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泉州美甲 美甲培訓(xùn)價(jià)格就找艾都美甲培訓(xùn)學(xué)校 泉州睫毛種植 艾都培訓(xùn) 為您提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)課程 淺談美甲店務(wù)與員工管理 關(guān)鍵——選擇有效的,放棄無效的,做為一個(gè)經(jīng)營者一定要明白舍與得 讓自己明白地球少了你還在轉(zhuǎn),讓員工明白少了他(她)店同樣在開 1、 讓每個(gè)員工都知道清晰的目標(biāo)·做什么?·怎么做?·時(shí)間多少?·標(biāo)準(zhǔn)是什么?·做成后得到什么? 2、 讓每個(gè)員工都知道清晰的目標(biāo)· 3、 一棵大樹是怎么長出來的?·是一天一天長出來的!·管理要回歸本性·拔苗助長不可取 4、坦誠溝通的關(guān)鍵是:懂員工·就是每個(gè)老板一定要清楚地明白每個(gè)新員工的心靈深處仿佛都蘊(yùn)藏著兩個(gè)人,一個(gè)好員工,一個(gè)壞員工。好員工,好心情;壞員工,壞心情!員工的心情只要好是一好百好!這樣的員工不會(huì)和老板對(duì)著干,很安靜,靜能生慧,寧靜致遠(yuǎn),想工作不好都很難?!は却蜷_心結(jié),后補(bǔ)充營養(yǎng)! 5、定位置,個(gè)體集體融一體·老板用人,首先要讓員工明白自己的位置,什么是自己該做的,什么是自己不該做的?·新員工試用期宜短不宜長,試用期太長就會(huì)讓新員工失去位置感,我在為誰做工作?我為什么要賣命地工作?·老板應(yīng)該明白:?jiǎn)T工做好本職工作也是集體主義,每個(gè)員工都是集體中一個(gè)分子,個(gè)體不好集體也不會(huì)好!·管理要符合“我好,你好,大家好”的三贏規(guī)條! 6、 管理的關(guān)鍵是什么?·溝通要丟下面子用心體驗(yàn)·沒有高低之分,面對(duì)面,近距離 7、 什么叫制度?·控制對(duì)方有個(gè)度!不可以太松,也不可以太緊,太松太緊都是無度! 8、定制度,由下而上好執(zhí)行·老板不能成為定制度的主人,而要把定制度的權(quán)力交給員工,再好的制度,員工不能遵守也是無效的制度!·制度不是永恒不變的,好制度會(huì)隨著企業(yè)的經(jīng)營狀況,人員結(jié)構(gòu),企業(yè)文化,目標(biāo)設(shè)定的改變而改變,每次變化都要經(jīng)過員工討論,由下而上,由基層到高層,因?yàn)橹贫仁切枰鶎尤?zhí)行的!·定制度要符合“一個(gè)人不能控制另外一個(gè)人”的原則,老板唯一可以控制的就是自己對(duì)員工的態(tài)度! 9、 定制度,由下而上好執(zhí)行·一個(gè)人不能控制另外一個(gè)人 10、 要選擇,站在高度看問題·權(quán)力是管理者地位的象征,沒有權(quán)力的管理者就沒有威信,但老板如果死抱著權(quán)力不放,企業(yè)就會(huì)缺少生命力?!ひ涣鞯睦习遄约壕褪赂?,二流的老板指揮別人干,三流的老板沒事找事干!最可怕的是三流的老板干一流事?!し顒衲切┍е鴻?quán)力不放的美甲店老板,要適當(dāng)放權(quán),讓主管幫助你實(shí)現(xiàn)意愿,這是一種高度,更是一種智慧,懂得選擇,學(xué)會(huì)放棄。 11、 執(zhí)行的基本軌跡是什么?·做下級(jí)的不斷的回報(bào)·做上級(jí)的不斷的緊盯 12、 失敗的老板性格是什么?·做員工:風(fēng)彎曲制·做主管:挺身而出·做老板:深藏不露 目標(biāo),不斷修正助員工·人沒有目標(biāo)就等于沒有方向,有方向就不顧一切地向前走又是蠻干!讓員工壓趴下的目標(biāo)是沒有未來的目標(biāo)?!じ淖兪撬羞M(jìn)步的開始!人們的改變是慢慢的,漸進(jìn)的,又是持續(xù)面向未來的,我們要變得一次比一次更好!·企業(yè)的目標(biāo)是員工目標(biāo)的聚集點(diǎn),員工目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的一部分。幫助員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程,我們要重修正

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