精準選材與結(jié)構(gòu)化面試(
北京,5月19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年5月19日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】企業(yè)各級用人經(jīng)理;企業(yè)人力資源總負責人、招聘負責人;企業(yè)人力資源管理人員、承擔人員甄選職責的其他管理人員;有志于從事人力資源管理,尤其是人才甄選和招聘業(yè)務(wù)的潛在專業(yè)人士;
【課程目標】
通過本課程的學習,參訓(xùn)學員可以:
了解業(yè)務(wù)經(jīng)理和HR經(jīng)理在精準選材過程中的分工和作用;
掌握精準選材的核心操作流程;
掌握精準選材的各步驟要點、內(nèi)外部渠道選擇和注意事項;
掌握結(jié)構(gòu)化面試的核心內(nèi)容;
掌握結(jié)構(gòu)化面試的完整流程步驟和實操要點;
運用結(jié)構(gòu)化面試的核心技巧,甄選最切合實際需求的優(yōu)秀人才;
【授課方法】
講師講授、案例分析、紙面練習、錄像觀摩、學員討論等多種方式相結(jié)合。
【課程大綱】
一、精準選材的意義與價值
1. 精準選材在企業(yè)管理中的地位和作用;
2. 精準選材在人力資源管理體系中的意義和價值;
3. 精準選材對于業(yè)務(wù)經(jīng)理的重要性;
4. 業(yè)務(wù)經(jīng)理和人力資源經(jīng)理在精準選材過程中的分工與協(xié)作。
二 、精準選材的核心業(yè)務(wù)流程與操作要點
1. 人力資源需求計劃和預(yù)算的制定;
2. 職位說明書的樣式與編制要點;
3. 常見招聘渠道的分類和特征;
4. 招聘管理體系的規(guī)劃和制定;
5. 選材標準的明確和落實;
6. 候選人信息的初步篩選;
7. 候選人簡歷的瀏覽和價值判別;
8. 電話訪談的目的和基本要點;
9. 常見的人才甄選手段與效率對比;
三、結(jié)構(gòu)化面試的內(nèi)容分析:
1. 工作動力考察的內(nèi)容要點;
2.工作動力考察的常見方法;
3.專業(yè)能力考察的內(nèi)容和方法;
4. 行為能力考察的內(nèi)容要點;
5. 行為能力考察的常見方法:STAR技巧
6. 行為能力的常見分類與相關(guān)問題;
四、結(jié)構(gòu)化面試的過程分析:
1. 面試前的準備過程與要點;
2. 面試過程的安排與組織;
3. 面試場地設(shè)置;
4. 面試記錄的注意事項;
5. 面試過程的注意事項;
6. 面試中棘手問題的處理;
7. 面試中的常見心理錯誤和解決;
8. 面試的后續(xù)工作;
五、總結(jié)和展望;
1. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的面試手段新探索;
2. 員工生命周期管理的基本理念;
3. 問答與總結(jié)。
【講師介紹】
孫老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資深人力資源管理專家、人才評估專家;
原韓國三星電子集團、英國葛蘭素史克制藥集團、德國默克醫(yī)藥化工集團:人力資源總監(jiān)、高級經(jīng)理;
現(xiàn)某歐洲世界500強跨國
公司:中國區(qū)人力資源總監(jiān);
南開大學國際商學院MBA,持有多種人力資源測評專業(yè)資格認證;
業(yè)余歷史作家,曾出版多部通俗歷史研究著作;
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3500元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)