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公司基本資料信息
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如何做好家政企業(yè)?!如何規(guī)范管理?!
家政企業(yè)運營和管理靠的是什么?!
家政服務是改革開放以來,城市經濟的繁榮,居民生活需求內容不斷擴大而產生的一個新生行業(yè)。
隨著生活質量的提高,生活越來越豐富也越來越復雜,家庭的需求趨于多樣化,在傳統(tǒng)家政與多元化市場發(fā)生碰撞時就出現(xiàn)了兩大問題。1、市場多樣化:我國家庭規(guī)模日趨小型化,從擴大家庭變成以核心家庭為主,還出現(xiàn)了很多新的家庭類型,如丁克家庭、單親家庭等等。這些規(guī)模偏小的家庭和新出現(xiàn)的家庭類型都難以顧及充分地發(fā)揮以往家庭所具備的職能來承擔家務勞動的重負。2、職能多樣化:隨著生活質量的提高,家務已經不限于原來的洗衣、做飯、清潔衛(wèi)生,家庭教師、家庭護理、家庭醫(yī)師、家庭理財、汽車陪練等這些滿足家庭成員更高需求的活動都可歸于家務。而且,即便是洗衣、做飯、清潔衛(wèi)生,也不再是傳統(tǒng)意義上的家務勞動了,往往需要操作輔助器械或具有一定的專業(yè)知識才能完成。
家政市場現(xiàn)狀
一、市場現(xiàn)狀需求量增大
人口年齡段的分布(老齡化)
政策的開放與支持(二胎政策)
二、 市場需求的多樣化(丁克家庭、單親家庭等等)
市場多樣化都有那些
市場需求多樣化的利端
市場需求多樣化的弊端(舊觀念的影響大)
如何面對市場多樣化
三、市場現(xiàn)狀對我們的劣勢
1、 管理不規(guī)范、監(jiān)督機制的缺失
2、 行業(yè)價格混亂、服務標準不健全
3、 整體員工素質偏低
4、 服務質量難以保證,家政人員培訓不足
5、 家政信息不對稱
6、 相關權益和保障機制不健全
7、 共存矛盾(家庭服務行業(yè)以中介制為主體,拿到中介費后就不管了,對后期的維護不到位,員工制企業(yè)發(fā)展困難,行業(yè)企業(yè)難以實現(xiàn)品牌化、規(guī)模化、規(guī)范化、連鎖化)...
家政糾紛案例
近日,一則“邢臺月嫂將孩子晃暈假裝哄睡”的視頻引發(fā)公眾關注。監(jiān)控攝像頭視頻回放顯示,一月嫂抱著嬰兒瘋狂搖晃,疑似將孩子晃暈后假裝是睡著的。網(wǎng)友紛紛評論,如果沒有攝像頭,這樣的行徑家長根本無法發(fā)現(xiàn)。視頻中做出近乎喪失人性瘋狂舉動的月嫂王某,以及她曾工作過的月嫂機構“愛**”被網(wǎng)友口誅筆伐聲討。再加上近期頻頻曝光的的保姆、保潔等家政從業(yè)惡劣事跡,家政行業(yè)陷入輿論漩渦,行業(yè)現(xiàn)狀令公眾側目
可以說啊,隨著生活質量的提高,隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入。生活越來越豐富也越來越復雜,家庭的需求趨于多樣化,所以在傳統(tǒng)管理上,在傳統(tǒng)家政與多元化市場發(fā)生碰撞時就出現(xiàn)了許多問題。家政月嫂的管理就是一個大問題,多數(shù)家政公司只注重到了“?!倍鴽]有注重“全”沒有注重到月嫂員工的素質、服務等全i面提升導致了:員工不穩(wěn)定、撕單、誠信、自律、接私活、工資不滿足、欺騙客戶、不會不敢與客戶溝通等。在后續(xù)管理上工作糾紛,客戶糾紛等也隨之而來。一邊是薪資水平不斷走高,一邊是行業(yè)美譽度并沒有隨之提升??梢哉f穩(wěn)定性差、員工素質低差、流動性大已成為家政服務業(yè)的“痼疾”...
家政行業(yè)上戶糾紛案例
市民郭女士為自己剛出生4天的孩子請了一位月嫂,希望由此讓自己和孩子在月子期間能得到專業(yè)的新生兒和產婦護理?!斑@位月嫂大概在做了10來天的時候,開始咳嗽,患上了感i冒。沒過幾天,孩子也開始出現(xiàn)咳嗽,當時我問月嫂要不要上醫(yī)院,月嫂還說不要緊。之后孩子咳嗽現(xiàn)象越來越嚴重,我趕緊抱著孩子上醫(yī)院,最后診斷出孩子患了肺i炎。當時醫(yī)生的判斷是,孩子并非吸入性肺i炎,最i大的可能性是***感i冒病菌傳染引起的?!边@讓郭女士又氣又急。郭女士認為,這位月嫂一方面沒有在最開始感i冒的時候就主動向雇主提出換人,另一方面在郭女士詢問是否需要帶孩子上醫(yī)院的時候,這位月嫂并沒有進行正確的引導,最后導致孩子發(fā)展成肺i炎。她據(jù)此向消保部門提起了投訴...
家政服務人員不會與客戶溝通?總是出現(xiàn)各種客戶矛盾?《家政行業(yè)人才培養(yǎng)系列課程》
第三部分、成就信賴的客戶關系
改善溝通方式提升有效溝通能力,與客戶建立良好人際關系
提升客戶信賴感
脫離傳統(tǒng)的工作地位
捕i捉客戶反應
提升工作中個人情緒、時間與目標管理能力...
第四部分、自我突破
突破我執(zhí)及僵化思維模式;
突破行動障礙;
突破自私傲慢;
突破情緒并擺脫情緒控制;
突破執(zhí)行力短板;
突破溝通障礙隨心而發(fā);
突破公眾演講障礙;
突破i解決突發(fā)問題的藝術;
突破浮躁心態(tài);
自我感悟、突破、升華
第五部分:心態(tài)塑造
自我角色定位
職場角色定