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家政營(yíng)銷管理

 
品牌: 利得博德科技
單價(jià): 面議
起訂: 1 件
供貨總量:
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 河南 鄭州
有效期至: 2025-03-09
最后更新: 2018-03-30 13:16
瀏覽次數(shù): 32
 
公司基本資料信息

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詳細(xì)說(shuō)明


家政行業(yè)上戶糾紛案例

  去年年底,張先生花8800元在月嫂公司請(qǐng)了一位“高級(jí)月嫂”。然而張先生i發(fā)現(xiàn),這位月嫂在服務(wù)期間,每天花在新生兒和產(chǎn)婦身上的時(shí)間并不多,更多的是做一些打掃之類的普通家政工作?!暗搅撕髞?lái),孩子每天的尿不濕都是我自己換的?!痹谠律┓?wù)結(jié)束后不久,張先生一位朋友前來(lái)做客,聊到了月嫂的一些基本工作,張先生i發(fā)現(xiàn)自己家的月嫂都沒(méi)有做過(guò)。之后,張先生翻出此前與中介公司的合同,一一對(duì)照服務(wù)內(nèi)容后,發(fā)現(xiàn)自己請(qǐng)的這位“高級(jí)月嫂”,連最基本的嬰兒撫觸、睡前按摩、親子游戲等都沒(méi)有做過(guò)。覺(jué)得花了“冤枉錢”

不會(huì)與客戶溝通?工作很煩心?總是出現(xiàn)各種的上戶j糾紛?

《家政行業(yè)人才培養(yǎng)系列課程》

第三部分、成就信賴的客戶關(guān)系

改善溝通方式提升有效溝通能力,與客戶建立良好人際關(guān)系

提升客戶信賴感

脫離傳統(tǒng)的工作地位

捕i捉客戶反應(yīng)

提升工作中個(gè)人情緒、時(shí)間與目標(biāo)管理能力...

第四部分、自我突破

突破我執(zhí)及僵化思維模式;

突破行動(dòng)障礙;

突破自私傲慢;

突破情緒并擺脫情緒控制;

突破執(zhí)行力短板;

突破溝通障礙隨心而發(fā);

突破公眾演講障礙;

突破i解決突發(fā)問(wèn)題的藝術(shù);

突破浮躁心態(tài);

自我感悟、突破、升華

第五部分:心態(tài)塑造

自我角色定位

職場(chǎng)角色定位

創(chuàng)造激i情、 打破陳規(guī)

勇于承擔(dān)、學(xué)會(huì)承諾

放棄自我優(yōu)越感

懂得付出、樂(lè)于接受、學(xué)會(huì)包容

戰(zhàn)勝自卑,秉持自信

拒絕拖延,把握主動(dòng)

突破怯弱,執(zhí)著堅(jiān)韌

拒絕貪婪,品味知足

掌握命運(yùn),自立自強(qiáng)...




家政行業(yè)營(yíng)銷速成班--公益課程

   還在為行業(yè)發(fā)展不起來(lái)發(fā)愁嗎?還在為員工流大動(dòng)頭疼嗎?還在為處理繁瑣的上戶糾紛而無(wú)奈嗎?還在為員工亂接單、不好管理力不從心嗎?

   為了家政行業(yè)邁向成熟,為了擺脫行業(yè)員工穩(wěn)定性差、員工素質(zhì)低差、流動(dòng)性大問(wèn)題。家政行業(yè)人才覺(jué)醒課程免費(fèi)開(kāi)講了!向全國(guó)招募公益合作伙伴,你還在等什么?趕快加入吧!

【課程目的】:

1、面對(duì)“亂”的月嫂圈子,如何提升領(lǐng)導(dǎo)力?!

2、感覺(jué)到管理力不從心?如何管理提升管理能力?!

3、客戶需要的是什么服務(wù)?什么才是客戶需要的技能?!

4、如何才能真正的提升月嫂技能?!

5、為何會(huì)出現(xiàn)月嫂惡待小孩的問(wèn)題?!怎樣提升月嫂的職業(yè)素養(yǎng)?!

6、如何減免被投訴辭退的單子量?怎樣提升月嫂的職業(yè)技能?!

7、如何改善、建立家政服務(wù)人員與客戶良好的人際關(guān)系?!

8、怎樣成就依賴的客戶關(guān)系?家政服務(wù)人員如何脫離傳統(tǒng)的工作地位?!

9、如何撲捉客戶的反應(yīng)需求?!怎樣提升家政服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)?!

10、怎樣提升家政服務(wù)人員的職業(yè)習(xí)慣?養(yǎng)成良好的職業(yè)意識(shí)?!

11、疏導(dǎo)家政工作人員如何提升工作中對(duì)情緒、壓力,對(duì)時(shí)間、目標(biāo)的管理能力;

12、家政服務(wù)人員心智模式法則

如何做好家政企業(yè)?!如何規(guī)范管理?!

家政企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理靠的是什么?!

中小微家政行業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)火熱報(bào)名中,,,


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