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2016年2月18日，金聯(lián)宇電纜公司營銷中心領(lǐng)導(dǎo)、全國各地營銷精英共30多人集聚在公司會議室，順利召開了2015年年度營銷總結(jié)大會。

公司總經(jīng)理林曉安先生出席會議

春節(jié)剛過大會在洋溢著節(jié)日的氣氛中進(jìn)行；公司總經(jīng)理林曉安先生出席會議，并針對2015年營銷數(shù)據(jù)作出總結(jié)和分析。贊揚(yáng)全體營銷精英在大環(huán)境壓力底下取得一定成績。其后林總經(jīng)理精彩的詮譯品牌定義。2015年是公司品牌建設(shè)的一個重要節(jié)點(diǎn)，通過全體員工的共同努力，我司順利通過“廣東省名牌產(chǎn)品”、“。對2016年銷售工作發(fā)展方向和目標(biāo)做出了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。

營銷總監(jiān)張智敏先生發(fā)表講話

大會持續(xù)三個多小時，金聯(lián)宇電纜營銷中心總監(jiān)張智敏先生，對2015年整體銷售業(yè)績和市場、渠道開拓、終端促銷、培訓(xùn)等各項工作完成情況進(jìn)行了全面深入的總結(jié)和分析，并提出“轉(zhuǎn)型升級”來適應(yīng)改革的步伐。張總在會議的結(jié)尾表示，在未來的觀望中，重要的目標(biāo)是用先進(jìn)的思想成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和變革的風(fēng)向標(biāo)，行業(yè)進(jìn)入新常態(tài)，未來的營銷中心要通過行動來決定自己在行業(yè)內(nèi)的位置。

當(dāng)今電纜行業(yè)的困局

電纜行業(yè)入行門檻低、集中度不高、重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等等。但除了這些最為常見被提起的，另外還有惡意競爭、標(biāo)準(zhǔn)混亂、勞動力成本高漲、管理滯后等癥結(jié)存在。這些被電纜行業(yè)有意或無意回避的癥結(jié)卻深刻影響中國電線電纜行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。換句話說，如果不能有效解決以上癥結(jié)，很不利于中國電線電纜行業(yè)的行業(yè)的良性發(fā)展，也不利的健康發(fā)展。

一是中國的電線電纜行業(yè)中惡意競爭現(xiàn)象嚴(yán)重。由于產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的惡性競爭，使企業(yè)很難保持保持和諧的合作共贏關(guān)系。各個企業(yè)為了生存，為了搶訂單，千方百計，以較低的價格多拿一些定單，來維持自己的生存和發(fā)展。促使一些有勢力的企業(yè)在投資研發(fā)新產(chǎn)品上束手束腳。中國也有一些企業(yè)通過呼吁兼并重組的方式來實現(xiàn)合作共贏，只不過推行起來遠(yuǎn)不如呼吁起來那么簡單。

二是電線電纜行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)混亂。多年來，盡管電線電纜業(yè)內(nèi)行業(yè)組織多次呼吁產(chǎn)品價格自律，但市場上的電線電纜產(chǎn)品價格依然混亂不堪，假冒偽劣產(chǎn)品泛濫，產(chǎn)品利潤大幅下滑，使電纜企業(yè)很受傷。據(jù)了解，全國每年發(fā)生的火災(zāi)有半數(shù)以上是電氣火災(zāi)，其中50%以上由電線電纜短路導(dǎo)致。劣質(zhì)電線電纜流入市場與重大工程項目，極易引發(fā)火災(zāi)事故，造成經(jīng)濟(jì)損失同時，也極易造成不良的社會影響。電纜產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確實已經(jīng)到了非整頓不可的地步。

三是工程招標(biāo)時，“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象時有發(fā)生。在競標(biāo)過程中，小電纜企業(yè)為了拿到訂單把價格壓得很低。那么利潤從哪而來，他們只好在材料大做文章，偷工減料或者使用劣質(zhì)原材料，甚至有的把訂單拆分承包給更小的作坊，電纜的品質(zhì)就更沒法保障。

四是電纜行業(yè)的利潤空間在逐漸萎縮。我國經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期，過去十幾年電纜行業(yè)的大規(guī)模擴(kuò)張勢必造成今天的產(chǎn)能過剩，在加上電商使電纜價格越來越透明，電纜企業(yè)不得不主動壓縮自己的利潤空間，以換取更大的市場份額。

五是企業(yè)管理滯后。不少企業(yè)雖然有先進(jìn)的生產(chǎn)線，但是管理方式老套，產(chǎn)品很難完全達(dá)到國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，影響到企業(yè)國際市場的開拓。中國市場大是優(yōu)勢也是威脅，以致于很多企業(yè)僅僅盯著國內(nèi)市場，缺乏國際眼光。盡管電纜行業(yè)競爭比原先激烈，經(jīng)營得好不容易，而不溫不火的運(yùn)轉(zhuǎn)對大多數(shù)電纜企業(yè)來說不是難事。

目前處于經(jīng)濟(jì)調(diào)整期，電纜生產(chǎn)企業(yè)如何從當(dāng)下的行業(yè)中困局突圍，找到合理的解決方式，是亟待解決的問題，從而通過合法、合理的方式方法減少生產(chǎn)成本，增加企業(yè)利潤，進(jìn)而邁上可持續(xù)發(fā)展的康莊大道。

廣東金聯(lián)宇公司創(chuàng)建至今，“金聯(lián)宇”專心專注、精益求精于電線電纜領(lǐng)域，目前，已擁有塑料絕緣電纜、控制電纜、電氣安裝線、阻燃和耐火電線電纜、10KV架空絕緣電纜、鋁絞線及鋼芯鋁絞線等多品種多規(guī)格的強(qiáng)大陣容。雄厚的技術(shù)力量、一流的生產(chǎn)設(shè)備、完善的管理體系使'金聯(lián)宇'可以根據(jù)客戶的不同需求，度身為客戶研發(fā)及生產(chǎn)電線電纜新品種，極大地滿足了客戶的需求。金聯(lián)宇的用戶遍布各種不同種類的大型重點(diǎn)工程：2010年中國亞運(yùn)村新聞發(fā)布主會場、佛山市供電局、中國電信、白云國際機(jī)場、風(fēng)神汽車廠、廣州豐田汽車廠、海南省政府迎賓樓、秦皇島市彩龍國際商貿(mào)市場、廣州機(jī)場高速公路。

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