昨天打開瀏覽器的時候,小編明顯看到了小程序這個推廣鏈接,小程序竟然出現在了瀏覽器的首頁,而且位置就放在了騰訊的后一位。位置竟然排在了百度、搜狐和京東的前面。
大部分的瀏覽器都已經可以看到,小程序的推廣已經遍布各種推廣渠道了,雖然現在只是測試階段,但如果效果好的話,小程序將覆蓋更多的推廣頁面,讓小程序的入口變得更加淺,更加廣泛,讓更多的人容易找到這個新時代的入口。那些排在前面的小程序,可能是騰訊選擇各行各業(yè)比較優(yōu)秀的代表,讓這些商家引導更多的人使用小程序,同時微信為他們帶來的大量流量也可以提高他們的效益,同時通過一些優(yōu)惠活動讓客戶受益,這樣就達到了平臺、商家、還要消費者3方共同受益的局面,更好的培養(yǎng)這些用戶習慣,同時也帶動這個行業(yè)的發(fā)展,這是非常高明的一種做法。
可以看到,現在的微信肯定是要全面推廣小程序的,各種功能的升級頻率,小程序和網頁端的結合,那就可以實現全面互聯網化,因為小程序現在只能在移動端(手機端)打開,pc端(電腦端)還沒有開發(fā),入口主要是移動端,若后期電腦端的入口也打通了那就真的是無敵了,社交+電商+服務,社交+自己的服務絕對是新時代的新趨勢。
未來的消費市場,很有可能因此發(fā)生一些的改變,這是市場的主流趨勢也是時代進步的必經之路。
騰訊從2011年微信開創(chuàng)到現在,微信用戶日活躍量8億多,中國幾乎所有的網民都成為了騰訊的用戶。
現在微信推出最大的戰(zhàn)略產品“小程序”,小程序的場景化有獨特的特點,流量是電商的主要紅利。
電商業(yè)務一直是騰訊夢寐以求的業(yè)務,同時也是騰訊的一個痛點,從最早效仿淘寶和淘寶商城(后來的天貓)建立的QQ網購和QQ商城,后來合并為拍拍網;再到收購易迅網,來效仿京東和亞馬遜模式。騰訊的電商一直都是做的不是很好。在C2C,B2C、自營B2C市場等電商細分市場的占有率都不超過10%。
2014年騰訊電商戰(zhàn)略再一次行動,入股京東以后,騰訊與電商競爭的打算通過與京東合作來發(fā)展電商。為什么當初是這樣選擇,因為騰訊和京東結合然后再配合微信支付才能更好的去支持強大的電商。當然阿里的電商實現的營業(yè)額3萬億的目標,仍然是電商零售第一大平臺。
大成之前必經曲折之路的歷練,企業(yè)最擔心的是來自與不可預測的未來的競爭。微信建立起來的社群+小程序就是未來電商格局最不可測的變數。
騰訊用小程序是忙著實現社交電商化。騰訊電商化的發(fā)酵持續(xù)到小程序的出現。
微信曾經有微商、公眾號等,這些成就了不少人。每個人的朋友圈里都有那么幾個做微商的朋友,微商的產生,就是基于社群電商思維,展開的電商模式探索,微商這個新業(yè)態(tài)。社群電商的實現是基于兩點:一是基于相同興趣建立起來的人格化社群,二是基于人格化需求設計產品實現電商化。而微商雖然也是社群電商的思路,但是沒有達到這兩點。一是,微商不是靠相同興趣建立起來的人格化興趣社群,而是借助于QQ通訊錄和電話通訊錄建立起來的熟人社群;二是,社群電商應該是人格化的需求作為產品設計的標準,交易的是定制化人格化的產品,而微商只不過是把社群作為一個銷售已有產品的渠道罷了。這兩點的不同,就標志著微商作為社群電商的雛形,還有很長的路要走。然后就制作出了小程序,把這兩個東西糅合在一起了。
微信公眾號-朋友圈-群聊的社群網里,慢慢出現了一些基于興趣聚集起來的人格化社群,這是建立社群電商的基礎,微信平臺上已經醞釀出了雛形。小程序的到來+微信支付的成熟就是騰訊電商之路的重要一步。
未來真的很難說,如果微信的社群世界里,出現了大量基于興趣建立起來的人格化社群,擁有網紅式人格化領袖,那么實現社群電商化就會很容易。而阿里是已經有了電商基礎和大數據基礎,正在全力打造形***格化社群的生態(tài)土壤,去實現自己社群電商戰(zhàn)略。
騰訊憑借微信,似乎已經掌握了先天優(yōu)勢。微信群里正在醞釀的商業(yè)模式是底層自發(fā)的,強調的自下而上的改革,是底層動力驅動的商業(yè)創(chuàng)造,所以小程序就是這個電商底層驅動的未來社交電商的新格局,未來主流市場。
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