單個(gè)專(zhuān)利不能保護(hù)技術(shù)
零散專(zhuān)利難以保護(hù)技術(shù)
技術(shù)不挖掘免費(fèi)送創(chuàng)意
專(zhuān)利不布局免費(fèi)做苦力
順趨勢(shì)提前研發(fā)奪先機(jī)
預(yù)見(jiàn)性專(zhuān)利布局先圈地
適合上進(jìn)心充足、技術(shù)實(shí)力尚有欠缺的上升型企業(yè)和想穩(wěn)守行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位的實(shí)力派企業(yè)，專(zhuān)利規(guī)劃布局的主要效果是：把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)，提前做好技術(shù)儲(chǔ)備，在有利于自己的情況下，提前設(shè)點(diǎn)布局，控制好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，可以省時(shí)省力省資金的進(jìn)行有目的研發(fā)，獲取先發(fā)優(yōu)勢(shì)和充足的后方蓄力，可以有效的限制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。需要做的內(nèi)容有：根據(jù)客戶所在行業(yè)的專(zhuān)利申請(qǐng)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其專(zhuān)利技術(shù)分布，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)技術(shù)架構(gòu)，構(gòu)建行業(yè)發(fā)展歷程地圖、尋找存在的技術(shù)空白區(qū)域，分析產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展進(jìn)化趨勢(shì)，為企業(yè)的技術(shù)進(jìn)化提供戰(zhàn)略級(jí)的指導(dǎo)和建議，根據(jù)客戶所在行業(yè)的專(zhuān)利申請(qǐng)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其專(zhuān)利技術(shù)分布，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)技術(shù)架構(gòu)，構(gòu)建行業(yè)發(fā)展歷程地圖、尋找存在的技術(shù)空白區(qū)域，分析產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展進(jìn)化趨勢(shì)，提供可供發(fā)明創(chuàng)造的突破口，集中精力以突破口為主攻方向，進(jìn)行有目標(biāo)有指定范圍的技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新活動(dòng)，并將成果撰寫(xiě)成專(zhuān)利文稿
為什么別人總是只想用你的創(chuàng)意而不買(mǎi)技術(shù)？
因?yàn)椋?/div>
1.不愿意買(mǎi)有缺陷的專(zhuān)利
2.賣(mài)點(diǎn)亮點(diǎn)不足實(shí)用性差
3.發(fā)明過(guò)于超前不接地氣
4.技術(shù)脫節(jié)需要資金巨大
5.潛力缺少挖掘容易拾漏
6.技術(shù)方案容易取代替換
7.專(zhuān)利申請(qǐng)散亂缺少合力
8.專(zhuān)利布局不當(dāng)容易規(guī)避
9.趨勢(shì)預(yù)見(jiàn)不足缺少后勁
犯一項(xiàng)錯(cuò)誤就足以致命！
犯N項(xiàng)呢？專(zhuān)利的水很深！
專(zhuān)業(yè)事情交給專(zhuān)業(yè)的人做
發(fā)明與專(zhuān)利戰(zhàn)略保護(hù)專(zhuān)家
搞發(fā)明、弄專(zhuān)利、創(chuàng)新戰(zhàn)略。。。
請(qǐng)選擇征之魂專(zhuān)利技術(shù)服務(wù)！
4.侵權(quán)和維權(quán)方略
尋找合法仿冒侵權(quán)途徑
堵塞別人合法侵權(quán)機(jī)會(huì)
開(kāi)拓合法維權(quán)護(hù)權(quán)手段
進(jìn)行專(zhuān)利無(wú)效訴訟防守
建立專(zhuān)利無(wú)效訴訟攻擊
抓好攻擊敵方時(shí)機(jī)節(jié)點(diǎn)
一般來(lái)講，技術(shù)方由于眼界的問(wèn)題，技術(shù)成果被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵權(quán)時(shí)，反擊手段非常有限，不痛不癢，在故意拖延的情況下，可以在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不會(huì)獲得任何實(shí)質(zhì)性懲罰，通過(guò)侵權(quán)可以擠壓權(quán)利人的生存空間，在侵權(quán)方采取侵權(quán)策略后，專(zhuān)利權(quán)人未必有錢(qián)奉陪打官司，未必拖得起時(shí)間，未必能夠獲得侵權(quán)證據(jù)，未必能夠獲知侵權(quán)收益，專(zhuān)利權(quán)人未必能言善辯打贏官司、官司輸了未必賠償高于收益，侵權(quán)收益的再投資獲利豐厚，比較劃算，侵權(quán)帶來(lái)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，品牌知名度，技術(shù)積累是不侵權(quán)時(shí)花錢(qián)都買(mǎi)不來(lái)的，侵權(quán)本小利高，非常劃得來(lái)！以上維權(quán)是建立在打官司的基礎(chǔ)上的，其實(shí)維權(quán)、防守、反擊的手段的還是挺多的，狠準(zhǔn)快
1. 時(shí)不時(shí)提前公開(kāi)侵權(quán)方核心產(chǎn)品的信息數(shù)據(jù)使其后續(xù)申請(qǐng)的專(zhuān)利失去新穎性和創(chuàng)造性，
2.低價(jià)或無(wú)償扶植侵權(quán)方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行火拼
3.引導(dǎo)公開(kāi)和舉報(bào)缺陷
4.無(wú)效宣告和搶申專(zhuān)利
5.異議和狙擊侵權(quán)產(chǎn)品
為什么侵權(quán)方寧愿侵權(quán)
寧愿打官司而不買(mǎi)技術(shù)？
因?yàn)椋?/div>
1.侵權(quán)成本較低比較劃算
2.訴訟成本高鄙視打不起
3.訴訟時(shí)間長(zhǎng)鄙視拖不起
4.敗訴賠償?shù)?，寧愿賠償
5.打擊原創(chuàng)生存空間效佳
6.原創(chuàng)技術(shù)漏洞多易狡辯
7.原創(chuàng)缺少獲取證據(jù)手段
8.原創(chuàng)反擊方式短期不痛
9.原創(chuàng)反擊手段太少忽略
有漏洞可抓就有利可圖
有N項(xiàng)漏洞呢？
專(zhuān)利的水很深！
專(zhuān)業(yè)事情交給專(zhuān)業(yè)的人做
發(fā)明與專(zhuān)利戰(zhàn)略保護(hù)專(zhuān)家
搞發(fā)明、弄專(zhuān)利、策略維權(quán)。。。
請(qǐng)選擇征之魂專(zhuān)利技術(shù)服務(wù)！
1.發(fā)明本身具有明顯的缺陷，或難以說(shuō)服本行業(yè)技術(shù)人員理解
2.發(fā)明方案缺少吸引用戶的賣(mài)點(diǎn)亮點(diǎn)
3.應(yīng)用的地方和產(chǎn)品不對(duì)，不能接地氣
4.發(fā)明跨度大，過(guò)于超前，相當(dāng)于沒(méi)有腳踏實(shí)地
5.有大量的技術(shù)潛力沒(méi)有進(jìn)行挖掘，結(jié)果被別人合理改進(jìn)和山寨
6.技術(shù)方案的門(mén)檻低，容易被取代或替換
7.發(fā)明使一次性的，沒(méi)有可持續(xù)進(jìn)化的可能，風(fēng)行一陣就結(jié)束了
8.專(zhuān)利申請(qǐng)的權(quán)利要求撰寫(xiě)不當(dāng)，沒(méi)有采用策略布局，在某種程度上完善自己，防范競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
9.發(fā)明出來(lái)的東西，別人侵權(quán)了，你不能或缺少能夠取證證明別人侵權(quán)的證明，導(dǎo)致難以維權(quán)
400-6352-900
