多功能小吃車極大地方便了用戶 多功能小吃車代替?zhèn)鹘y(tǒng)的小吃車,已經(jīng)成為大街小巷人們小吃車類型。這款小吃車的問世,極大地方便了使用者。根據(jù)格局準備相應(yīng)的食材,既美觀,而且衛(wèi)生整潔,對于購買者來說,不會造成不好的印象。 這款多功能小吃車外形美觀,內(nèi)部結(jié)構(gòu)可以根據(jù)自己的實際需求進行專業(yè)定制。且比較重要的一點就是這款餐車應(yīng)用環(huán)境比較的靈活,可以方便行駛。該車集中體現(xiàn)宣傳、陪送、現(xiàn)場售賣、促銷活動等價值,適用于大小型零售企業(yè)形象宣傳。而且這款小吃車相對來說,盛裝食材更加豐富,更能滿足消費者的多樣性選擇,從而給使用者帶來了客觀的效益
我們知道這完全是沖著它怪異的造型來的——基本上沒人在馬路上見過類似的設(shè)計,包括我們自己。所以,來試駕這輛車,對我們來說非常有吸引力。我們特別好奇的是,當坐在這輛車里的時候,到底是一種什么樣的體驗。
先說一下背景:車子叫 C2,定位是微型電動車,設(shè)計制造它的公司叫 CSG 中瑞德科,也就是我們多次報道的王超的公司。一個多月以前, 這輛車在重慶的力帆之夜上公開露面 ,而這次我們的試駕是在 CSG 位于北京的公司進行。
雖然車子很小,但是坐進車里完全沒有壓抑的感覺,在這一點上,全透明的車頂也起了很大作用。準確的說,整個車子的上半部分基本都是透明的。不過,在量產(chǎn)版本里我們就見不到這么酷炫的設(shè)計了。據(jù)王超說,量產(chǎn)之后,低配版會用普通車頂來代替;而高配版會裝配半透明的太陽能板,用作空調(diào)供電,同時給電池組充電。
雖然車子很小,但是坐進車里完全沒有壓抑的感覺,在這一點上,全透明的車頂也起了很大作用。準確的說,整個車子的上半部分基本都是透明的。不過,在量產(chǎn)版本里我們就見不到這么酷炫的設(shè)計了。據(jù)王超說,量產(chǎn)之后,低配版會用普通車頂來代替;而高配版會裝配半透明的太陽能板,用作空調(diào)供電,同時給電池組充電。
而從我們所看到的一些東西來說,這輛 C2 在細節(jié)上還是有很多亮點的,比如:類膚材質(zhì)的方向盤,全車 LED 燈光,電子手剎,可電動伸出的電池艙,等等。
顛覆傳統(tǒng)造車
和普通汽車不一樣的是,這輛 C2 簡化了很多傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝和流程。比如,由于采用了自帶顏色的纖維復合塑料,所以傳統(tǒng)汽車制造過程中,焊接、涂裝這些最重資產(chǎn)的流程就被巧妙的避開了。同時,C2 也可以用更少的成本來選擇不同的配色方案,迎合更多的用戶。
王超也對整個生產(chǎn)流程進行了模塊化的優(yōu)化,因此 C2 的生產(chǎn)線被縮短到 200 米。單條完整的生產(chǎn)線產(chǎn)能可以達到每分鐘生產(chǎn) 1 輛車,效率比傳統(tǒng)的汽車生產(chǎn)線提高不少。這必須是要對制造業(yè)有著深刻理解的人才能想到的合適的解決方案。
對 C2 的定位,王超認為兩類人是他的目標用戶:1. 作為日常代步工具,這類人群主要包括二三線城市及農(nóng)村用戶,還有大城市中的部分老年人;2. 單純用作點到點的上下班工具,通勤族。
這樣的定位更明確的貼近了用戶使用需求和場景,和現(xiàn)在的低速電動車有本質(zhì)區(qū)別。用他的話來說,這種滲透是毛細血管級的。
對于最關(guān)鍵的銷售問題,王超并不擔心。由于前期的鋪貨量很大,成本壓縮空間也很大,價格戰(zhàn)并不是問題。這輛小車的售價大約在 1 至 2 萬元,相比現(xiàn)在動輒三四萬的低速電動車,價格優(yōu)勢還是很明顯的。
首批 15 萬輛將會由重慶力帆生產(chǎn),銷售也由阿里巴巴等線上渠道進行銷售,之后王超在河北的開云汽車也會配合提高產(chǎn)能。
車子背后的邏輯
車看起來很小,但王超想做的事情卻很大。在他眼里,這不僅僅是一輛微電車,更像是大號手機.C2 承載的也不僅僅是出行的功能,還有更多商業(yè)開發(fā)的計劃。
C2 初期會先向二三線城市以及農(nóng)村鋪貨,在城市的一些產(chǎn)業(yè)園也會試點 共享用車。在購買時,用戶能夠選擇進行簽約,類似于手機的合約機。根據(jù)不同的條件,你甚至可以免費獲得車輛的使用權(quán),只需要每天給他干一些活,例如在上下班順路的時候,給和王超合作的快遞公司當一把「快遞小哥」。
由于電池采用了可換可充的鋰電池設(shè)計,因此用戶可以在便利店等換電網(wǎng)點直接更換電池,類似于臺灣的 gogoro。由于能給這些合作網(wǎng)點帶來客源,合作形式也有更多的可能。
這些布局如果都能實現(xiàn),那么 C2 很有可能會是一種全新的商業(yè)模式載體。不過實現(xiàn)這個模式的前提是 C2 有足夠多的保有量,初期鋪貨我認為還是有難度。 這可能也是王超將前期 15 萬輛選擇和力帆合作的原因,也算是一種“精誠合作”。
從 C2 來看,王超在用一種更輕的方式造車,這是他的優(yōu)勢,既懂得用互聯(lián)網(wǎng)來運營,又了解傳統(tǒng)汽車制造業(yè)的'內(nèi)幕'。
C2 計劃在國慶節(jié)前后量產(chǎn),相信不用很久你就能在路上看見這輛拉風的小車了。
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