來源:泛微華南發(fā)布日期2015-06-23 18:36瀏覽:333
什么叫軍隊(duì)式組織
軍隊(duì)式組織管理模式,一個(gè)典型的特征就是等級森嚴(yán)、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、分工明確、具備自上而下的治理結(jié)構(gòu)。如果說君主式管理適合初創(chuàng)型企業(yè),軍隊(duì)式企業(yè)管理更適合大中型企業(yè)。企業(yè)發(fā)展到幾千人到上萬人規(guī)模,組織治理一定需要一套邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)密的制度來推行。
軍隊(duì)式管理的優(yōu)劣勢分析
軍隊(duì)式管理的優(yōu)勢:
分工明確,責(zé)任分明,命令統(tǒng)一。
每一個(gè)環(huán)節(jié)層層把控,決策權(quán)分布在多部門、多個(gè)決策人手中,易于把控決策的風(fēng)險(xiǎn)性。
上級主管部門制定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范并逐級下發(fā),下級單位***后遵照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,執(zhí)行力強(qiáng)。
有一套嚴(yán)格的追溯控制體系,安全程度高。
軍隊(duì)式管理的弊端:
層層上報(bào)的審批模式,讓決策周期太長,喪失快速反應(yīng)能力。
決策過程容易流于形式主義,使監(jiān)控形同虛設(shè)。
基層只有執(zhí)行的權(quán)利,缺乏靈活決策的權(quán)利。
層級越多,信息傳達(dá)容易失真,溝通成本很高。
OA能為軍隊(duì)型BOSS做些什么?
在OA系統(tǒng)中,一些嚴(yán)格的審批制度我們通過固定工作流來實(shí)現(xiàn),譬如公文下發(fā),財(cái)務(wù)費(fèi)用審批。針對軍隊(duì)式管理的執(zhí)行力問題,我們可以制作項(xiàng)目執(zhí)行知識地圖,讓項(xiàng)目的執(zhí)行細(xì)節(jié)完全標(biāo)準(zhǔn)化。針對一些機(jī)密性的客戶和文檔信息,我們通過權(quán)限等級分別設(shè)置查看、下載、編輯等控制。針對企業(yè)溝通過程中出現(xiàn)的信息遺失問題,我們采用統(tǒng)一的溝通工具來防止信息泄露。
軍隊(duì)式管理的核心是制度化管理,讓所有工作做到有規(guī)可依,有據(jù)可查。
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