北京中質(zhì)環(huán)宇認證咨詢中心 西南服務(wù)部。貴陽0851-5849001 18085089001,昆明0871-5349001 15087189001,屈老師—國家注冊認證咨詢師,www.gyiso9001.com。中心專業(yè)提供貴州 ISO9001認證/貴陽ISO9001認證/凱里ISO9001認證/安順I(yè)SO9001認證/遵義ISO9001認證/興義ISO9001認證/都勻ISO9001認證/GB/T50430/有機產(chǎn)品認證。 質(zhì)量管理體系基本方法
建立和實施質(zhì)量管理體系的方法包括以下步驟:
a.確定顧客和其他相關(guān)方的需求和期望;
b.確定組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;
c.確定實現(xiàn)質(zhì)量目標必要的過程和職責(zé);
d.確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標必需的資源;
e.規(guī)定測量每個過程的有效性和效率的方法;
f.應(yīng)用這些測量方法確定每個過程的有效性和效率;
g.確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施;
h.建立和應(yīng)用持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的過程。
上述方法也適用于保持和改進現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系。
采用上述方法的組織能對其過程能力和產(chǎn)品質(zhì)量樹立信心,
為持續(xù)改進提供基礎(chǔ),從面增進顧客和其他相關(guān)方滿意并使組成功。
以上的基本方法即叫PDCA方法,是質(zhì)量管理體系建立實施、保持和持續(xù)改進的基本方法
P —— 策劃
D —— 實施
C —— 檢查
A —— 處置