蘭州至銀川西寧喀什包頭的貨運部物流搬家

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　        蘭州金和匯物流有限公司是依據(jù)現(xiàn)代物流企業(yè)管理理念組建的現(xiàn)代化、規(guī)?；?、專業(yè)化、信息化的民營第三方物流企業(yè)。公司專注物流貨運行業(yè)8年，經(jīng)過公司全體員工的不懈努力，目前，已形成了覆蓋全國的區(qū)域配送網(wǎng)絡(luò)，干線運輸網(wǎng)絡(luò)。公司按照多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方針，同鐵路、航空，國際貨運代理等部門建立了合作關(guān)系，以尋求更大的發(fā)展空間，完善已形成的物流運作及服務(wù)體系。公司以實現(xiàn)全國優(yōu)秀物流企業(yè)為目標(biāo)，振興和帶動西北及全國物流業(yè)的發(fā)展為己任，穩(wěn)健發(fā)展回報社會?！?/span>
　　　　公司成立至今，在準(zhǔn)確定位自身經(jīng)營方向的基礎(chǔ)上，始終堅持“誠信經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展，求真務(wù)實、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)宗旨和服務(wù)理念來開展各項工作，經(jīng)過不斷探索和實踐，公司確立了自身的經(jīng)營發(fā)展思路，創(chuàng)建了適應(yīng)公司發(fā)展需要的組織機構(gòu)體系，建立、健全并完善了符合企業(yè)自身實際的經(jīng)營運行機制和科學(xué)嚴謹?shù)母黜梼?nèi)部管理規(guī)章制度，并在業(yè)務(wù)流程各個環(huán)節(jié)中制定了詳細的工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保了公司每一位員工在業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)均能按照標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，為最終的用戶提供了全過程、高質(zhì)量的物流管理和物流服務(wù)。
　　　　按照走創(chuàng)新之路，與現(xiàn)代物流企業(yè)接軌的發(fā)展思路，公司緊緊圍繞思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的目標(biāo)，號召并組織全員積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進物流企業(yè)的經(jīng)營理念、管理模式和科學(xué)技術(shù)，在充分理解、消化的基礎(chǔ)上，借鑒創(chuàng)新，不斷運用于公司的經(jīng)營和發(fā)展。
　　　　在人才的培養(yǎng)和使用方面，多年來，公司堅持以人為本的原則，在不斷完善選人、用人機制的同時，以超前和先進的人力資源管理理念為公司培養(yǎng)了一批即具有專業(yè)物流知識又具備過硬的操作技能和管理能力的中高層管理人才，并通過多種渠道，為公司不斷培養(yǎng)和引進了大量人才，創(chuàng)建了公司自己的人才庫。
　　　　公司建有完善的信息中心來支持整個業(yè)務(wù)流程，通過專業(yè)的物流信息管理系統(tǒng)來實現(xiàn)和客戶的業(yè)務(wù)往來，并***、整理、處理和反饋業(yè)務(wù)信息，隨時同各貨物運輸網(wǎng)絡(luò)和配送網(wǎng)點保持緊密的聯(lián)系，跟蹤、記錄物流運行情況。公司通過ERP管理系統(tǒng)在具體業(yè)務(wù)中實行高科技信息化管理，提升了公司辦公及運作效率，節(jié)約了物流成本，為客戶創(chuàng)造更大的利潤空間。