不銹鋼柔性防水套管

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未來柔性防水套管企業(yè)發(fā)展方向是什么？

中國人最重視的就是規(guī)模，看公司行與不行，首先要看公司規(guī)模大與不大。其實，未來大多企業(yè)必定是小規(guī)模的，但小規(guī)模要想生存就必定在效率上比大公司高才行，不然只能被大企業(yè)淘汰掉。比如你在服務(wù)做得比大公司好一點，速度快一點，價格低一點，包裝美一點，使用便利一點，更人性化一點，只有這樣，你的小公司才會生存得好一點。

有位做自動門生產(chǎn)的企業(yè)家朋友找到我，近期自動門行業(yè)陷入了價格戰(zhàn)危機，他為此事而煩惱不已：“跟著打價格戰(zhàn)，就會舍棄利潤；不跟著打價格戰(zhàn)，就會舍棄銷售。

不要在價格上競爭，要在價值上競爭。為客戶提供整體解決方案，而不僅僅是方案中你那一部分。 我們在接受每一筆業(yè)務(wù)訂單的時候，首先要明確一點：企業(yè)的客戶是有限的，產(chǎn)品的數(shù)量也是有限的，我們可以通過預(yù)測它的有限性，對能賺到的錢做到心里有數(shù)。這就需要企業(yè)的經(jīng)營一定做到有價值，要清楚明白企業(yè)經(jīng)營的目的，到底是基于成本考慮還是基于價值考慮。  

有人說，柔性防水套管產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，雖有一定道理，顯然，這是生產(chǎn)觀念時代的思維產(chǎn)物。當(dāng)今時代，企業(yè)的命根不在生產(chǎn)而在于市場，在于客戶?？上У氖牵瑖鴥?nèi)的很多企業(yè)都缺乏專門研究市場和行業(yè)的專業(yè)人才，上哪一種產(chǎn)品完全憑老板個人經(jīng)驗和直覺。企業(yè)到了一定規(guī)模必須以市場和客戶為導(dǎo)向，這樣才能保持長效的競爭力。

柔性防水套管質(zhì)量評審

評審機構(gòu)應(yīng)將條件初審情況及發(fā)現(xiàn)的問題形成書面報告，交給申請單位，同時報送受理機構(gòu)。受理機構(gòu)根據(jù)評審機構(gòu)的意見，簽發(fā)《準(zhǔn)許試安裝壓力管道通知書》（格式見附件九），通知申請單位準(zhǔn)備提交安裝質(zhì)量評審的壓力管道安裝工程。

安裝質(zhì)量評審主要審查申請單位安裝壓力管道的柔性防水套管。 重點是對防水套管廠 家材料、焊接、無損檢測、檢驗等過程的審查和質(zhì)量體系運行情況的審查。安裝質(zhì)量評審應(yīng)在條件初審后進(jìn)行，由評審機構(gòu)組成審查組，審查組由經(jīng)注冊的評審員及特邀專家（必要時）組成。由評審機構(gòu)視具體情況，可分次進(jìn)行，每次審查人員一般不得超過2人。一次審查時間一般不超過3日。申請單位在 收到受理通知書后，應(yīng)約請一個經(jīng)國家認(rèn)可的具有相應(yīng)資格的評審機構(gòu)進(jìn)行評審工作；評審機構(gòu)應(yīng)及時向申請單位提供評審指南和評審細(xì)則。根據(jù)申 請單位的基本情況，按照本《實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定確定是否受理。評審指南和評審細(xì)則等進(jìn)行自我評定，自我評定合格后，進(jìn)行評審。在開始評審工作前，評審機 構(gòu)應(yīng)向受理機構(gòu)備案。

柔性防水套管施工流程規(guī)定

柔性防水套管施工每個分項工程或工種都要在開始大面積操作前做出示范樣板，明確質(zhì)量目標(biāo)。柔性防水套管施工分項工程開工前，由項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織施工單位進(jìn)行樣板分項施工，經(jīng)甲方、監(jiān)理和施工單位確認(rèn)、樣板工程驗收合格后才能進(jìn)行施工，并組織和培訓(xùn)施工人員，讓施工人員了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。

柔性防水套管施工技術(shù)交底制度

堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

柔性防水套管施工質(zhì)量預(yù)控制

認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中的問題。對工程的特殊和關(guān)鍵工序從技術(shù)上制定出質(zhì)量控制點，編制作業(yè)指導(dǎo)書，確保特殊和關(guān)鍵部位柔性防水套管施工工程質(zhì)量。施工掛牌制度

柔性防水套管施工施工過程中在現(xiàn)場實行技術(shù)交底掛牌；施工部位掛牌；操作管理制度掛牌；半成品、成品掛牌，以明確責(zé)任。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任，從而激發(fā)責(zé)任感，加強監(jiān)督。