí),獲得的服務(wù)人員的信息完全是由家政公司提供,信息的來(lái)源完全把控在家政公司手中,在很大程度上導(dǎo)致用戶不能真正的知道服務(wù)人員的真實(shí)水平,而且很多家政服務(wù)都是一次性的服務(wù),所以投訴也沒(méi)有效果,,等
如何做好家政企業(yè)?!如何規(guī)范管理?!
家政企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理靠的是什么?!
中小微家政行業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)火熱報(bào)名中,,,
家政行業(yè)上戶糾紛案例
案例一:
雇主看到新保姆拿茶幾上的水果吃,表現(xiàn)出不舒服的表情,家人很意外,因?yàn)樵诩艺袠I(yè)有個(gè)不成文的規(guī)定,只要是放在外面的食物,就是允許你吃的意思。后來(lái)才知道因?yàn)樯弦蝗伪D窂牟怀运怨椭骺葱卤D纺盟X(jué)得奇怪。事實(shí)是,前任保姆每天都吃水果,但是是吃給寶寶的水果,雇主要求每天飯后給寶寶吃水果,但實(shí)際都是保姆吃了....
案例二: 雇主是退休干部,估計(jì)有80歲了,個(gè)人單獨(dú)住,兒女基本不來(lái)往。每年夏天和冬天都要去一兩個(gè)月的住院(據(jù)說(shuō)是費(fèi)用全報(bào),住院當(dāng)度假)保姆就把房子租給附近小學(xué)的老師開(kāi)補(bǔ)習(xí)班,收的錢肯定個(gè)人得,鄰居們都曉得,但是因?yàn)槔细刹亢袜従雨P(guān)系處不好,沒(méi)得人跟她說(shuō)。
可以說(shuō)啊,隨著生活質(zhì)量的提高,隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入。生活越來(lái)越豐富也越來(lái)越復(fù)雜,家庭的需求趨于多樣化,所以在傳統(tǒng)管理上,在傳統(tǒng)家政與多元化市場(chǎng)發(fā)生碰撞時(shí)就出現(xiàn)了許多問(wèn)題。家政月嫂的管理就是一個(gè)大問(wèn)題,多數(shù)家政公司只注重到了“?!倍鴽](méi)有注重“全”沒(méi)有注重到月嫂員工的素質(zhì)、服務(wù)等全i面提升導(dǎo)致了:?jiǎn)T工不穩(wěn)定、撕?jiǎn)?、誠(chéng)信、自律、接私活、工資不滿足、欺騙客戶、不會(huì)不敢與客戶溝通等。在后續(xù)管理上工作糾紛,客戶糾紛等也隨之而來(lái)。一邊是薪資水平不斷走高,一邊是行業(yè)美譽(yù)度并沒(méi)有隨之提升??梢哉f(shuō)穩(wěn)定性差、員工素質(zhì)低差、流動(dòng)性大已成為家政服務(wù)業(yè)的“痼疾”...
如何做好家政企業(yè)?!如何規(guī)范管理?!
家政企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理靠的是什么?!
中小微家政行業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)火熱報(bào)名中,,,
家政企業(yè)管理訓(xùn)練營(yíng)
【課程內(nèi)容】:
規(guī)范管理(分類最重要)
1、對(duì)外宣傳(范圍要嚴(yán)謹(jǐn))“超范圍經(jīng)營(yíng)”
2、稅務(wù)管理:1).要求一個(gè)月內(nèi)要辦理征稅手續(xù)
2).稅務(wù)種類
3).正常納稅(1、合理充抵、2、各項(xiàng)收據(jù)、3、人員工資)
4、票和據(jù)、收據(jù)管理(固期審核、固期轉(zhuǎn)核)
5、已入稅原始票和據(jù)妥善保存以防注銷審核
一、檔案管理
二、客戶檔案
1、登記檔案管理(姓名、側(cè)重家庭環(huán)境、狀況、文化素養(yǎng)、各項(xiàng)需求和現(xiàn)狀)
2、相關(guān)信息真實(shí)核對(duì)
三、固工檔案
1、身份核實(shí)
2、相關(guān)資歷、復(fù)印審核
3、實(shí)操成績(jī)
4、主要信息及輔助信息,興趣愛(ài)好,專長(zhǎng),照片等
5、信用持度(內(nèi)部署名單)
電子郵箱 |
|
QQ |
|
微信 |
|
阿里旺旺 |
|
|
提交留言即代表同意更多商家聯(lián)系我
|