集體土地上房屋征收

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比起大刀闊斧式進行的城市征收拆遷來說，由村集體引導的城鎮(zhèn)征收拆遷工作，開展起來其實更為艱難。近年來，城市征收拆遷已經(jīng)開始大范圍的動用互聯(lián)網(wǎng)+征收拆遷產(chǎn)品，將線下梳理困難的眾多工作全部整合到線上完成，無論是效率，還是公平性上，都讓征收拆遷得以徹底的改觀，而還在依靠大量人工工作推進的集體制下的征收拆遷，似乎就沒有那么幸運了。

在集體制下引導的征收拆遷工作，比我們想象的更為復雜，更為龐大，也更需要互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品的支持和改善。它之所以難以推進，主要來自于兩方面的原因，卻無一例外都被“人為因素”所累。一方面壓力來自于征收拆遷工作本身，其牽涉廣泛，多個利益主體參與，基層政府統(tǒng)籌難，對于基層政府來說，既要保證開發(fā)商獲得相應的利潤，又要對拆遷的村民進行合理的安置，流程和進展情況卻沒有渠道有效的公開，也沒有流程體系化的支撐，這無形中讓政府與普通民眾間信任難以建立。 另一個方面則是由征收拆遷衍生出來的問題，集體所有制下的征收拆遷，有難度，卻也是個“肥差”。沒有統(tǒng)一的標準、流程不公開混亂、沒有有效的監(jiān)管措施，都給了不少人可趁之機。一旦有人抵制不了誘惑伸出黑手，會把本來就已經(jīng)如履薄冰的“官民關系”變得更為脆弱，征收拆遷的推進也會越發(fā)的困難，兩者之間惡性循環(huán)，往往會引發(fā)更大層面的社會動蕩。

讓流程變得公開，讓工作變得簡單，讓一切可以有效監(jiān)管，想要解決集體所有制下的征收拆遷，這些都是迫切需要滿足的需求。如同城市的征收拆遷一樣，歷經(jīng)了漫長的時間、各種各樣的調(diào)整規(guī)劃，最終還是動用了互聯(lián)網(wǎng)+，重塑了整個行業(yè)，集體所有制面臨的征收拆遷難題，要想走“所謂的變革捷徑”，復制城市征收拆遷方式，動用互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品無疑是最好的選擇。

以目前業(yè)內(nèi)最知名的產(chǎn)品——科睿哲征收（拆遷）信息管理系統(tǒng)為例，它一面市就投入了青島市南老城區(qū)的征收拆遷工作中。市南區(qū)是青島的中心區(qū)域，情況格外復雜、需要統(tǒng)計的數(shù)據(jù)繁多，以傳統(tǒng)的方式推進征收拆遷話，效率可想而知，而動用了科睿哲征收（拆遷）信息管理系統(tǒng)，整個局面就不大相同。

科睿哲以征收拆遷數(shù)據(jù)為核心，將市南區(qū)征收拆遷工作中所涉及的征收管理、房源管理以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計、政策法律法規(guī)發(fā)布等線下工作轉(zhuǎn)移到線上，以全過程、全方位、全覆蓋的魄力，將繁雜的工作流程、復雜的數(shù)據(jù)處理都理順，讓整個征收拆遷工作得以平穩(wěn)有序的進行。

而科睿哲征收拆遷信息管理系統(tǒng)工作順利的開展，也讓它業(yè)界名聲大噪，一時間整個行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+化成為了主流的呼聲。