【出版時間】:2016年12月
【出版機構(gòu)】:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院
【報告價格】:9500
【電話訂購】:400-068-7188
【 手機號 】:1 8 7 5 7 5 6 1 4 0 0
【郵件訂購】:service @ qianzhan.com
【QQ 客 服】:1060014283
【微 信 號】:qianzhancy
【聯(lián) 系 人】:劉莉
【門戶網(wǎng)址】:http://bg.qianzhan.com/report/detail/ef97a64ab6bc4706.html
【報告內(nèi)容】:中國天然藥物行業(yè)分析報告
第1章:中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級背景分析
1.1 天然藥物定義與范圍
1.1.1 廣義天然藥物
1.1.2 狹義天然藥物
1.2 中國中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.2.1 中藥行業(yè)市場規(guī)模
1.2.2 中藥行業(yè)供給結(jié)構(gòu)
1.2.3 中藥行業(yè)競爭格局
1.3 中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級環(huán)境動因分析
1.3.1 政策環(huán)境動因分析
1.3.2 經(jīng)濟環(huán)境動因分析
1.3.3 社會環(huán)境動因分析
(1)消費觀念的變化
(2)天然綠色潮流
(3)對天然藥物的認知程度
1.4 中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級內(nèi)在動因分析
1.4.1 上游:原材料成本上漲壓縮盈利空間
(1)上游原材料對行業(yè)影響巨大
(2)成本上漲,壓縮盈利空間
1.4.2 出口:受困準入壁壘 產(chǎn)品技不如人
(1)出口遭遇技術(shù)壁壘
(2)規(guī)模小、技術(shù)水平較低
(3)有強大的競爭對手
(4)國際市場準入制度嚴格
(5)缺乏完善的中藥國際營銷策略
(6)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)品附加值低
第2章:全球天然藥物行業(yè)發(fā)展分析
2.1 全球天然藥物行業(yè)發(fā)展狀況分析
2.2 美國天然藥物行業(yè)發(fā)展狀況分析
2.2.1 美國天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程
2.2.2 美國天然藥物行業(yè)研究現(xiàn)狀
2.2.3 美國天然藥物行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀
2.2.4 美國天然藥物發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.3 德國天然藥物行業(yè)發(fā)展狀況分析
2.3.1 德國天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程
2.3.2 德國天然藥物行業(yè)研究現(xiàn)狀
2.3.3 德國天然藥物行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀
2.3.4 德國天然藥物發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.4 日本天然藥物行業(yè)發(fā)展狀況分析
2.4.1 日本天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程
2.4.2 日本天然藥物行業(yè)研究現(xiàn)狀
2.4.3 日本天然藥物行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀
2.4.4 日本天然藥物發(fā)展經(jīng)驗借鑒
(1)提高中藥質(zhì)量
(2)加強政府扶持和政策引導(dǎo)
(3)增強專利保護與利用意識
(4)中藥企業(yè)注重提高自身競爭力
(5)發(fā)展中藥相關(guān)產(chǎn)業(yè)
(6)重視中藥的本質(zhì)
2.5 韓國天然藥物行業(yè)發(fā)展狀況分析
2.5.1 韓國天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程
2.5.2 韓國天然藥物行業(yè)研究現(xiàn)狀
2.5.3 韓國天然藥物行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀
2.5.4 韓國天然藥物發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第3章:中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式分析
3.1 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式分類
3.2 天然藥物行業(yè)專業(yè)化模式分析
3.2.1 佛慈制藥專業(yè)化模式分析
(1)佛慈制藥發(fā)展歷程
(2)佛慈制藥業(yè)務(wù)構(gòu)成
(3)佛慈制藥經(jīng)營狀況
1)主要經(jīng)濟指標分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(4)佛慈制藥經(jīng)營優(yōu)劣勢
(5)佛慈制藥專業(yè)化戰(zhàn)略
3.2.2 萊茵生物專業(yè)化模式分析
(1)萊茵生物發(fā)展歷程
(2)萊茵生物業(yè)務(wù)構(gòu)成
(3)萊茵生物經(jīng)營狀況
1)主要經(jīng)濟指標分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(4)萊茵生物經(jīng)營優(yōu)劣勢
(5)萊茵生物專業(yè)化戰(zhàn)略
3.2.3 中新藥業(yè)專業(yè)化模式分析
(1)中新藥業(yè)發(fā)展歷程
(2)中新藥業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成
(3)中新藥業(yè)經(jīng)營狀況
1)主要經(jīng)濟指標分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(4)中新藥業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢
(5)中新藥業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略
3.2.4 羚銳制藥專業(yè)化模式分析
(1)羚銳制藥發(fā)展歷程
(2)羚銳制藥業(yè)務(wù)構(gòu)成
(3)羚銳制藥經(jīng)營狀況
1)主要經(jīng)濟指標分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(4)羚銳制藥經(jīng)營優(yōu)劣勢
(5)羚銳制藥專業(yè)化戰(zhàn)略
3.2.5 仁和藥業(yè)專業(yè)化模式分析
(1)仁和藥業(yè)發(fā)展歷程
(2)仁和藥業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成
(3)仁和藥業(yè)經(jīng)營狀況
1)主要經(jīng)濟指標分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(4)仁和藥業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢
(5)仁和藥業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略
3.2.6 獨一味專業(yè)化模式分析
(1)獨一味發(fā)展歷程
(2)獨一味業(yè)務(wù)構(gòu)成
(3)獨一味經(jīng)營狀況
1)主要經(jīng)濟指標分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(4)獨一味專業(yè)化戰(zhàn)略
3.2.7 益佰制藥專業(yè)化模式分析
(1)益佰制藥發(fā)展歷程
(2)益佰制藥業(yè)務(wù)構(gòu)成
(3)益佰制藥經(jīng)營狀況
1)主要經(jīng)濟指標分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(4)益佰制藥經(jīng)營優(yōu)劣勢
(5)益佰制藥專業(yè)化戰(zhàn)略
3.2.8 佐力藥業(yè)專業(yè)化模式分析
(1)佐力藥業(yè)發(fā)展歷程
(2)佐力藥業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成
(3)佐力藥業(yè)經(jīng)營狀況
1)主要經(jīng)濟指標分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(4)佐力藥業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢
(5)佐力藥業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略
3.3 天然藥物行業(yè)縱向一體化模式分析
3.3.1 九芝堂縱向一體化模式分析
(1)九芝堂發(fā)展歷程
(2)九芝堂業(yè)務(wù)構(gòu)成
(3)九芝堂經(jīng)營狀況
1)主要經(jīng)濟指標分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(4)九芝堂經(jīng)營優(yōu)劣勢
(5)九芝堂縱向一體化戰(zhàn)略
3.3.2 東阿阿膠縱向一體化模式分析
(1)東阿阿膠發(fā)展歷程
(2)東阿阿膠業(yè)務(wù)構(gòu)成
(3)東阿阿膠經(jīng)營狀況
1)主要經(jīng)濟指標分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(4)東阿阿膠經(jīng)營優(yōu)劣勢
(5)東阿阿膠縱向一體化戰(zhàn)略
3.3.3 昆明制藥縱向一體化模式分析
(1)昆明制藥發(fā)展歷程
(2)昆明制藥業(yè)務(wù)構(gòu)成
(3)昆明制藥經(jīng)營狀況
1)主要經(jīng)濟指標分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(4)昆明制藥經(jīng)營優(yōu)劣勢
(5)昆明制藥縱向一體化戰(zhàn)略
3.3.4 華潤雙鶴縱向一體化模式分析
(1)華潤雙鶴發(fā)展歷程
(2)華潤雙鶴業(yè)務(wù)構(gòu)成
(3)華潤雙鶴經(jīng)營狀況
1)主要經(jīng)濟指標分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(4)華潤雙鶴經(jīng)營優(yōu)劣勢
(5)華潤雙鶴縱向一體化戰(zhàn)略
3.3.5 康緣藥業(yè)縱向一體化模式分析
(1)康緣藥業(yè)發(fā)展歷程
(2)康緣藥業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成
(3)康緣藥業(yè)經(jīng)營狀況
1)主要經(jīng)濟指標分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(4)康緣藥業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢
(5)康緣藥業(yè)縱向一體化戰(zhàn)略
3.3.6 華潤三九縱向一體化模式分析
(1)華潤三九發(fā)展歷程
(2)華潤三九業(yè)務(wù)構(gòu)成
(3)華潤三九經(jīng)營狀況
1)主要經(jīng)濟指標分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(4)華潤三九經(jīng)營優(yōu)劣勢
(5)華潤三九縱向一體化戰(zhàn)略
3.3.7 紫鑫藥業(yè)縱向一體化模式分析
(1)紫鑫藥業(yè)發(fā)展歷程
(2)紫鑫藥業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成
(3)紫鑫藥業(yè)經(jīng)營狀況
1)主要經(jīng)濟指標分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(4)紫鑫藥業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢
(5)紫鑫藥業(yè)縱向一體化戰(zhàn)略
3.3.8 桂林三金縱向一體化模式分析
(1)桂林三金發(fā)展歷程
(2)桂林三金業(yè)務(wù)構(gòu)成
(3)桂林三金經(jīng)營狀況
1)主要經(jīng)濟指標分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(4)桂林三金經(jīng)營優(yōu)劣勢
(5)桂林三金縱向一體化戰(zhàn)略
3.3.9 貴州百靈縱向一體化模式分析
(1)貴州百靈發(fā)展歷程
(2)貴州百靈業(yè)務(wù)構(gòu)成
(3)貴州百靈經(jīng)營狀況
1)主要經(jīng)濟指標分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(4)貴州百靈經(jīng)營優(yōu)劣勢
(5)貴州百靈縱向一體化戰(zhàn)略