一、生產(chǎn)設(shè)備管理系統(tǒng)的引入
隨著
公司生產(chǎn)經(jīng)營的高速發(fā)展,引進(jìn)了大量高技術(shù)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。原有的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的模塊功能比較少,已不適應(yīng)公司設(shè)備管理的需求。為了提升設(shè)備管理水平,引入工廠維護(hù)(PM)設(shè)備管理系統(tǒng) 全面提升設(shè)備管理水平。
二、工廠維護(hù)(PM)設(shè)備管理系統(tǒng)開發(fā)
項(xiàng)目啟動后,首先是系統(tǒng)流程的設(shè)計(jì),流程設(shè)計(jì)是否能滿足設(shè)備管理的需求,是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵一環(huán)。設(shè)備管理系統(tǒng)必須涵蓋設(shè)備的 前期管理(選型、采購等)、設(shè)備使用過程的動態(tài)管理(驗(yàn)收、維護(hù)、預(yù)修、維修、大修、備件),實(shí)施人員做了充分的調(diào)研,設(shè)計(jì) 了流程初稿,經(jīng)過實(shí)施組內(nèi)部設(shè)備系統(tǒng)和跨部門評審,最終制訂了設(shè)備故障維修、設(shè)備大項(xiàng)修和設(shè)備預(yù)檢預(yù)修訂單等26個(gè)流程。