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產(chǎn)品價格面議

最小起訂≥1 項(xiàng)

發(fā)貨地廣東深圳發(fā)貨期限0天內(nèi)發(fā)貨供貨總量0 項(xiàng)

業(yè)務(wù)經(jīng)理
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企業(yè)產(chǎn)品

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  • 經(jīng)營模式:服務(wù)商
  • 注冊資本:未填寫
  • 企業(yè)類型:企業(yè)單位(服務(wù)商)
  • 主營產(chǎn)品: 認(rèn)證咨詢   產(chǎn)品認(rèn)證  
  • 公司地區(qū):廣東/深圳
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基本參數(shù)
服務(wù)項(xiàng)目 瀏覽量11 發(fā)布時間2016-09-28
品牌未填 所在地廣東 深圳 起訂≥1 項(xiàng)
供貨總量未填 發(fā)貨0天內(nèi)發(fā)貨 有效期至2025-03-09
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詳細(xì)說明
利豐供應(yīng)商反恐工作指引(一)
A. 保安管理程序
保安人員上崗證或當(dāng)?shù)夭块T證明其的資料
保安24小時輪班記錄
保安巡查明細(xì)表及記錄文件 
B. 出入廠控制程序
來訪人員進(jìn)出登記表
車輛日常進(jìn)出登記表
員工進(jìn)出登記表
貨物裝柜監(jiān)控程序 
C. 程序文件
原材料/加工材料進(jìn)出記錄文件
貨物(主要是成品)的進(jìn)出記錄文件
貨物超重/短缺分析程序
貨柜封印的記錄文件(含車的牌號、貨號及封條號)
應(yīng)急突發(fā)事處理程序
警鐘月檢記錄
員工辭職登記表 
D. 員工背景調(diào)查
員工人事檔案
重要職員背景調(diào)查報告 
E. 教育培訓(xùn)
保安教育培訓(xùn)計劃及記錄
員工教育培訓(xùn)計劃及記錄 
C-TPAT控制程序概述 
1.0 目的
本程序的目的是公司在進(jìn)行成品運(yùn)輸過程中,遵守美國海關(guān)的C-TPAT(海關(guān)—貿(mào)易伙伴)指導(dǎo),以便在美國以外的運(yùn)輸海關(guān)給關(guān)不會太遲,或由于使用以上環(huán)節(jié)作為運(yùn)送違禁物品進(jìn)入美國的運(yùn)輸工具。
2.0 范圍
本措施適用于美國境外與生產(chǎn)商和倉庫人員進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲存或運(yùn)輸。
3.0 參考文件
C-TPAT美國海關(guān)—貿(mào)易伙伴防指導(dǎo)。
4.0 程序
4.1 人力資源控制
4.1.1 每個新員工須進(jìn)行職前培訓(xùn),內(nèi)容包括:廠規(guī)廠紀(jì)、消防衛(wèi)生知識、重要區(qū)域進(jìn)入、貨物的保存。發(fā)現(xiàn)異常的人或可疑的。非法的事如何處理方法等。
4.1.2 設(shè)立員工投訴信箱,鼓勵員工如發(fā)現(xiàn)以上問題及時舉報。 
4.1.3 對個別從事重要崗位(如運(yùn)輸、倉管、搬運(yùn)、裝卸)的員工實(shí)施通過公司部門協(xié)助核其身份、背景、方要確認(rèn)其有否犯罪檔案,參加不明黨派等。 
4.2 生產(chǎn)工場控制 
4.2.1 生產(chǎn)工場內(nèi)所領(lǐng)發(fā)的物料須要有收發(fā)貨單據(jù),無單據(jù)物料不得在工場內(nèi)使用,對不明來料及無單據(jù)物料的進(jìn)入須要做好即時登記,嚴(yán)重的需向廠部匯報及調(diào)源。 
4.2.2 工場內(nèi)不允許非生產(chǎn)部門人員的進(jìn)入,外來考察、檢查、驗(yàn)貨等人員的進(jìn)入都要有主管級別以上人員陪同下方可進(jìn)入。 
4.2.3 要有指定人員從事包裝區(qū)域內(nèi)的工作,所有生產(chǎn)出的成品應(yīng)即時送往成品區(qū)如發(fā)現(xiàn)成品箱打開應(yīng)立即通知車間負(fù)責(zé)人,安排QC及時檢查參照簽辦、檢查合格方可擺入成品區(qū),成品區(qū)都有屬非法進(jìn)入?yún)^(qū)域。 
4.2.4 使用須有專人負(fù)責(zé)收發(fā)登記。發(fā)現(xiàn)有斷折的利器需即時收集,如收集不全的需向匯報,并將利器折斷的時間、工作地點(diǎn)及利器編號記錄。 
4.3 倉貯及運(yùn)輸控制(可分:來料、儲存環(huán)境、出貨三部分) 
4.3.1 進(jìn)入貨倉的物料須要有相應(yīng)的貨單收據(jù),倉管人員核實(shí)來貨與貨單1致方可進(jìn)行卸貨,并出IQC對貨品的質(zhì)量的檢驗(yàn)。外來貨品須一時間進(jìn)入獨(dú)立的區(qū)域。 
4.3.2 經(jīng)IQC檢驗(yàn)合格的貨品被送到合格區(qū)域內(nèi)存放,需要貼上合適標(biāo)識,顯示其物料的名稱、數(shù)量、(重量),入倉日期等,物料進(jìn)出的跟蹤顯示于《物料儲存記錄卡》上。 
4.3.3 貨倉管理員須對本地內(nèi)的物料進(jìn)行定期的檢查,如發(fā)現(xiàn)物料丟失或短缺,需填寫《物料丟失報告》向廠部匯報。 
4.3.4 貨倉內(nèi)的物料的儲存環(huán)境須由同一門口進(jìn)出的途徑,窗口需要有玻璃關(guān)閉緊密,不能讓外界進(jìn)入物件。 
4.3.5 設(shè)立獨(dú)的成品儲存?zhèn)},成品儲存?zhèn)}有專人負(fù)責(zé)管理,未經(jīng)許可不得隨便進(jìn)入,如有客人或產(chǎn)品的質(zhì)量檢查員進(jìn)行檢查的須要有主管級以上人員陪同。 
4.3.6 成品、貨物的裝卸有獨(dú)的區(qū)域,裝卸區(qū)域內(nèi)未經(jīng)允許,人員及車輛不得進(jìn)入,裝卸人員直接由貨倉負(fù)責(zé)管理,并需接受知識培訓(xùn)。裝卸車輛司機(jī)在將車輛停泊好后應(yīng)即進(jìn)入司機(jī)休息的地方等待。 
4.3.7 貨物裝載過程需要有貨倉負(fù)責(zé)人監(jiān)督,防未經(jīng)許可人員、車輛的進(jìn)入及異常事情的發(fā)生,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不尋常事情或不允許人員進(jìn)入裝載區(qū)域時,貨倉負(fù)責(zé)人應(yīng)加以阻止,并對此進(jìn)行相應(yīng)的記錄保存。貨物被裝好后應(yīng)即時由貨倉管理人員將車門封好/上鎖,防在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)被開鎖,一般不可以讓司機(jī)接觸車門鎖匙。外運(yùn)出口貨物應(yīng)由貨倉負(fù)責(zé)人貼上廠封條紙,待海關(guān)檢查后再插上海關(guān)發(fā)給的封匙。 
4.4 環(huán)境綜合控制 
4.4.1 成品儲存?zhèn)}安裝電視錄影系統(tǒng)監(jiān)督成品貨物有否被偷竊的措施。 
4.4.2 貨物裝卸區(qū)域安裝電視錄影系統(tǒng)、監(jiān)督貨物裝卸過程,以防不法行為發(fā)生。 
4.4.3 進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)貨物裝載車輛不得與私人車、載客車輛在同一區(qū)域內(nèi)停泊,對裝載貨物車輛停泊區(qū),不得有未經(jīng)許可人員的進(jìn)入,由貨倉負(fù)責(zé)人對該區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格控制。 
4.4.4 廠區(qū)內(nèi)保持有足夠的照明燈光,后勤保安排值班員對廠區(qū)內(nèi)設(shè)施進(jìn)行巡查,并在廠區(qū)設(shè)立巡查簽到記錄。 
4.4.5 電房有緊急發(fā)電系統(tǒng),保持夠照明電源供應(yīng)。 
4.4.6 運(yùn)輸貨車場、倉庫及辦公室進(jìn)出口要有控制,由指定人員方可進(jìn)入,只允許需在此區(qū)域內(nèi)工作的人員進(jìn)入。廠內(nèi)保存至少每三個月1次對該錄影系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)防維護(hù)記錄。

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