金聯(lián)宇電線

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2006年，美加順電器實業(yè)有限公司前身—美加順營銷部成立，開始創(chuàng)業(yè)歷程。2007年，公司完成了初步原始積累，并以一流的設備，一流的設計，一流的經(jīng)營，高起點進入電工開關的自有品牌創(chuàng)建階段，與此同時，建立起一支年輕有為、充滿活力、富有激情的管理團隊。2009年，公司迅速發(fā)展成為以電器開關、電工產(chǎn)品、照明為核心產(chǎn)業(yè)的，兼營照明產(chǎn)品的綜合性企業(yè)，全國經(jīng)銷渠道不斷拓展，實現(xiàn)了銷售業(yè)績與品牌形象的雙提升，憑借'共贏'的合作戰(zhàn)略，達到了與合作伙伴互惠互利的目的。2010年，公司步入了高速發(fā)展的快車道。依托 “百順”“朗高”兩個大型的生產(chǎn)基地，在 “一切源自你想”的新品牌口號感召下，不斷開發(fā)適合中國老百姓家庭的高品質(zhì)開關，經(jīng)過兩年多的精心研制，推出'新一代開關領軍之作――“鈺”系列鋼塑開關，在電工照明界扛起了向國際品牌挑戰(zhàn)的民族工業(yè)大旗。

為什么我的插頭插到墻壁插座中容易松脫？

插頭插入插座中，出現(xiàn)容易松脫的情況，對電氣使用和安全帶來很大的使用隱患。

出現(xiàn)這種情況，一般可歸結為以下幾類原因：

1.用戶使用了非國標開關插座產(chǎn)品 非國標開關插座產(chǎn)品，采用非國家標準的銅材，銅材厚度沒有按照規(guī)定的厚度和材料，致使插座對插頭的抓著力達不到標準，或者容易變形，久而久之，出現(xiàn)容易松脫的情況。

2.用戶使用了非國標插頭 使用非國標插頭的產(chǎn)品，插頭的銅片和截面積達不到國家相關標準，插座的銅片無法對插頭的銅片實施設計的抓著力，出現(xiàn)插頭容易松脫的情況。標準插頭插入效果 非標準插頭插入效果 (標準插座銅片夾緊插頭銅片達到國標拔插力，標準插座銅片無法夾緊非標插頭銅片導致松脫）

3.3.用戶曾經(jīng)對插座產(chǎn)品有暴力拔插的情況，只是插座銅片暴力變形，無法達到固有抓著力。

電線電纜行業(yè)市場問題不斷

　　電線電纜行業(yè)雖為是我國經(jīng)濟建設重要的配套產(chǎn)業(yè)，但卻占據(jù)我國電工行業(yè)四分之一的產(chǎn)值。隨著工業(yè)化進程的加快，城市軌道、船舶建設、電力建設、城鎮(zhèn)化的快速推進，都為中國的電線電纜行業(yè)帶來巨大市場。但是中國電線電纜行業(yè)的內(nèi)部問題也不斷，廣大電線電纜企業(yè)對于電線電纜行業(yè)和電線電纜市場普遍存有悲觀情緒，對此，正確認識電線電纜行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的各種問題，尋找合理的辦法解決這些難題，是電線電纜行業(yè)健康有序發(fā)展、電線電纜企業(yè)不斷茁壯成長的根本所在。

　　目前，中國的電線電纜市場份額平均利潤率低得可憐，僅徘徊在3%—4%左右。盡管超高壓電線電纜、海底特種電線電纜、新能源特種電線電纜等利潤率稍高，卻也并不是絕大多數(shù)電線電纜生產(chǎn)企業(yè)能夠掌握的。而之所以中國的電線電纜廠家利潤微薄，其原因在于我國電線電纜行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品以中低端為主。況且，目前來看，我國電線電纜行業(yè)的發(fā)展是持續(xù)粗放式的生產(chǎn)經(jīng)營模式，絕大多數(shù)中小電線電纜廠家更為重視短期的經(jīng)濟效應，極少有電線電纜廠家舍得投入人力、物力及資金用于高端電線電纜產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，因此造成只能在中低端電線電纜市場競爭的惡性循環(huán)。甚至可以說，我國的諸多中小型電線電纜廠家連基礎性的研究工作都沒有開展。中國的電線電纜廠家利潤微薄的另外一個重要原因就在于電線電纜生產(chǎn)成本的不斷增加，其中又以電線電纜原材料價格如銅材價格的高高在上為主要原因。眾所周知，電線電纜行業(yè)是一個重料輕工的行業(yè)，成品電線電纜中銅材等原輔材料占了電線電纜總造價的90%左右。而近年來，受銅價波動影響，電線電纜價格也是逐年上升且極不穩(wěn)定。而且在加上電線電纜購買方的拖款問題嚴重，因此電線電纜廠家在迫不得已的情況下，只能惡性循環(huán)地拖欠銅等原輔材料廠家的錢，從而形成了電線電纜行業(yè)的信用危機。

　　因此，要通過何種方式、何種渠道盡量減低購買電線電纜原材料的成本，也是諸多電線電纜廠家的頭號目標和頭號難題。如果能夠有效抑制銅價的無序波動，將對電線電纜生產(chǎn)起到積極的作用。

　　目前中國排名前10名的電線電纜企業(yè)僅占國內(nèi)市場份額的7%—10%，而反觀發(fā)達國家的電線電纜市場格局，我們發(fā)現(xiàn)，美國前10名電線電纜制造商——通用、百通、康寧、南線等——占據(jù)了電線電纜市場份額的70%左右!而在日本，7大電線電纜企業(yè)——古河、住友、滕倉、日立、昭和等——就占據(jù)超過66%以上的電線電纜市場份額!而在法國，5大電線電纜企業(yè)——耐克森、新特等——更是占據(jù)了法國電線電纜市場份額90%以上!

　　面對電線電纜企業(yè)集中度偏低的問題，只有通過加大整合電線電纜行業(yè)資源力度，努力擴大電線電纜企業(yè)的市場占有率等方式，才能增加國內(nèi)電線電纜行業(yè)的穩(wěn)定性。而通過上述的種種難題和亂想，在刺痛電線電纜生產(chǎn)企業(yè)的同時，也為電線電纜生產(chǎn)企業(yè)指明了方向——通過加大電線電纜研發(fā)力度、打出本土電線電纜品牌、走差異化競爭之路、整合電線電纜行業(yè)資源等方式來實現(xiàn)中國電線電纜行業(yè)在全球市場競爭格局的新突破!