江蘇綠福源車業(yè)有限公司集研發(fā)、生產制造和銷售為一體,專注于電動兩輪車、電動三輪車及四輪電動車等產品及配件的創(chuàng)新發(fā)展,始終堅持為消費者提供品質更優(yōu)、性能更強、外觀時尚的新能源個人交通工具,打造有影響力的電動車品牌。廠房占地600畝,具備年產15萬輛的生產能力。
服務的認知:1、服務就是幫人,而幫人就必須落地每一個承諾。2、服務就是一種態(tài)度,通過最大限度的滿足顧客的需求,全過程的為客戶服務好每一件事,而不止是一件事。3、服務源于心態(tài),始于行動,終于對方的感覺4、今天或許你在享受別人的服務,但明天或者下一個行動你將為別人服務,所以服務的精妙在于換位思考。5、服務源自細節(jié),細節(jié)創(chuàng)造感動6、服務的精髓之一,就在于將愛挑剔的顧客變?yōu)榱紟?,有抱怨的顧客升華為益友。7、被動服務只能消除不滿,主動服務才能制造感動8、服務的對象主要是人然后是車9、服務不是虧本生意,服務是我們第二盈利支撐10、客戶的需求是我們存在的價值,我們存在的價值就是要滿足客戶需求,然后制造客戶的需求。11、好服務在于事前預防,而不是事后補救12、銷售贏現(xiàn)在,服務贏未來。
人單合一雙贏的利益觀是綠福源永續(xù)經(jīng)營的保障。
綠福源是所有利益相關方的綠福源,主要包括員工、用戶、股東。網(wǎng)絡化時代,綠福源和分供方、合作方共同組成網(wǎng)絡化的組織,形成一個個利益共同體,共贏共享共創(chuàng)價值。只有所有利益相關方持續(xù)共贏,綠福源才有可能實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。為實現(xiàn)這一目標,綠福源不斷進行商業(yè)模式創(chuàng)新,逐漸形成和完善具有綠福源特色的人單合一雙贏模式,“人”即具有兩創(chuàng)精神的員工;“單”即用戶價值。每個員工都在不同的自主經(jīng)營體中為用戶創(chuàng)造價值,從而實現(xiàn)自身價值,企業(yè)價值和股東價值自然得到體現(xiàn)。
每個員工通過加入自主經(jīng)營體與用戶建立契約,從被管理到自主管理,從被經(jīng)營到自主經(jīng)營,實現(xiàn)“自主,自治,自推動”,這是對人性的充分釋放。
人單合一雙贏模式為員工提供機會公平、結果公平的機制平臺,為每個員工發(fā)揮兩創(chuàng)精神提供資源和機制的保障,使每個員工都能以自組織的形式主動創(chuàng)新,以變制變,變中求勝。
江蘇綠福源車業(yè)有限公司創(chuàng)立于2015年,是一家倡導綠色出行新方式的電動車新晉實力品牌。公司集研發(fā)、生產制造和銷售為一體,專注于電動兩輪車、電動三輪車及四輪電動車等產品及配件的創(chuàng)新發(fā)展,始終堅持為消費者提供品質更優(yōu)、性能更強、外觀時尚的新能源個人交通工具,打造有影響力的電動車品牌。廠房占地600畝,具備年產15萬輛的生產能力。
服務舉措
1、靈活多樣的合作方案任你選擇---區(qū)域代理合作、批量進貨合作;2、進退自由的經(jīng)營模式由你決定---立足專賣延伸終端或企業(yè)帶店共同開發(fā)或經(jīng)營轉型;3、各區(qū)域【省】前三名合作按級別饋贈或減免3000元合作費用;4、憑低保證明,殘聯(lián)證明或軍烈屬證明合作按級別饋贈或減免3000元合作費用;5、應屆大學生創(chuàng)業(yè)合作按級別饋贈或減免3000元合作費用;6、現(xiàn)有經(jīng)營者【電動車】憑借本人營業(yè)執(zhí)照原件合作按級別補貼翻新裝修費3000元;7、年度銷售代理商前三名,除應有的年終獎勵外、另行按排名獎勵100000元、80000元、50000元、年度對企業(yè)提出意見監(jiān)督的銷售代理商前兩名,除應有的年終獎勵外、另行按排名獎勵20000元、10000元。