一些五蓮花路沿石廠家片面追求在采購(gòu)環(huán)節(jié)上成本支出更低,繼而所購(gòu)進(jìn)的石材荒料價(jià)廉質(zhì)次。如果單單就采購(gòu)環(huán)節(jié)而言,確實(shí)做到了成本更優(yōu)化,但因?yàn)橘|(zhì)量較差的五蓮花路沿石荒料致使生產(chǎn)環(huán)節(jié)的刀頭電費(fèi)以及廢料清運(yùn)等成本上升、銷售部門的費(fèi)用增加、客戶滿意度降低,將這些問題匯總,就會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)價(jià)值鏈的成本在增大。更有甚者,由于采購(gòu)價(jià)格下降,導(dǎo)致五蓮花路沿石荒料出現(xiàn)以次充好現(xiàn)象,引發(fā)品質(zhì)事故,從而導(dǎo)致公司品牌受損,更是得不償失,即所謂的“沒有錯(cuò)賣,只有錯(cuò)買?!?/p>
S型路沿石的勝者,永遠(yuǎn)在剩下來的S型路沿石廠家中
勝者,永遠(yuǎn)都在剩下來的人中間。
繼經(jīng)濟(jì)下行,樓市下滑后,深圳山體滑坡了。當(dāng)被困67小時(shí),獲救的首幸存者,說旁邊還有一位被困人員時(shí),內(nèi)心突然有了一絲頓悟。
山體滑坡位幸存者,是個(gè)重慶小伙,他獲救時(shí),旁邊的女性被困人員,雖然已經(jīng)沒了生命跡象,但她很可能是重慶小伙被困67小時(shí)依然能夠堅(jiān)持下來的一個(gè)精神支柱。
和QQ同時(shí)代的社交軟件,基本都死翹了,騰訊剩下來了;和寶同時(shí)代的電商交易平臺(tái),基本都死翹了,阿里剩下來了;和豬八戒同時(shí)代的服務(wù)眾包平臺(tái),基本都死翹了,豬八戒剩下來了;和重慶小伙同時(shí)被困的人,基本都遇難了,重慶小伙剩下來了。
越是環(huán)境惡劣,越是在別人倒下時(shí),越是有辦法,堅(jiān)持不倒下,才能剩下來。
勝者,永遠(yuǎn)在剩下來的人中間產(chǎn)生。
經(jīng)濟(jì)下行才剛剛開始,很多S型路沿石廠家已經(jīng)感覺到,日子不那么好過了。會(huì)不斷倒逼上游的S型路沿石等原輔材料供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。經(jīng)濟(jì)下行還要持續(xù)幾年,S型路沿石廠家開始圍繞低VOC和高附加值轉(zhuǎn)型,進(jìn)入調(diào)整期和淘汰期。淘汰的是過剩產(chǎn)能,調(diào)整的S型路沿石產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
花崗巖五蓮花路沿石生產(chǎn)成本中五蓮紅市場(chǎng)行銷費(fèi)用也是不少的,舉個(gè)例子,假設(shè)內(nèi)蒙古有一個(gè)花崗巖五蓮花路沿石項(xiàng)目,我們?nèi)タ疾煲淮?,從五蓮到?nèi)蒙古的費(fèi)用一次是上萬,這些也是花崗巖五蓮花路沿石成本的一部分?;◢弾r五蓮花路沿石的成本還包括消費(fèi)服務(wù)等成本核算?;◢弾r五蓮花路沿石成本的降低要合理科學(xué)的分析,在不影響產(chǎn)品質(zhì)量要求的情況下,適當(dāng)降低各種成本費(fèi)用也是可取的。